10月15日，成都市消防救援支队组织召开全市重点单位标准化管理现场会，会议现场观摩了成都第一骨科医院标准化管理建设情况，马锐支队长、李兴荣副支队长出席会议，全市消防安全重点单位、消防技术服务机构代表，卫健、文旅、商务、经信、教育、民政6个行业部门和消防部门共200余人参加会议。
构建起横向到边、纵向到底的三级消防安全管理体系：一级体系以院长及党委书记为总负责人，负责消防工作的总体规划、经费保障、考核考评及隐患整改等关键任务；二级体系则建立了科室楼层网格化管理机制，专注于应急处置与人员疏散工作；三级体系则由专业团队负责，涵盖日常巡查、消防设施维护保养、宣传教育培训演练及应急处置等全方位工作。
△ 通过工作例会强化消防安全管理规范化工作
每天对消防水泵房、消防水箱等重点部位进行细致检查，并确保消防联动系统的正常运行；每周对消防联动系统进行全面的巡查与抽检抽测工作；每月出具一份检测报告。
△ 院党委组织开展日常消防巡查
采取分类、分期、分批的方式组织开展消防安全培训活动。对全院职工、新入职员工及实习进修人员进行安全培训教育，了解并掌握各自工作区域内的消防设施使用方法及组织疏散救援的基本技能；其次是对各科室安全员、重点岗位人员及第三方工作人员进行专业培训教育，要求必须具备“四个能力”并熟练掌握消防设施的原理、使用方法及常见故障的处置方法。每年在“512”或“119”等重要时间节点，组织全员参与的消防应急演练活动，重点演练高层危重病人疏散到安全区域。
△ 医院科室消防安全培训
△ 新员工岗前消防安全培训
△ 开展疏散逃生演练
在各楼层电梯口醒目位置设置了网格责任体系示意图及应急疏散指示图，确保信息一目了然。
楼层根据实际需要划分为一个或两个病区，消防安全网格化管理体系中，科主任与护士长分别担任网格长正副组长之职，而安全员则由院党委根据年度培训演练中的优异表现人员批准聘任，专属网格员则通常由病房值班护士兼任。网格长作为本楼层消防安全首要责任人，负责消防工作的上传下达及各项工作的具体部署与落实。安全员则专注于本区域消防设施、疏散通道的定期巡查与消防宣传工作。专属网格员则承担起应急状态下的人员疏散引导及初期火灾扑救的关键职责。
所有消防设施均已实现标识化管理。
该院建立起消防控制室规范运行管理机制，构建了详尽的工作台账与制度体系。
交接班落实“三清单一巡检”制度，即每日7:30，交接消防设施运行清单、未处理风险隐患清单，以及领导交办任务清单等，并共同进行消防设施巡检。
实施全时段线上线下检查机制。在该院融合了视频监控系统，对院内关键区域实施全天候、无死角的监控，并设定了0:00、4:00、9:00、14:00、21:00五个强制巡查时间段。并推广了消防监控系统，巡查人员通过系统将风险隐患及时录入上报，便于全院及时分析风险形势，整改隐患。
建立消防控制室应急指挥调度机制。建立消防控制室“五大作战机制”，即信息报告和分发机制。当确认火灾和突发事件后，第一时间启动应急预案，并向各级领导报告，拨打119、110联动电话，同时将事故信息推送给事故处置一线人员；协助灭火救援救助机制。第一时间将消防设施位置提供给消防救援人员；协助组织疏散逃生机制。第一时间应用消防救援广播组织被困人员现场疏散；信息共享机制。第一时间收集被困人员和救援人员信息，及时向作战指挥部报告；辅助决策机制。随时关注灾害发生情况及被困人员救助情况，第一时间向指挥部报告，为指挥部决策提供支撑。
△ 动火作业情景演练情景剧
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