林小涵
乡村振兴工作委员会规划设计中心主任、国家发改委城市和小城镇改革发展中心原处长。
在现代农业产业体系中，销售平台与渠道是整个供应链体系的咽喉环节。在农业企业转型发展的过程中，参与销售平台与渠道的建设，是从农产品特色化到品牌市场化的关键路径，不仅能够提升农产品的市场竞争力，减少中间环节的损失，增强自家产品的市场推销力度，还能打造现代化的供应链体系，改善企业的管理条件，提高企业的利润，是农业企业现代化发展的必经之路。
一、参与平台建设，打造现代供应链，
是农业企业转型发展的关键
现代供应链是现代农业的关键，也是目前的薄弱环节，对农业的提质升级有着突出的意义。依托智能物流系统建立现代农业供应链，是我国农业转型发展的必经之路。而相关环节处于流通领域，农业企业要做好相关工作，必须向流通领域拓展。
（一）依托平台，减少物流环节损失的必要
物流运输一直是农业的瓶颈薄弱环节。农产品从农田到餐桌，会产生大量的废弃物。根据农业农村部规划设计研究院调查数据，我国薯类产后损失率为15%~20%，水果类产后损失率为15%~20%，蔬菜类产后损失率为20%~25%，每年损失达2亿吨。相比之下，发达国家冷藏运输率普遍在80%-90%左右，果蔬损失率低于5%，美国仅为1%~2%。而且农产品在配送运输过程中的品质下降造成的损失亦十分惊人，部分农产品（例如鲜食枸杞等）因为易于在运输过程中品质下降，产业始终难以做大。
这种农产品的损失属于流通环节，大部分发生在流通环节所在地的所在企业，尤其是相关供销平台，更是损失的主要发生地。以甘肃省兰州市为例，当地是我国“北菜南运、西菜东调”集散中心，来自甘肃、宁夏、青海等省区的蔬菜都会汇聚到兰州，再销往全国各地，兰州承担了蔬菜供应链上的大部分尾菜产出，每年流通环节产生尾菜90万吨。供销平台控制着农产品的流通方向，是农产品供应链的水龙头，因此要控制损失必须从平台着手。
向发达国家农产品物流看齐，优化农产品供应链物流体系，加强基础设施建设，完善冷链冷藏、分选包装、智能配送系统，不但能够显著提高农产品的流通效率，降低损耗率，减少不必要的成本；而且可以确保农产品在运输和储存过程中的新鲜度和品质，提高产品的附加值。
（二）依托平台，降低流通成本的必要
