峰峦如聚，天池如碧。沈白高铁在辽吉大地上飞驰而过，让北境风光无限延伸。这周围，有64座四电房屋傲然矗立，如同64颗明星点缀在雪原天路上熠熠生辉。
沈白高铁自沈阳北站引出，沿线经过沈阳市、抚顺市，通化市、白山市、延边自治州、长白山管委会等6个地市级行政区，引入长白山站，正线全长430.1公里，设计时速350公里。中铁电气化局沈阳电化公司负责吉林段房建、电力、变电、接触网、防灾、声屏障等相关工程。2024年12月5日，房建专业4个牵引变电所、5个分区所、2个配电所、2座信号楼、10个AT所及若干中继站和区间基站共64座新建房屋顺利完成全部验收。
站后“四电”系统作为高铁建设“路通、洞通、轨通、电通”的“最后一棒”，是整条高铁的动力之源,其中相关房屋的建造工作则是做到“电通”的根基。在以往铁路四电工程建设过程中，房建专业施工常常是项目管理中的老大难问题，四电房屋标准高但施工经验不足、对后续设备进场控制性强但制约因素不少。
在沈白高铁建设过程中，建筑面积大、施工地点分散、工期紧张、接口问题多、站前站后交叉施工多都是房建工程要面临的诸多难点，为给后续四电施工奠定坚实基础、排除不利条件，沈白项目部定下了“房建先行”的基调，决定在房建专业上打好第一枪，打赢第一仗。
经过部分前期工作开展和现场实际调查，房建专业坚持以解决“通所道路”关键痛点、创造“征拆工作”有利条件为前提，将常态化紧抓队伍管理、严要求强化履约能力、多维度探索智能施工为主要抓手，以“一鼓作气完成基点闪电战、加压奋进坚持难点持久战、集中力量打赢重点攻坚战”为工作原则开展64座房屋建设的策划准备工作。
房建专业开展工作期间，项目部全员参与、多方联动，牵引供电专业就供电线进所架设、电力设备安装等重点接口问题积极对接；工程部优化设计方案、细化施工方案、量化施工计划；安质部制定全过程安全施工方案和检查计划，物资部超前谋划保证物资供应，外协部迅速介入建立沟通交流机制；商务管理部基于项目部大商务管理制度组织劳务队伍招标，主导劳务队伍的选取和管理。项目管理者们一体化统筹协调，高度统一思想、明确认知，迅速形成了分工明确、各司其职、精诚合作的房建专业火热大干氛围。
为保证房建工程精品工艺质量和如期交付，项目部多次组织召开专题研讨会编制施工方案，对施工过程中突发的疑难问题进行及时沟通，制定方案解决实际问题，倒排工期，精确每一天的工作内容、工种人员数量、材料用量和资金安排。同时根据房屋结构情况实行纵向分段、横向分跨各工序平行推进施工，各段按照施工顺序实行流水作业。充分发扬“见缝插针”精神，具备施工条件一处就进场一处，作业人员遵循时间连续、空间占满的原则，执行两班组倒制度，将时间最大化利用。
2023年国庆期间，通化西高普合建信号楼封顶条件形成，项目经理葛志伟与同事们主动放弃假期坚守施工现场，较计划工期提前13天完成主体封顶目标，彰显了中国电气化品牌和速度；2024年11月，施工人员在站前单位道路施工滞后导致进场受限的情况下，在进场条件充分后仅用一个半月的时间出色地完成第16号中继站的建设任务，向行业充分展示了电化先锋敢于拼搏的精神和善于攻坚的形象；计划坐落于枫叶岭隧道和湾沟特大桥之间的庙沟AT所由于地勘工作严重滞后而工作推进缓慢，是吉林段全线最后一座展开作业的重点四电房屋，经过项目部相关人员的前期不断协调、盯控，2024年6月才达成人员物资大面积进场目标的这一“老大难”工程在计划工期前圆满完成全部任务，沈阳公司参建员工将“雪原红雁”的韧性、不屈内涵充分体现。
