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· 这是王昊说财富第 2004篇原创文章
· 全文共2793字，阅读时长约7分钟
曾几何时，被不少人痛斥为“潘跑跑”的潘石屹，如今正在大洋彼岸笑看同行们的焦头烂额状态。两次躲过房地产行业整体风险，让他成为最成功的地产商人。只是，不知道这种成功是否能在美国继续。
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行业另类者
曾经烈火烹油的房地产行业，如今已经几近万马齐喑。
曾经的首富，恒大许家印，如今因为恒大负债近2.4万亿，已经锒铛入狱，其妻丁玉梅身在海外，也正在遭受海外追债、资产冻结。
曾经号称白衣骑士到处救场的融创孙宏斌，也因为巨额债务焦头烂额。
曾经以现金流充足、负债率低著称的碧桂园杨国强，也为了还债而卖掉私人飞机，亲自现身工地。
其他许多知名房地产大佬及其公司，也都面临各自的困境。
这时候，一个曾经消失在人们视野中的富豪，开始被人们想起，并注意到他的做法在如今看起来相当高明。
那就是SOHO中国的潘石屹。
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很早开始的甩卖
身为房地产行业的老前辈，很早的时候，就有传言称，潘石屹将要跑路，只是当事人一直在否定。
从2014年开始，潘石屹就已经启动疯狂甩卖。
2014年2月，地处核心地段的上海SOHO海伦广场和静安广场两处物业，潘石屹毫不留恋，说卖就卖。
2017年10月又把上海凌空SOHO出售。
仅仅这三四年时间里，潘石屹就出手了7处物业，而且基本上都处于一线城市核心区域。
这一举动，让潘石屹回笼资金400亿。
在当时，潘石屹不仅自己卖房产，还劝说别人一起卖，并且在公开采访时告诫大学生，如今房价太高，千万别急着买。
其他房地产大佬都在高歌猛进疯狂加杠杆投资的时候，潘石屹却开始带着SOHO中国选择了一条迥然不同的道路，“不务正业”的搞起了共享办公。
这些做法，在当时很多人看来，属于不太明智的做法。
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彻底脱身
到了2019年，市场上传出消息，SOHO中国甚至要把北京和上海至少八座办公大楼卖掉，其中包括北京的望京SOHO、光华路SOHO 2期、SOHO前门大街、丽泽SOHO（在建），以及上海的外滩SOHO、SOHO复兴广场、古北SOHO和SOHO天山广场项目。
这八处办公楼号称“八大金刚”，几乎就是SOHO中国最核心的资产。
这番操作，几乎把名下国内资产都卖得差不多，接下来，潘石屹开始盘算卖出SOHO中国的控制权。
很快，SOHO官宣和美国黑石集团沟通收购事宜。
这一做法引起了国人的激烈反对，网上曾经流传着一种说法，说“千万别让潘石屹跑了”。
由于舆论影响太大，收购事宜最终告吹。
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布局美国
甩卖国内资产的同时，潘石屹不断买入美国资产。
早在2011年，潘石屹就花7亿美元买下了纽约曼哈顿广场旁的港务局长途巴士站办公大楼。
2012年，花6亿美元收购了曼哈顿公园大道广场49%股权。
2013年，潘石屹妻子张欣联手巴西Safra家族，以14亿美元收购美国通用汽车大厦40%股权。
两人的长子也没闲着，在英国的房地产公司也于同期拿下了当地多个地产项目。
不仅如此，潘石屹夫妇以资助中国留学生的“名义”向哈佛耶鲁捐赠高达6亿，其他情况不得而知，但是他的两个儿子先后进入耶鲁大学和哈佛大学读书，于是捐款行为被不少媒体指为“给儿子铺路”。
从2020年开始，潘石屹不断辞去各种企业职务，在2023年尤其频繁，辞职多达14次。
2022年9月，SOHO中国公告，潘石屹辞去了公司董事会主席、提名委员会主席和ESG委员会主席职务；他的夫人张欣·潘也辞去公司CEO和行政总裁的职务。
两人开始前往美国发展，一个开始玩跨界投资电影，一个在开始跟华尔街之狼们共舞。
过去，这些做法通常被解读为“套现离场”，如今看来，又多了几分预感危险即时离场的敏锐。
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上一次的机警
实际上，这并不是潘石屹第一次嗅到危险迅速离开。
他的房地产起点，是在海南。
1991年，海南农业高科技投资联合开发总公司成立，六个人每人分别负责一处，潘石屹管“砖厂”，大家一起倒腾房子。
当时的房地产疯狂状况，足以让每一个看到总数据的人感到心惊肉跳：平均一家房地产公司，服务330人。
据说，潘石屹去了海口市规划局，用5斤橘子和2条烟，看到了规划局的账本：海口的人均规划面积有55㎡，而同期的北京是7.3㎡，美国20㎡。
于是，潘石屹果断决定抽身离开，前往北京发展，很快海南地产泡沫就破裂，无数人血本无归，其中就包括爱尔眼科创始人陈邦。
接下来，潘石屹就和妻子张欣一起创建了SOHO中国，并在然后又进行了一次类似的及早抽身。
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主动才能把握未来
潘石屹和王健林的情况，也有所不同。
毕竟，他属于主动退出，而王健林则是被动的。
2016年，不满足于万达被港交所严重低估的王健林，选择主动申请从港交所退市，耗费巨额资金回购港股全部流通股，打算上市A股。
结果，2017年突然遭遇政策“寒冬”，证监会针对房地产企业登陆 A 股大幅收紧审核尺度，一下子让万达陷入债务泥潭，一度岌岌可危。
好在融创孙宏斌与富力李思廉及时出手，豪掷超 600 亿元，一举拿下万达旗下 76 家酒店与 13 个文旅资产，让王健林的万达总算缓了一口气。
在当时，这已经属于相当低的价格，有小道消息称，王健林在和另外两人密室讨价还价的时候，曾经从里面传出怒摔杯子的声音。
只是几年之后，人们赫然发现，王健林其实属于因祸得福了，其他房地产大佬纷纷陷入困境的时候，他并没有类似的烦恼。
只不过，这种被动得到的“福气”，迟早会因为种种问题而送出去，王健林的万达上市问题始终没有解决，却又因为退市再上市期间的种种资本操作，而欠下巨额债务，到现在依然不断卖卖卖。
去年12月到现在，王健林又卖出了两处资产，分别是晋江和赤峰的万达广场，受让方则是新华保险出资99.9亿元成立的昆华股权投资合伙企业。
和王健林相比，潘石屹在房地产行业的危机意识、敏锐嗅觉，堪称顶级。
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未必没有其他风险
如今的潘石屹，可以在美国网球公开赛上看球，可以去夏天的希腊海边度假，可以参加常春藤高效的讲座，过着堪称悠闲的富豪生活。
更不用为了中国的房地产行业问题而发愁。
不过，他也未必没有其他方面的风险。
潘石屹对于中国的社会固然十分熟悉，但是对于地缘政治带来的风险，未必有多么熟悉，当危险临近的时候，也不一定能够像在国内这样及时发现和躲开。
更何况，国际局势的变动所带来的风险，可能超乎所有人的预料，俄乌冲突之后，不少俄国富豪被欧美疯狂冻结资产，就是一个十分明显的前车之鉴。
这已经不止是如何避开危险的问题，更涉及到如何发现风险的问题。
对于大多数人来说，此时唯一能做的，就是事先多做一些安排和规划，尽可能减少未知风险对家庭、对资产甚至对人身带来的伤害。
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