【“戒尺”小课堂】“躺平”行为十种典型表现 第2期

文摘   2024-09-08 11:32   山东  

杜绝躺平行为


近期公司党委组织印发了《“躺平”行为十种典型表现》,我厂为深入学习习近平总书记关于党的自我革命的重要思想,牢固树立“三勇”工作理念,自觉落实公司党委、公司工作部署和“三个最严”工作要求,开设“戒尺”小课堂,鼓励广大党员干部进行学习对照、检视整改,驰而不息纠治“躺平”行为。

十种“躺平”行为典型表现之……

04

回避矛盾“绕弯子”

敷衍了事“做样子”


面对职责范围内的“老大难”“硬骨头”等棘手问题,退避三舍,敬而远之,遇到存在一些制约条件的事,谋划不靠前,徘徊不定、畏首畏尾。把“多干多错、少干少错、不干不错”当作明哲保身的法则,对工作敷衍了事、得过且过。

05

工作导向只唯上

工作业绩“表面光”


眼睛一味“向上”,抓领导重视的“显绩”,主要领导重视的工作就快马加鞭抓落实,不怎么重视的工作就选择性忽视,领导没有明确要求、没细化实施办法,就“不会干不愿干不敢干”。

06

投机取巧“善钻营”

偷奸耍滑“钻空子”


对有利的、有名的工作抢着干,不利的、得罪人的工作绕着走,避重就轻、推过揽功;不结合实际细化深化具体化,习惯于机械执行,致使制度执行效果差,工作流程混乱,“低老坏”问题频发。


小编按投稿先后顺序

梳理基层领导人员学习

“躺平”行为感想

对“躺平”行为,我们有话说

党群综合人事科科长 王明泽

不做“四拍”干部,凡事提前谋划、统筹安排,消除思想上懈怠、工作不担当等消极工作氛围,时刻警示自己,干工作自我要求要高、对人对事要公平公正,找到专业盲区、经验空白、能力弱项,完善自我、补足短板,既要“踩刹车”,又要“给足油”,勇担急难险重任务,以“躺不下”的使命感、“躺不惯”的责任感、“躺不稳”的紧迫感鞭策自我迈入干事创业快车道。

生产技术科科长 魏延卓

只求过得去成为很多人的现状,每件事看起来都干了,但是实际上敷衍了事、得过且过,只做面子工程,基础打的稀薄。如果我们拿这样的标准来干管理,那么这标准就会成为基层的最高标准,标准一再的打折扣,必然要拖厂里乃至整个公司的后腿,我们要拿出勇争第一、勇扛红旗、勇创一流的士气,每个人铆足劲向前跑,齐心协力把公司推向更高、更好、更强的舞台。

热电水务车间副主任  张辉俊

干部“躺平”行为无疑是对各项工作极不负责任的行为,是与当前公司狠抓安全生产、提质增效工作背道而驰的行为。“躺平”行为不利于践行“三勇”工作理念,落实“三个最严”工作要求。具有“躺平”行为的干部,是群众不愿意看到、是上级不愿意看到的。通过学习,就是要时刻提醒自己,在其位谋其政,按照“三个最严”工作要求努力工作,为安全生产打牢基础。

二化水务车间副主任 刘世锴

做人要老实、诚实、忠实,时时事事让人感到真实可靠,跬步千里、滴水汪洋;向上一尺、根深一丈。做事要真干、实干、会干,靠担当负责让自己充实有为,啃最硬的骨头、挑最重的担子、接最烫手的山芋。工作有朝气、才气、正气,凭过硬素质让事业有所建树。道虽迩,不行不至;事虽小,不为不成。纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。

二化水务车间党支部书记 刘金棱

通过一字一字对照“躺平”行为进行检视,深挖自身不足,针对性制定改进措施。我深刻感悟到,这十种典型表现是检验领导干部是否称职的一条条底线、红线,是每个领导干部担当作为的一把检尺。在目前公司复杂严峻的形势下,我将在工作中奋斗拼搏、担当作为,时刻检视自己的工作状态,绝不“躺平”。