配电所作为高铁线路重要四电房屋之一，主要承担为通信、信号等专业设施和沿线车站站房及其他附属房屋、站场照明提供稳定可靠铁路用电的任务。9月6日，沈阳公司承建的沈白高铁通化西10kV配电所一次受电成功，成为全线首座带电运行的配电所，拉开了电力工程正式送电序幕，为后续施工及沿线通信、信号等设备调试工作提供了动力保障。业主单位哈大客专公司在随后给项目部下发的“绿色通知单”奖励中提到：“通化西10kv配电所一次受电成功，为沈白高铁配电所施工起到了应有的借鉴示范作用”。这其中，房建专业在房屋施工中坚持严格落实各项标准、规范要求在项目部变电专业施工人员看来是功不可没。
项目房建专业负责人肖志成时常同专业管理人员说：“我们要给沈白顺利开通打好‘电’基，避免返工、抢工、误工影响后续其他专业施工，尽最大努力为电力施工人员和设备创造安全、舒适的工作环境和工作条件。”在他的带领下，房建专业全体管理人员始终秉持“明晰专业定位，强化服务意识”理念，坚持优化接口工作管理。向内同项目电力、变电专业就相关接口工作通力合作，定期集中办公和现场同步调查并行，查摆、协调、反馈、解决问题“链式”推进，充分交流施工意见，首座配电所的成功受电、信号楼动照成功送电都为项目部内部各专业间协作提供了宝贵经验；对外积极同联合体成员中国通号公司信息共享、计划同步、需求公开，针对所内通信铁塔组立、楼内设备预留等重点工作邀请建设单位召开碰头会、通气会、接口推进会，作为牵头方充分彰显了电气化行业“国家队”的担当精神，通化西信号楼交付后，中国通号项目部的参建人员交口称赞：“有双方合作的亲密无间做基础，加之电气化局出色的施工能力和令人尊敬的奉献精神，我们接下来的施工任务何来后顾之忧！”
作为实现“打造中国高寒林区高速铁路新标杆”理念的率先践行者和样板打造者，项目部始终以质量为基础，以安全为底线，以创建精品工程为最高目标，坚持标准化施工，对标一流，引领示范。为贯彻落实京哈公司和集团公司打造亮点工程的各项要求，一批兼顾美观、实用、高效、安全的典型工序落地应用，一体式轴流风机及密闭阀、室内可视化静电地板、滚笼加尖刺防护网、隐藏式折叠楼梯等标准施工成果成体系地构建了高铁四电房屋室内外施工标准范本。
项目团队从建设之初就将安全管理视为头等大事，坚持以制度化管理为抓手、以常态化检查为载体、以标段制监督为依托，扎牢安全质量生命线，为房建专业施工提供坚实的保障。项目安质部针对高空作业、冬季雨季施工制定了一系列科学、严谨的安全管理措施方案。2023年8月10号，房建三标成功举办脚手架观摩示范会，落实项目部相关安全措施行为，为全线后期施工起到了引领示范作用。地处高寒林区，项目部将冬季防冻、防水、防沉降等工作视为重中之重，定期针对房屋基础、所内外排水、设备避雷等工作开展安全检查。开工以来，针对房建专业各项施工任务进行专题检查62次，发现问题243条，均做到立查立改、尽查尽改。
为保证房建专业“不拖后腿、干净利落”地安全、按期、高质量完成建设任务，项目部实行领导干部包保房建专业5个标段，保进度、保安全、保质量。在包保制度落实过程中，干部不仅在纵向垂直管理自己的责任标段，同时横向平铺推进各项工作：项目书记协调专业接口，项目经理统筹资源调配，总工程师负责技术方案落实，商务经理管理外协队伍，安全总监盯控重点施工规范，纵横交错、权责清晰地在项目部层面构建立体式管理网格，每周现场办公、深入检查，自上而下保障施工生产各项任务扎实有序推进。
