随着冬季的脚步临近，辽宁销售积极响应上级公司关于安全生产工作要求，通过提前规划部署、强化实施落实等一系列举措，全面落实冬季安全生产措施，确保冬季生产运营平稳有序，为公司持续稳定发展筑起坚实的“安全屏障”。
打好“提前量”，全面部署冬季安全生产工作
入冬以来，辽宁销售成立冬季安全生产领导小组，通过召开专题会议，明确工作目标和责任分工，制定详细的冬季安全生产工作方案。督促指导各分公司以现场排查、巡检自查、交叉互查等方式，对加油站、油库等关键区域的设备设施进行仔细排查，确保库站安全平稳运行。
截至目前，全省共开展冬季安全生产教育培训20余场次，通过专题讲座、实操演练等形式，提高了员工的安全意识和应急处理能力，并制定完善详细的冬季安全生产应急预案，组织应急演练超过1000场，确保员工在紧急情况下能够迅速、有效应对。
拧紧“安全阀”，确保冬季安全生产落实到位
进入冬季，辽宁销售进一步细化了冬季安全生产措施，确保各项措施落实到位。公司各级单位严格按照冬季安全生产工作方案的要求，逐项推进各项工作任务，确保冬季生产运营平稳有序。
储运分公司针对冬季低温天气对油品储存和运输的影响，加强了对油品采购、储存、运输等环节的质量管控工作，定期对油品进行检测和分析，确保油品质量符合国家标准和客户要求。铁岭分公司加强设备设施的维护保养工作，对加油机、油罐、管道等关键设备进行了全面检查和维护，确保设备在冬季能够正常运行。同时，加强供暖设备设施的检查调试，确保员工在冬季能够有一个温暖的工作环境。
记好“小本本”，持续提升冬季安全生产水平
随着冬季安全生产工作的深入推进，辽宁销售督导各级单位对冬季安全生产工作进行了全面总结，认真总结经验，对存在的问题和不足进行了深入剖析，并提出了改进措施。
所属各分公司根据库站实际情况，针对性开展应急演练，重点突出预案的实战性，针对薄弱环节，不断修改并完善各项预案，不断夯实应急预案的针对性和可操作性，提高应对突发事件的应急能力和实战水平。
辽宁销售公司“十四五”高质量发展的总体思路
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和中央经济工作会议精神
坚持以党建为统领，坚持稳中求进工作总基调
深入实施“市场、创新、绿色、提质、强基”五大战略
统筹推进油气、非油、新能源三大业务协同发展
将依法合规治企和安全环保优先贯穿企业经营管理始终
到“十四五”末，奋力实现“7531”奋斗目标
加快建设成为世界一流、国内领先的油气氢电非综合服务商
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文字：邹亮
编辑：杨猛
审核：张雪晴
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