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11月11日下午，大社矿组织召开安全办公会。副总以上矿领导、机关生产部门负责人、基层单位区科长参加了会议。会议对近期安全管理、生产组织、年度检修等方面进行了综合点评，并安排部署了下一步重点工作。
矿长申扎根对安全工作提出具体要求。他指出，要严格执行“无视频不作业”制度，规范使用视频监控，做到真看、真查、真管，充分发挥监督作用；要持续开展安全隐患大排查、大整治活动，加大隐患排查范围，强化隐患排查质量，确保安全设施、工具的可靠性，保证机电设备完好、运行正常，做好皮带运输、轨道运输管理，为安全生产打好基础。他强调，要不折不扣完成作业计划。各生产单位、职能部室要相互配合，组织好生产，确保生产有序，兑现作业计划；各级管理人员要提高解决问题能力，找到影响生产的堵点、难点、痛点，下定决心，排除万难通“堵点” 破“难点” 消“痛点”。要居安思危实现安全生产。要清醒认识到瓦斯和“三违”的危害性，提高重视程度，时刻对职工进行安全警示教育，消除人的不安全行为和物的不安全因素，督促职工上标准岗、干标准活，确保实现安全生产。要严谨细致把控材料管理。严把材料计划审批、验收管理、领料控制、用料监督、交旧领新“五道关口”，牢固树立“过紧日子”的思想，坚持“能自修不外委”，坚决做好成本管理，发挥好成本考核作用，实现效益最大化。
矿党委书记任新军围绕“安全、质量、效益”中心工作，提出要求。他指出，要重在现场。严格按照规程措施施工，引导职工真正把规程措施、工作标准落实到现场和岗位，严格监督检查规程措施现场落实情况，确保作业安全。要贵在创新。组织动员职工开展“五小”创新创效活动，激发职工创新创效热情，助力企业效益提升。要赢在细节。要进一步提升现场精细化安全施工、管理水平，抓好现场正规操作的细节管控，夯实安全管理基础。要严在考核。各专业、部室进一步抓好工作落实，树牢安全生产底线、红线理念，发挥考核“指挥棒”作用，确保各项目标任务落地落实。
（王俊杰）
【监制：薛斌 编审：张庚晔 编辑：王俊杰】
