12月25日晚，我矿夜校培训班（第七课)在六楼会议室准时开讲。矿领导、矿副总、各部室及各基层单位（区队）、兴岭煤业相关负责人参与此次学习活动，现场学习氛围浓厚。
此次培训由矿经营管理部主管张跃辉担任主讲，围绕《朝川矿经营政策解读(企业管理)》这一主题详细阐释了朝川矿的经营绩效考核、材料成本管控、招投标工作要求、主辅分离考核结算以及党建与经营管理十条红线等常用经营管理政策，其解读深刻而细致，为参会人员带来了清晰且全面的政策理解视角，进一步明确了企业经营管理中的重点与方向。
矿总会计师高彦欣对此次培训进行了总结。他巧妙得以高速公路与普通公路的区别为喻，生动形象地阐述了现行管理制度实施的必要性，让抽象的管理理念变得通俗易懂，深入人心。他要求大家不仅要在课堂上理解培训内容，更要将所学充分吸收转化，并积极应用于企业经营管理的实际工作中，主动回顾知识要点，深入钻研业务细节，切实将理论知识与实际操作紧密结合起来，确保所学有所用，所用有所得。同时，在工作中必须严格遵循矿井既定的规章制度和操作流程，坚守合规底线，保障工作的准确性与高效性。此外，各部门之间应加强信息的共享与沟通交流，强化团队协作，提升整体沟通效能，形成工作合力，为保障我矿持续健康稳定运行贡献力量。
文字：丛 华
图片：丛 华
编辑：周宇涵
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