二化水务车间副主任 占志

“躺平”行为十种典型表现令人警醒。这凸显出部分干部缺乏担当、进取与创新精神。这种状态严重影响工作效率和服务质量。我们应坚决反对“躺平”,树立正确的价值观和事业观。以担当为笔,以实干为墨,书写为“三勇”、“三个最严”征程上的精彩篇章,始终保持长久活力与激情,为齐鲁石化扭亏为盈和转型升级宏伟目标而不懈奋斗。

热电水务车间党支部副书记 付宏峰

在工作中一要转变作风,补足精神之钙。我们要强化政治理论学习,提升能力素质,持续用理论武装头脑,积极主动学、深入思考学、融会贯通学。在学习和工作中,不断提升干事创业的能力和本领,多向实践学习,改进工作方式方法,提升管理能力和工作水平,不断提升破解问题的能力和干事创业的本领,拒当“躺平式干部”。

党群综合人事科副科长 齐海峰

美好生活永远都是奋斗出来的,奋发向前才不会后悔,拒绝“躺平”。我将时刻保持清醒,保持迎难而上的坚定信念和永不懈怠的精神状态,增强突破瓶颈的创新思维,提升处理复杂问题的能力,始终心存敬畏,不断压实责任、细化措施,强化落实,不折不扣贯彻落实上级部署,用实际行动践行“三勇”工作理念和“三个最严”工作要求。

乙烯水务车间党支部书记 徐伟宁

今后工作中要转变工作作风,提高工作标准,抓实抓细,提高执行力,同时要勇于担当、积极作为,不断学习和提升自己的业务水平。强化党建思想引领保障作用,严守安全环保底线,时刻绷紧安全弦,推动党建工作与生产经营深度融合。

乙烯水务车间副主任  王允超

部分干部工作激情退化,安于现状,作风拖沓,习惯于等靠拖,遇事不推不动,甚至推了也不想动。在公司新领导班子到任后,提出了“三个最严”工作要求,“三个最严”就是对躺平行为开出的药方,是对躺平行为的根治。在工作中,一定要彻底摒弃以前错误的躺平行为,躺平思想,提高自己的责任心、执行力,用实际的工作落实“三个最严”的要求,践行“三勇”的工作理念。

乙烯净化车间主任 钟福宝

日常工作接到任务时,不能挑三拣四、推拖绕躲,拈轻怕重,回避问题;碰到急难险重的工作时,不因业务水平不足、能力欠缺出现本领恐慌。干事创业,既要有担当之心,又要有担当之能。打铁必须自身硬,要坚持在干中学、学中干,学理论知识,武装头脑、指导实践、推动工作。加强专业训练和实践锻炼,不断增强推动高质量发展本领,努力成为干事创业的行家里手。

机动科副科长 牛涛

寻找突破的方向,重新审视工作的意义和价值;思考自己为何从事这份工作,它能给自己带来哪些收获和成长。找到工作的内在动力,激发自己的热情和创造力; 设定合理的目标,避免过高的期望和不切实际的压力,将大目标分解为小目标,逐步实现,增强成就感;学会调整心态,以积极乐观的态度面对工作中的挑战和困难,不抱怨、不逃避,勇敢地迎接挑战。

机动科副科长  宋立铭

领导干部要努力学习本专业知识,对分管业务要熟知,做到专业知识过硬、无本领恐慌。遇到困难要想办法迎难而上去解决,不能一推了之。工作要兢兢业业,做到实处,不空喊口号无行动。对各种检查的问题要想办法去解决做到闭环管理。遇到工作不能推诿扯皮,尽心尽力干好本职工作。牢固树立“三勇”工作理念,自觉落实“三个最严”工作要求。


     我厂将继续认真落实公司工作要求,组织广大党员干部揽镜自照、对症下药,精准施治、惩前毖后,使广大党员干部“不想躺”“不能躺”“不敢躺”,站起来、动起来、跑起来。





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监制|王海远

审核|王明泽

编辑|霍洪颖



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