集团党委一届三次全体(扩大)会议召开

民生   2024-12-24 19:47   河南  



12月23日上午,中共中国平煤神马控股集团有限公司第一届委员会第三次全体(扩大)会议在双创基地报告厅召开。集团党委书记、董事长李毛代表集团党委常委会作工作报告,党委副书记、总经理李延河主持会议。
集团党委副书记、工会主席张金常,党委常委、常务副总经理李庆明,党委常委、副总经理李本斌,党委常委、副总经理刘信业,党委常委、副总经理江俊富,党委常委、副总经理王安乐在主席台就座。
集团副总经理焦振营、中共中国平煤神马控股集团有限公司第一届委员会委员出席会议。
集团董事张电子,集团首席科学家、中原学者、炼焦煤资源绿色开发全国重点实验室主任张建国,平职学院主要负责同志,中共中国平煤神马控股集团有限公司第一届纪律检查委员会委员,集团总审计师、副总师、煤矿总工程师,集团机关职能部室、直属特设机构、群团组织、直属单位、上市公司、事业部主要负责同志,基层单位党政主要负责同志等列席会议。
上午9时30分,大会开幕。
李毛代表集团党委常委会作工作报告。他指出,2024年,集团坚定以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,积极融入中国式现代化建设河南实践,深化“六个坚定”,统筹“六高一强”,保安全、稳经营、深改革、强创新、谋开放、促共享,高质量发展总体态势持续稳定向好。特别是,集团党委团结带领全体党员干部职工,保持战略定力,奋斗实干创新,办成了对强企事业具有重要意义的三件大事:一是胜利召开集团更名后第一次党代会,以前瞻视野谋划了加快建设全球优秀的功能材料领军企业的宏伟蓝图;二是深入贯彻党的二十届三中全会精神,启动实施以管控运行体系提升、职级薪体系构建、管理人员“竞聘上岗+经营业绩保证金”为重心的标志性改革;三是积极融入共建“一带一路”,在西北内陆和中亚、东南亚等地区,实现产业换资源的历史性突破。
李毛强调,锚定战略目标,奋发有为走好建设全球优秀的功能材料领军企业发展新路。集团进入高质量发展阶段以来,技术之变、产业之变,环境之变、任务之变交织叠加。我们越来越深切感受到:创新是以变应变、制胜未来的第一动力,改革是增强活力、做强做优的实招硬招,开放是聚力成势、行业占先的必由之路。当前和今后一个时期,大变局加速演进,供需配深度调整,机遇和挑战都有新的发展变化。前进的道路不可能一马平川,唯有持续激发创新驱动力、改革牵引力、开放支撑力,我们才能蓄势破局、行稳致远,走好集团第一次党代会确立的建设全球优秀的功能材料领军企业发展新路,创造出无愧于发展初心、无愧于职工期待的崭新业绩。
李毛强调,2025年是“十四五”规划实施收官之年,也是“十五五”规划谋篇布局之年。结合形势分析、战略导向,集团党委确定2025年工作指导思想是:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会及中央经济工作会议精神,持续落实河南省第十一次党代会和十一届历次全会、省委经济工作会议部署,锚定集团第一次党代会确立的目标任务,坚持稳中求进工作总基调,完整准确全面贯彻新发展理念,加快融入新发展格局,扎实推动高质量发展,更加突出抓好创新、改革、开放,加快培育和发展新质生产力,完善中国特色现代企业制度,加速“东引西进出海”,建设现代化产业体系,更好统筹发展和安全,深化“六个坚定”,统筹“六高一强”,聚力“六个突破”,开创中国式现代化平煤神马实践新篇,坚持融合思维抓党建,提高兴业强企的能力和水平,高质量完成“十四五”规划目标任务,为实现“十五五”良好开局打牢基础,在加快建设全球优秀的功能材料领军企业壮阔征途上迈出更大步伐。发展思路及目标是:坚持稳中求进、以进促稳,守正创新、先立后破,系统集成、协同配合,牢固树立持续过紧日子思想,把质的有效提升和量的合理增长统一于高质量发展的全过程,实现企业利益、国家利益、职工利益协调统一。人均工效、工业产值增幅8%左右,研发投入强度增至3%左右,数字化转型率100%,新业营收占比较2022年年底实现倍增,绿能替代率30%左右,全员劳动生产率明显提升,新质生产力稳步发展,改革开放持续深化,在岗职工收入与企业效益、劳动价值同向联动,建设全球优秀的功能材料领军企业的安全根基、绿色支撑、科技含量、产业层次更加坚实、更加厚重、更加亮丽。
