作为全省唯一特大城市，昆明市不断创新工作模式、健全体制机制，全面提升省会城市社区治理效能。相关负责人在会上分享了经验和做法。
为扩大基层党组织覆盖面，昆明市通过联建共建等方式建立3400个居民区党支部，100%覆盖小区（院坝），构建“居民区党支部一楼栋长一党员中心户”的社区治理微体系。
与此同时，不断提升社区治理精细化水平。完善“吹哨报到”机制，细化网格化管理，在5级网格基础上，以楼栋、院坝为单位拓展划分微网格3.5万个，进一步精细基层末端治理单元。
针对社区治理存在的短板，昆明市不断拓宽居民参与渠道，解决人少的问题。实施620多个“民生小实事”项目。通过组织动员各方力量，共同参与城市社区治理。制定破解基层“小马拉大车”问题“1（总体方案）+3（制度）+N（措施）”政策体系，内部挂牌从155块精简到14块，让社区有更多精力抓落实。
通过做好城市社区治理工作，昆明市成功创建为“全国市域社会治理现代化试点合格城市”。
基层治理中，如何最大限度把风险隐患防范在源头、矛盾纠纷化解在基层？文山壮族苗族自治州广南县走出了一条“三访三化三抓”创新路径，从源头预防化解矛盾。
什么是“三访三化三抓”？
“三访”即家庭风险分类评估服务管理“常态访”；“接诉即办”平台“线上访”；干部包村包案“重点访”。广南县建成“接诉即办”平台，并与“12345”热线、网上信箱联动接访，畅通线上反映渠道，实现即收即转、即转即办、即办即复。去年线上共收到矛盾诉求1260件，已全部办结，回访群众满意率98.6%。
“三化”即日常问题一线化解、复杂问题联动化解、难点问题专班化解。对久拖未解的历史遗留难点问题，实行县处级领导包案、专班负责抓化解，近三年共化解“老大难”问题98个。
“三抓”则是指抓普法强基、抓典型引路、抓民生堵点。采取“单位包村”打通普法“最后一米”。大力开展招小商推进“家门口务工车间”试点建设，全覆盖实行“一老一小”结对关爱等措施，从源头化解群众急难愁盼问题，近三年来民生类信访年均下降超过15%。
通过开展这一模式，推进信访源头化解，广南县信访“控增量、减存量、防变量”取得明显成效。
作为社会组织的行业协会，在社会治理中扮演着重要的角色。云南省建筑业协会充分发挥了桥梁纽带的作用，不断提升服务国家、服务社会、服务群众、服务行业能力。
云南省建筑业协会与30余家会员企业党组织联建共建，推动信息互通、载体互用、发展互促，帮助会员企业排忧解难。
发挥政府助手作用，形成《云南省建筑业企业调研报告》等一批高质量报告，为政府制定相关政策提供依据。积极参与《云南省优良工程评价标准》等10个地方、行业标准制定，填补多项地方技术空白。
发挥企业帮手作用，围绕提升云南省基础设施、民生工程建设水平，引导会员企业开展课题研究，获得省部级科技进步奖61个、省级工法233个、省级质量管理小组成果2726个，先后获评国家优质工程奖、鲁班奖、詹天佑奖、省优质工程奖2170项。
发挥行业推手作用，连续十四届举办云南“建博会”，承办第8届南博会一建筑科技馆，展示中国建造“硬实力”。
云南省建筑业协会先后获评全国先进社会组织、省级“5A社会组织”、云岭先锋红旗党支部。
