辽宁销售公司四季度工作会议召开后
公司广大干部员工深受鼓舞、倍感振奋
对会议精神展开学习和宣贯
大家纷纷表示，要以会议精神为动力
拿出创佳绩争一流的精气神
全力冲刺全年各项任务目标
为公司高质量发展贡献力量
大连分公司迅速组织开展辽宁销售四季度工作会议学习宣贯工作，确保会议精神第一时间传达至一线所属库站。与此同时，围绕会议重点内容，明确任务目标、细化推进措施，务实推动会议精神落地生根。库站内，员工们深受鼓舞，迅速行动，以饱满的热情投入工作。他们立足岗位，优化服务流程，以真诚的微笑迎接每一位顾客。他们加大巡检力度，仔细检查各类设备运行状况，确保库站安全平稳运营。分公司全体干部员工正以高昂的士气、饱满的热情、坚定的决心，向年终目标发起冲刺。
丹东分公司按照辽宁销售四季度工作会议的安排部署，全体干部员工进一步提振信心、创新工作思路、优化工作方式、加大工作力度，对照指标，聚焦目标，查找差距，狠抓落实。重点抓好油品扩销上量、非油重点商品营销、安全管理与工程建设、基础管理、队伍建设党建工作等方面工作。通过量化、细化、强化的“三化”措施明确四季度目标，统筹算好销量、效益、成本、费用综合账，奋力打好四季度收官战。
锦州分公司深入贯彻落实辽宁销售四季度工作会议精神。全体干部员工在聚士气、提量效、拓网建、保安全、强队伍等方面持续攻坚。以更加饱满的热情干工作、更加昂扬的斗志谋发展、更加务实的作风树标杆，坚持一张蓝图绘到底、一身担当拼到底、一心求真实到底，一鼓作气不松劲吹响“奋进四季度，圆满收好官”冲锋号角，向着打造“标杆示范地市公司”战略目标坚定迈进。
辽阳分公司积极组织宣贯辽宁销售四季度工作会议精神，根据会议强调的要优质高效做好非油业务年底收官工作的要求，着力拓展营销方式，促进非油销售增收增效。下一步，分公司将利用企微平台和客户群更有效地推广各项营销活动和优惠政策，不断引流；合理利用单站价值体系标准，兼顾店销规模与效益，进一步完善“油非互促”工作方式，号召全体员工用实际行动“大干四季度，奋力收好官”。
盘锦分公司组织全体干部员工认真学习辽宁销售四季度工作会议精神。四季度，分公司上下将拿出百般努力、千般奋斗、万般决心，把2024年的任务书变成高质量发展的成绩单。全力抓好纯枪销售，优质高效做好非油营销工作，推进新能源业务发展，每名员工找准自身为企业做贡献的坐标点、责任点、进取点，不当看客、做样子、摆资格，以坚如磐石的信心、扎实有力的举措、只争朝夕的努力，用大干、热干、抢干、快干的实际行动为完成全年任务目标而努力奋斗。
辽宁销售公司“十四五”高质量发展的总体思路
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和中央经济工作会议精神
坚持以党建为统领，坚持稳中求进工作总基调
深入实施“市场、创新、绿色、提质、强基”五大战略
统筹推进油气、非油、新能源三大业务协同发展
将依法合规治企和安全环保优先贯穿企业经营管理始终
到“十四五”末，奋力实现“7531”奋斗目标
加快建设成为世界一流、国内领先的油气氢电非综合服务商
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来源：各分公司
编辑：杨猛
审核：张雪晴
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