李毛指出,聚力“六个突破”,开创中国式现代化平煤神马实践新篇。一要聚力创新突破,构筑现代产业新高地。推进以科技创新为核心的全面创新,深度融入国家、全省创新体系,强化创新破题,做优创新生态,加快创新转型,努力建成创新强企。二要聚力改革突破,提升治理现代新能级。聚焦“六高一强”,进一步全面深化改革,高质量完成国企改革深化提升行动。重点围绕“强实优”战略,继续深化管控运行体系改革。全面修订公司章程,以“七字要诀”规范项目管理,提高决策质量和执行效率。加大机制改革力度,强化“三能机制”攻坚,全面推进“四制”和职级薪改革,加快实施人力资源十年规划。三要聚力开放突破,增创行业竞争新优势。强化开放视角、科技视角、产业视角,高水平编制集团“十五五”发展规划。加快实施高水平开放发展十年规划,不断提升“走出去”的眼界和能力,全面加快“东引西进出海”步伐,持续优化产业布局。四要聚力双效突破,实现经营管理新跃升。坚定以质量效益为中心,迭代推进“四项工程”,稳步提升效率效益水平。坚持内优外拓,深入推进数智赋能生产、营销、管理、经营,着力拓展盈利点、挖掘创效点、堵住失血点。鼓励利润大户担重任,对亏损额超亿元企业,坚决扭亏减亏或市场出清。五要聚力治本突破,开创安全绿色新局面。坚持“两个至上”,以“四个重在”为主体,强化依法依规管控,全面提升安全执行力。扎实推进安全生产治本攻坚三年行动,持续深化“一优三减”“四化”建设,全力打造本质安全型企业。协同推进降碳、减污、扩绿、增长,持续有效提升企业精准治污、科学治污、依法治污水平。统筹存量风险化解和增量风险防范,警惕严防涉外项目政治、政策、法律、汇率方面的新增风险。六要聚力共享突破,回应美好生活新向往。深入践行“企业发展、职工共享”核心理念,强力推进“苦脏累险”岗位优化替代,努力让创新成果惠及更多职工。全面完成“三同”改革,灵活运用各类中长期激励工具,最大限度激发广大干部职工的爱岗敬业热情和团结奋斗激情。不断深化法治国企、平安国企建设,进一步汇聚高质量发展奋进合力。
李毛强调,坚持融合思维抓党建,提高兴业强企的能力和水平。坚持用改革精神和严的标准,推动全面从严治党向纵深发展,切实把党建独特优势转化为高质量发展实效。一要强化政治建设,发挥统领作用。强化讲政治的鲜明导向,严明政治纪律和政治规矩,持续跟进落实党中央重大决策部署和习近平总书记重要指示批示精神,确保上级的各项决策部署落地生根。二要强化思想引领,着力凝心铸魂。坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首修课、必修课、终身课,提升党委理论学习中心组学习质效。建强党委党校“主阵地”,开展干部夜校等特色培训。深入推进“两体”思想政治工作法,壮大团结奋斗舆论场。三要强化组织保障,锻造“钢筋铁骨”。试点探索“园区党委”“链式党建”等扁平化管理模式,科学设置域外、境外党组织。探索“大部制”改革背景下的基层党建新路径,推动党建与业务深度融合。选优配强基层党组织书记,提升基层党建质量和水平。推动选(竞)聘上岗和契约化管理提质扩面、规范实施。四要强化作风锤炼,弘扬新风正气。锲而不舍落实中央八项规定及其实施细则精神,持之以恒纠治“四风”。用好调查研究传家宝,多开展“四不两直”调研、蹲点调研。强化结果导向,坚持项目化、方案化、清单化推进工作。持续为基层松绑减负增能,推动各项工作往实里抓、向目标奔。五要强化腐败防治,筑牢廉洁堤坝。强化全面从严治党“两个责任”,巩固深化党纪学习教育成果。聚焦工程建设、招标投标、域外公司和长期亏损企业等重点,严查靠企吃企、关联交易、侵害职工群众利益等行为。充分发挥查办案件治本功能,完善一体推进不敢腐、不能腐、不想腐工作机制。加强对“关键少数”特别是“一把手”的监督,坚持严管厚爱结合、激励约束并重,激励保护党员干部担当作为。
