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2024 summary
为深入贯彻党的二十届三中全会精神，进一步统一思想、提振精神、拼争抢创，以重点项目、特色工作为载体抓手，确保全局工作推进有序、有力、有效，奋力打造婺城市场监管特色品牌，12月6日，婺城区市场监管局开展2024年重大项目（最满意的一件事）年终评比活动，区局班子全体成员，中层以上干部及各单位汇报人员参会。
2024
各科（室、中心、队）所汇报人按照抽签顺序依次上台汇报路演，围绕各自2024年最满意的一项工作对标先进、聚焦重点、突出特色，通过“现场汇报+PPT展示”的形式，对项目完成情况、特色亮点举措、取得的工作成效等进行全面展示。大家通过互学互比互看，在展示交流中学习新做法、总结新经验、借鉴新模式，进一步固强补弱抓落实、凝心聚力促提升，营造起创优争先、创新突破的浓厚氛围。
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由局班子成员组成的评审团对25个项目从做法经验、项目成效、现场展示等三方面进行综合评定，票选出科室金奖2个、银奖4个、铜奖5个、优秀奖5个及基层所金奖1个、银奖2个、铜奖3个、优秀奖3个，现场对获奖单位颁发奖牌。
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会上，局党委书记、局长沈剑锋对各单位的交流汇报表示肯定，指出今年以来，区局紧紧围绕省市区委决策部署，勠力同心、奋力拼搏，全力以赴稳市场主体、优营商环境、守安全底线、促质量提升，各项工作取得突破性进展和显著性成效，多次获上级领导批示肯定，为助推婺城经济社会高质量发展作出了市场监管新贡献。
会议强调，要对标先进、找准差距，清醒认识自身的问题和不足，对一整年的工作进行再梳理、再总结、再反思。同时，对区局2025年“一年一科（所）一品牌”主题项目评比活动进行动员部署，号召各单位加紧谋划2025年工作思路，紧盯上级部门工作重点、群众办事难堵点，围绕工作“小切口”，谋准谋实新举措、新机制、新路径，争取谋划出更多叫得响、重量级的特色亮点工作。
一是要锚定“大方向”，“因地制宜”全力争取试点。要注意对标省市区委作出的新部署新要求，围绕自身优势工作，努力向上对接，争取能获得更多市级、省级甚至全国试点，打造婺城市监新名片。
二是要找准“小切口”，“点上出彩”引领全域提升。要树牢靶向意识，坚持与“事”俱进，要善于从身边小事和日常工作的难点、堵点出发，做到以“小切口”实现“大成效”。
三是要全力“抓落实”，“挂图作战”争创特色品牌。要按照“三个三”的标准开展项目谋划、申报和创建工作（“三有”——有婺城特色、有机制载体、有路径抓手；“三好”——作风效能好、落实成效好、群众口碑好；“三可”——可学习借鉴、可复制推广、可深化拓展），谋划之初就要排出“时间表”、细化“任务书”、画出“路线图”，全力打造具有婺城市场监管辨识度的标志性成果。