作为铁路四电施工领域的排头兵，中铁电气化局坚持以智慧管理、数智建造为引领，坚决贯彻落实国铁集团“进一步加快铁路建设向数字化、智能化的升级进程”的要求，在沈白高铁贯彻“数字沈白、智能建造”管理理念，将智能手段在集成管理、设计优化、标准施工、交底培训等方面多向发力，形成智能化建设体系。
在项目建设初期，技术人员就充分利用BIM+GIS构建包含建筑的梁体支撑柱、剪力墙等部件的房屋三维模型，便于协调、分析和优化房屋工程的设计和施工，实现了不同专业人员之间的协作和信息共享。通过BIM技术对各专业接口进行可视化模拟和碰撞检测，提前发现并解决了大量潜在的接口问题，并对接口部位进行精细化施工和严格质量控制，确保了各专业之间的无缝对接，避免了各类返工现象，提高了施工效率和工程质量。
同时，项目部将各项管理内容及流程纳入信息化监管，打造集工程质量、安全、进度、机械、物资等于一身的智慧项目管理平台，依托大数据、云计算等信息化技术支撑工程建设的质量和安全，做到事项全公开、过程全规范、结果全透明、监督全方位，实现工程管理的“可视、可控、可追溯”。装配先进的视频监控系统，各个重要工点均安装视频监控系统，为各工区配备的智能安全帽、执法记录仪等设备，均与智慧管理平台连接，方便项目管理人员实时掌握现场施工进度、安全质量及文明施工等情况，切实加强了现场安全生产管控，提高了专业安全管理水平，使安全管理工作更加快捷高效。
沈白高铁作为集团公司乃至国家在东北地区投入的重点项目，意义非凡。参建单位多、工期压力大、安全形势紧迫、施工任务繁重使项目各类施工任务牵一发而动全身，为切实提高全体参建人员的思想认识，沈白项目党工委坚决贯彻落实集团公司进一步加强基层党建工作的要求，充分发挥党组织作用，团结广大员工开展重点项目建设工作。项目党工委书记关鑫强调“在坚决完成项目各项任务的前提下，党工委首要任务就是使党员先锋模范作用充分发扬，凝聚起大家的全部力量，使沈阳公司雪原红雁的精神内涵厚植在白山黑水之间，让中国电气化品牌在东北寒冷的土地上焕发光彩。”
党员率先垂范，旗帜染红青山。党工委将创岗建区和包保制度有机融合，党员领导干部以包保标段为红旗责任区，坚持方案谋划、现场盯岗、安全监督一体负责，同时深化党群协理员制度，点对点地对劳务队伍进行政治引领和文化普及，提高参建人员的政治意识，帮助外协队伍把思想统一到项目建设为发展的高度上来，切实转变全体人员的工作态度，调动大家的积极性。
典型正向激励，红雁精神领航。项目党工委牢固树立先进典型引领理念，分别在2023年、2024年年底组织开展“大干一百天”劳动竞赛活动和，“立电化新功，筑沈白精品”百日竞赛活动，广泛动员员工投身生产任务当中，其间对涌现的先进典型加大力度进行奖励和宣传。房建专业在历次评优、竞赛中以出色成绩和诸多亮点多次获奖，其中获评先进个人14人次，获评先进集体4次。
勤不言苦，行不畏难。沈白高铁吉林段房建工程的顺利验收，是中铁电气化局在高寒林区的壮丽实践。面对挑战，建设者们以无畏勇气与卓越智慧，克服重重困难，确保了工程质量，展现了中铁电气化局“促创干 争一流”的优秀传统，在接下来的建设中，电化先锋们将精益求精、不懈奋斗，为打造中国高寒林区高速铁路的新标杆贡献力量。
主办：党群工作部
来源：党群工作部 沈白项目部
作者：崔子威
照片：崔子威 王一博
视频：王一博
审核：廉东旭 编辑：徐欣悦
扎根东北，振兴电化
行业一流，区域领先
