这不叫拍马屁,而是叫做......

文摘   2024-09-12 19:49   广东  




近日,一个弟子跟我吐苦水。

他说自己在单位工作勤勤恳恳,兢兢业业,但是不会拍领导的马屁,结果总是得不到领导的赏识,自己苦劳有了,功劳却总是被会拍马屁不干实事的同事抢去了。

他跟我讲这些话,本意大概是希望从我这里得到一点安慰,进一步说,得到我对他这种正直不拍马屁的肯定和赞扬。

然后,他的预期错了。我的回答很简单:“那就是你的不足了,你也要多拍领导的马屁啊!”

他的眼光有点惊异和不解,我只好跟他细细解释。



第一,人一定是带有感情的动物。一个人从婴幼儿开始就表现出渴望被肯定和夸奖。

这种心理是人之常情,会伴随一个人一生,即使长大了,学会隐藏自己的真实想法了,也难以磨灭这种渴望,每次得到肯定和夸奖还是会暗自高兴。

作为领导,也是一个正常人,怎么就不能渴望得到肯定和夸奖了呢?怎么渴望得到肯定和夸奖就变成了一种不耻的行为呢?

作为下属,满足领导的这种渴望,俗气的叫法就是拍马屁,换一个我觉得更准确的叫法,应该叫“提供情绪价值”。

提供情绪价值不应该是件可耻的事。真正可耻的事是只会提供情绪价值而提供不了其他价值。

一个完整的人应该是既能在事务上踏实真干,提供好利益价值,也可以在人际关系中,提供情绪价值。

不要被自己读书的清高磕绊了,这份清高何尝不是自己渴望被肯定和夸奖的另一种表现呢?



第二,如果一个人只向领导提供情绪价值,他是在拍马屁,但是如果他本身具有一种亲和力,对身边的人都能提供情绪价值,那么怎么能说他是对领导拍马屁呢?

他对妻子和儿女会多表达肯定和赞美,他对父母和岳父岳母会多表达肯定和感恩,他对亲友会多表达肯定和认同,他对同事会多表达肯定和支持,这样的人是一个人格完善,情商极高的人。

对领导多表达肯定和赞扬,只是他完善人格中的一方面而已,根本就算不上拍马屁。

进一步说,提供情绪价值是一种最廉价的东西,不用花钱,不用劳累,不用耗时,只是动一下嘴皮,说几句让人听了高兴的话,仅此而已。如果一个人连这样的事都做不了,我真的很难想象那些需要他花费金钱、体力和时间的事,他怎么可能做得好。

因此,反过来,我问这个弟子:“你与其怪同事在领导面前拍马屁,不如反思自己为什么连一点廉价的情绪价值都提供不了?难道不觉得自己很吝啬吗?”

再进一步说,为领导提供情绪价值,能让自己与领导维持一种良好的关系,更有利于工作的开展和进度。这又何尝不是为了工作呢?何罪之有呢?



第三,我从阴阳的角度跟这个弟子分析。

作为下属,纯阳的行为就是有能力,但只会踏实做好工作,一点都不会拍领导的马屁,不会邀功。纯阴的行为就是没有能力,不会踏实工作,但很会拍马屁,很会邀功。

我们的社会主流价值观中很赞美纯阳的行为,而很反对纯阴的行为。我过去也会受这种主流的思想影响,不过后来慢慢反思,其实两者都不对。

纯阴是一种极端,大家都能很容易看到它的弊。然而纯阳何尝又不是另一种极端呢?

纯阳的行为使自己跟领导的关系除了工作,而没有其他任何话题和情感交流,时间一久难免会造成彼此的隔阂和猜疑,最后甚至发展成为矛盾。

这就是自己自许清高不拍马屁带来的结果,最终还是影响了工作。



我始终坚持阴阳调和的原则。

在这件事上,阴阳调和的表现是一个人在工作上踏实做事,勤恳务实,同时又能为领导提供情绪价值。

提供情绪价值不是专说假话,而是善于观察和寻找领导的亮点,通过语言艺术给予适当的肯定和赞扬,让领导高兴。

而在工作中遇到重大事情的时候,还是坚持如实反映问题,如实分析利弊,如实表达自己对事情的态度和处理方法,这些底线不变。这是一个下属本分的职责,与提供情绪价值没有冲突。

一个优秀的人,领导需要他完成的工作,他都能出色完成,领导需要的情绪价值,他也能提供,遇到重大事件要处理的时候,他不会隐瞒真相,不会报喜不报忧,不会坑同事。

如此才是一种阴阳平衡的状态,才是圆人。

我这么一说,不知道职场中那些勤恳务实而不会拍马屁的人看了,是豁然开朗,还是嗤之以鼻。是非对错,且见仁见智吧!















水解诸相
本咸鱼好读经典,确信“大道至简、上善若水”,静躺在儒、道、释、医的大海里,从水中看纷繁复杂的大千世界,用大道去解读诸相,以求化繁为简,举重若轻,无为而得。
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