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11月18日下午,大社矿组织召开安全办公会。副总以上矿领导、机关部室负责人、基层单位区科长参加了会议。会议对近期安全管理、生产组织、冬季四防等方面进行了综合点评,并安排部署了下一步重点工作。
矿长申扎根对安全工作提出具体要求。他强调要坚决保证安全生产。安全生产工作没有终点,要时刻关注天气变化、职工思想和身体状态等因素对安全生产影响;切实提高安全意识,扎实开展事故案例警示教育,让职工有感触、有收获,深化警示教育效果;依托智能化矿山建设,提升安全管理质效;严格执行跟值班制度,跟值班人员必须清楚工作任务、现场环境、人员安排等情况,落实监督监管职责,做到统筹协调、高效推进。要坚决杜绝各类超限事故发生。强化干部职工“一通三防”安全意识,施工作业做到深思一层防风险,正规操作化风险;抓好安全监测监控、网络通信等系统的稳定运行,做好监测监控和通信的线路设备维护工作,做到勤检查、快处理;抓实防治水管理,做到资料详实、措施完善,夯实日常管理基础。要坚决实现生产作业计划。要加强统筹协调,在安全的情况下,积极组织原煤生产,加快开掘速度,提高工时利用,实现正规循环;要加强设备检修维护,重点加强机电设备管理,及时发现和处理各类机电事故隐患,减少机电事故发生率,保证全年任务目标实现。要坚决提升标准化建设水平。树牢“一次就做对、一步就到位、不干返工活”理念,围绕矿重点工作,以点带线、以线促面,实现安全生产标准化动态达标。要坚决做到降本增效。围绕“机械化减人、自动化换人、智能化无人”的发展方向,严控用工成本,提高工时效率;增强经营意识,加强成本节约管控,发挥监督考核作用,加强煤质源头控制,减少矸石、淤泥等混入原煤影响煤质,采取有效措施稳定煤质,提高效益,实现全年经营指标。
矿党委书记任新军对今后工作提出要求。他指出,学标准、夯基础。各级管理人员要带头认真学习煤矿安全生产标准化管理体系,做到懂标准、用标准,发挥“领头雁”作用,加大安全生产标准化应知应会的考核力度,营造浓厚学习氛围,引导职工上标准岗、干标准活,将安全生产标准化落实在现场,夯实安全管理基础。强管理、促提升。各监管部门、专业部室要切实发挥专业指导、考核作用,督促各基层单位严格按照规程措施施工,强化井下现场安全生产标准化日常管理,坚决做到制度执行到位,确保各项工作全方位、全过程动态达标。转作风、抓落实。各级管理人员要保持清醒头脑,增强组织纪律性,做到严于律己,切实转变工作作风,以过硬作风狠抓各项工作落实。
(王俊杰)
【监制:薛斌 编审:张庚晔 编辑:王俊杰】