一是做到“四个坚持”
二是树立“三个意识”
三是明确“两个责任”
分公司层面要做到知责担责,帮扶项目落实好前期策划,发挥好管控、服务的职能作用;项目层面要做到主动担当,坚决克服“畏难”情绪,转变项目管理思维,齐心协力打造业主满意的工程。
内容来源:华东公司安监部、质量部、工程部、科技部
素材来源:华东公司安徽分公司
分公司层面要做到知责担责,帮扶项目落实好前期策划,发挥好管控、服务的职能作用;项目层面要做到主动担当,坚决克服“畏难”情绪,转变项目管理思维,齐心协力打造业主满意的工程。
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