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盒马鲜生终于落户泰州111广场了！
这个原本靠在角落吃灰的商业综合体似乎迎来了新希望。盒马的到来会带来什么？真的能“救活”这个商场？
我们从盒马的商业模式，来看看它能否挽救一个已经处于尴尬境地的商业综合体。
盒马鲜生，线上线下的合体秀“新零售”
盒马鲜生的商业模式一向标榜“新零售”，但本质上不过是把线上和线下捏在一起卖菜的高端版超市。
你可以想象一下，走进盒马，琳琅满目的商品，价格普遍比隔壁菜市场贵出一截，但人家标榜的是“品质”和“体验”。
如果你懒得动，还可以直接手机下单，30分钟内就能送货上门——真是宅男宅女福音。
盒马的盈利模式依赖三个核心点：一是高毛利生鲜，二是自有品牌商品，三是流量变现。
表面上看起来是一个零售超市，实质是一个“数据狂魔”平台，既要卖货赚钱，还要通过数据来倒逼供应链优化，提高效率。
再加上盒马把餐饮和零售结合在一起，类似“即买即食”的体验让人们能在购物时顺带解决一餐，这种跨界玩法，盒马玩的不亦乐乎。
泰州111广场，屡开屡败的商城
泰州111广场开业至今，可谓命运多舛，几经开业闭店、再开业再闭店，一直处于“门前冷落鞍马稀”的状态。
广场定位尴尬，高不成低不就，商铺租金高、客流稀少、经营困难，成了大多数商户的噩梦。
111广场既吸引不了高端消费人群，也没法接地气到服务普通老百姓。于是商户一批接一批撤退，广场逐渐成为了“空城”。
盒马的进驻无疑给这个濒死的广场注入了一针“强心剂”，但问题是，盒马这种高端超市到底能不能撑起整个广场？
毕竟盒马虽然能吸引人流，但要指望它一己之力盘活整个综合体，可能有点过于乐观。
盒马能“救活”泰州111广场吗？
直白点说，盒马是带流量的，但它的“吸客能力”不一定能拯救泰州111广场的全局。为什么？
首先，盒马的目标客户群体比较有限，主要是追求品质生活的中高收入人群，和泰州111广场本身的定位有些脱节。
广场的整体形象和业态需要跟上盒马的调性，不然仅仅靠盒马一个品牌的入驻，客流一时来了，可能也不会久留。
其次，盒马的“快闪”风格容易导致商圈的短期繁荣，但长期来看，整个广场的商业生态是否能被真正带动起来，还是个问号。
你可以想象一下，周末人流爆满，但平时可能依旧门可罗雀。盒马的到来或许会带来一阵热度，但最终还是得看广场的整体业态升级和运营策略。
盒马的连锁效应：改变还是摧毁？
盒马入驻，的确能带动一些关联行业，比如餐饮、休闲娱乐等。
但如果广场的其他商户跟不上盒马的节奏，可能不仅不会“救活”广场，反而会让问题更加突出。
盒马这种强势品牌进驻后，会让一些小商铺面临更大的生存压力，毕竟盒马的吸金能力太强，客流可能会被大幅度抽离，造成“赢家通吃”的局面。
所以，盒马鲜生的到来，更多是为泰州111广场制造了短期热点，而要真正“救活”这个商业综合体，可能需要更多品牌、业态的协同发展。
而不仅仅是靠一个盒马撑场面。
写在最后：
盒马鲜生对于泰州111广场而言，是一场“豪赌”。
它带来了新零售的活力和话题度，但要说它能“救活”整个广场，还需要广场整体重新定位、改善业态布局。
否则盒马也只不过是给病人打了一针兴奋剂，短暂回春之后，未来如何，还得看管理层的智慧和魄力。
最终，盒马入驻可能带来短期繁荣，但要想让泰州111广场真正重生，恐怕不是一匹“盒马”能拉动的。
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