在快节奏的商业环境中，有效的项目管理技能是每个职场人士的必备能力。理解如何规划、执行和监控项目不仅能提高工作效率，还能增强团队协作和决策制定。
作为一位20多年培训经验的Office高级培训师，我专注于提供高质量的线上线下Office培训，帮助职场人士提升他们的职场办公技巧。《Project2016 项目计划与管理》在线视频课程，旨在帮助你掌握微软专注于项目管理的Microsoft Project软件，从而在职场中脱颖而出。
这门课程适合以下人士：
项目经理、团队领导或任何需要管理复杂项目的专业人士。
对项目管理感兴趣并希望提升个人职业技能的职场人士。
想要转型进入项目管理领域的专业人员。
《Project 2016 项目计划与管理》
有助于项目管理人员
编制和追踪项目计划
项目管理的数字化工具
再也不用Excel做项目管理了
共37讲，410分钟
课程特点
一、Project项目管理概述
项目管理基础：了解项目管理的理论和实践，建立坚实的基础。
Project软件概览：全面了解Project2016的功能和界面。
二、项目计划编制
详细的步骤指导：从工期设置到甘特图自定义，逐步引导你学会编制项目计划。
实战案例：通过实际案例学习如何应用这些工具和技巧。
三、资源分配与成本
资源管理：学习如何高效地分配资源，避免过度使用。
成本控制：掌握成本按日期变化的设置和项目预算的管理。
四、自定义域
个性化项目管理：学习如何使用自定义域来优化你的项目管理流程。
五、项目跟踪与关键路径
项目监控：掌握如何使用甘特图跟踪项目进度。
关键路径分析：识别项目中的关键任务，确保按时完成。
六、多项目管理
高级技巧：学习如何在多项目环境中进行资源共享和管理器设置。
课程收益
熟练使用Project2016进行项目管理。
编制和调整项目计划，应对各种复杂情况。
有效地管理和分配资源，控制项目成本。
跟踪项目进度并及时调整计划以确保项目成功。
同时管理多个项目，提高工作的效率和质量。
课程目录
王忠超
Office实战培训师/企业管理咨询师
北京科技大学MBA校外导师
北大纵横管理咨询公司 合伙人
微软(中国)员工技能提升项目特聘讲师
微信公众号Office职场训练营 创始人
机械工业出版社计算机分社20周年优秀作者
22年企业Office培训经验
17年企业管理咨询经验