李毛指出,2025年是集团创业70周年。站在新的关口展望前行的路,我们拥有广阔舞台和光明前景,一定要坚定信心、振奋精神,携起手来向前冲,把时代机遇、政策红利、历史积淀、发展潜能转化为争创一流的强大势能,同心共创美好未来;一定要守正创新、拼搏实干,沉下身子抓落实,勇于突破传统路径依赖,向科技创新要动力,向深化改革要活力,向扩大开放要潜力,把强企事业不断推向前进;一定要锚定目标、善作善成,脚踏实地建新功,一关接着一关闯,一事续着一事成,一张蓝图绘到底,努力干出一番新事业。
李毛强调,现在到元旦仅剩8天,到明年春节也只有1个多月的时间,年末岁初工作头绪多、任务重,丝毫不能放松懈怠。做好当前工作, 一要全面加强安全工作,进一步增强安全意识,压实各级安全责任,紧盯重点时段、重点环节、重点部位、重点人群,全面排查整治风险隐患,坚决守住安全不出事底线。二要切实加强组织关怀,统筹安排好节日走访慰问、福利发放、后勤保障和文体活动等工作,积极化解各种矛盾,确保企业大局和谐稳定。三要持续营造严的氛围,严格落实中央八项规定及其实施细则精神,持续抓好群众身边不正之风和腐败问题集中整治,坚决杜绝“节日腐败”。四要全力以赴收好官开好局,认真筹备集团首届一次职代会暨2025年工作会议,研究谋划明年高质量发展工作,尤其是一季度工作要早准备、早安排、早行动,牢牢把握发展主动权,努力实现首季“开门红”。
李毛强调,梦想照亮未来,奋进正当其时。让我们更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围,在省委、省政府的坚强领导下,坚定信心、保持定力、开拓新局,以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态,加快建设全球优秀的功能材料领军企业,为中国式现代化建设河南实践贡献更大力量。
会上,张金常对《中国平煤神马集团党委常委会2024年抓党建工作情况专题报告》《中国平煤神马集团党委常委会2024年干部选拔任用工作情况专题报告》进行了说明。
大会应到委员21名,实到19名,符合规定人数。经集团党委委员表决,大会通过了《中共中国平煤神马控股集团有限公司第一届委员会第三次全体(扩大)会议决议》。
李延河要求,一要提高政治站位,在学思践悟中永葆政治本色。深入学习贯彻党的二十届三中全会及中央经济工作会议精神,认真落实省委十一届八次全会暨省委经济工作会议部署,自觉把思想和行动统一到上级和集团党委决策部署上来,不断续写集团高质量发展新篇章。二要坚持党的领导,在强化引领中做好融合文章。坚持将党的建设贯穿企业改革发展全过程,切实把党的政治优势、组织优势转化为企业竞争优势、创新优势和发展优势。持续加强基层党组织建设,进一步提升基层党建质量水平。三要强化执行落实,在真抓实干中提升工作质效。各单位、各部门要第一时间将全会各项部署与自身工作实际结合起来、贯通起来,把各项目标任务层层分解到位,以钉钉子精神抓好工作落实,奋力绘制高质量发展“增长线”。四要主动担当作为,在履职尽责中锤炼过硬本领。广大党员干部尤其是各级“关键少数”,要紧紧围绕集团党委部署,锚定明年目标任务,在安全生产、改革发展各项工作中勇挑重担、攻坚克难,落实上比速度、比干劲,结果上比成效、比贡献,高质高效完成明年各项目标任务,助力集团加快建设全球优秀的功能材料领军企业。
大会在雄壮的国歌声中闭幕。

来源:中国平煤神马集团




编辑:周宇涵     

责编:杨要杰    



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