越是大环境不好的时候,越是企业组织迭代的好时机!

财富   2024-12-23 12:03   上海  

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难熬的宏微观环境正倒逼企业将自己“打碎重组”,其组织架构也在或主动或被动地为适应时局变化而迭代更新:

谷歌汇聚了内外精英打造团队复合体,不只靠专业化,更通过穿插、互补来打破壁垒,把业务颗粒化,缩短产品进步周期;
万科总部由原来“专业分工的部门科层制”向“中心合伙制”改革,在总部层面形成董事长—总裁—集团合伙人—中心合伙人—执行合伙人—合伙人6个层级的决策执行体系,以此提升总部决策办事效率;
美团则聚焦到店、到家、旅行、出行四大场景,升级前台业务体系,强化中后台支撑和保障能力,并在此基础上构建起新到店事业群、大零售事业群、酒店旅游事业群、出行事业部四大业务体系;
……
越是面对复杂多变的宏观环境,企业要想活下去,就越不能墨守成规、固守原地,而是要有远见、格局与战略,顺势调整组织架构、开启组织变革。
然而,如何规划未来企业的组织变革、进化路径?在组织设计过程中又需要综合考量哪些因素?这些问题都将成为企业攻坚克难的关键梗阻。
针对以上问题,福卡智库“快咨询”服务特别推出《企业组织迭代、变革的路径》专题报告。
【把握趋势,不断迭代

就趋势而言,如果说直线制、矩阵制分别对应着企业变革的1.0、2.0版本,军团制是3.0版本,那么未来还可能产生4.0版本——组合制。与此同时,未来企业还将像“八爪鱼”一般,全方位链接,凝结出线条化、平面化、立体化的模块组织。

【全面研究,深度分析】

本报告重点研究在新经济背景下,企业组织变革面临的问题,以及在外部环境变化的影响下,如何对现有组织结构、流程、制度等进行调整和改变,以适应市场和经济的发展需要。在案例实证分析的基础上,进行独特的深度分析。

【专属定制,尊享服务】

在福卡智库,您将得到的不仅仅是报告,更是一份专属的定制服务。我们深知每位客户的独特性,因此,“快响应、快决策”是我们的承诺。一对一的专业咨询,量身定制的解决方案,只为助力您迅速摸清企业组织发展过程中的问题,明确未来组织变革的核心方向。

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