四季度以来，该矿在采掘头面地质条件复杂、井下回采难度大、采面频繁安装回撤的情况下，从“三保一降”（保接替、保产量、保煤质、降成本）入手，超前部署，科学调度有限资源，实现了效率效益双提升，逐步扭转了生产被动局面，发展势头向好。
12月初，该矿开展了“发力冲刺全年收官月，坚决打赢年底收官战”劳动竞赛，明确完成进尺、产量计划的职工工资不低于1万元，并根据进尺、产量超计划情况上浮相应比例的工资，激发了广大干部职工“撸起袖子加油干，奋勇争先创佳绩”的干劲。
该矿把安全管理放在首位，做好地质条件预报、隐患排查、现场管控等工作的同时，加强过断层、过老巷等特殊时段的顶板和两帮管控，努力延长正规循环周期。
该矿根据生产情况设置任务台阶奖，将生产任务分解到班，按日、旬、月进行考核，加大奖惩力度，促使基层区队在保证安全的前提下，科学有序组织生产，保证正规循环作业。
受特殊地质构造影响，己16、17-21060机巷支护棚子变形严重，影响回采效率。11月下旬，该矿机关各部室组织30余人支援一线，用10天时间拉底1.9米，保证了巷道高度，助力一线生产。同时，在己16、17-21122风巷过高冒区期间，该矿开拓一队组织职工加固支护，保证了正常通风、行人通行及采面回采。
在大打“翻身仗”的过程中，该矿将制度落实、刚性考核作为提高管理水平和工作质量的重要抓手，抓住关键环节，突出重点要素，聚焦“关键少数”，加强日常督导考核，对各项工作任务挂牌督办，严格落实“吃住在矿、经济处罚、媒体曝光、组织调整”方针，确保各项工作环节协调顺畅，任务落实迅速到位。
“我们目前摸索出的经验和打下的良好基础，将进一步助力矿井安全高效生产。2025年，我们将引进充填开采新技术，努力啃下己三采区‘三下’压煤开采这块硬骨头，为集团高质量发展作出更大贡献。”该矿负责人说。
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编辑：周宇涵
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