党建引领·扛旗争先 | 湖南永新3标项目党支部深化“三项联动”举措 促进“党建+业务”融合发展

文摘   2024-11-15 20:27   四川  



贯彻落实好蜀道集团“党建引领·扛旗争先”专项行动工作部署,充分发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用,路桥集团公路三分公司湖南永新3标项目党支部以党建引领力凝聚发展合力,深化“三项联动”举措,促进“党建+业务”融合发展,全力冲刺四季度收官任务。




以“党员突击队”为点

多角度攻坚解难题

项目党支部针对深山峡谷、喀斯特溶洞多、地质条件差、气候变化大等施工难题,创建“党员技术攻坚突击队”,广泛开展课题研究、发明创造、技术革新、协作攻关,致力于深化现浇施工技术、堆载法预压法、边坡钻孔施工改进等项目研究,创新采用反力架+千斤顶整体预压0号块托架技术、全封闭兜底挂篮技术、装配式钻孔设备等,实现施工效率提升约10%,成本节约400余万元。截至目前,项目已获得实用新型专利3项、省级QC成果6项、企业级工法3项,微创新“三渡水大桥挂篮兜底防护”荣获第五届全国公路微创新银奖。

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以“党员先锋岗”为链

系统化管理促发展

项目党支部聚焦新质生产力发展要素,积极推广智能化安全管理,运用互联网+安全、手机APP现场安全管理等大数据技术,建立“VR、场景模拟作业”等安全生产体验中心,以智能安全监控助推现场施工安全、效率“双提升”。同时,项目以“党员安全示范岗”为依托,创建“党员安全示范岗+安全巡检”新模式,并通过数字管理平台,实现“线上+线下”巡检相结合,有效避免安全生产管理盲区。



项目党支部致力于智能化、绿色化建设,应用预制梁智慧养生系统、自动降尘系统,实现预制梁养生智慧化;设置湿度、温度、噪音、PM2.5、PM10五合一环境监测仪,有效助力项目日常环保监测管理工作,持续提升绿色施工水平。



以“全员网格化管理”为面

全方位管控保落实

项目党支部持续推行全面覆盖项目职工的网格化管理,构建起“项目党支部—施工工区—党员网格”组织体系,形成“项目主抓、工区主战、网格响应”三级联动架构,网格长、副网格长、网格员从施工组织、技术保障、质量把控、合同管理、二次经营、安全环保等方面全方位管控保落实,以精细化管理全力保障项目优质高效建设。四季度以来,项目已完成全线全幅贯通目标,全面掀起全段路面沥青中面层向上面层快速挺进、交安绿化紧张有序进行的施工热潮,预计2024年11月全面完工,比原定建设期提前约七个月,在潇湘大地再次擦亮“四川路桥”金字招牌。






下一步,项目党支部将持续深化“党建+业务”创新实践,大力推动“党建引领·扛旗争先”专项行动与项目生产中心工作同频共振,充分激发项目全体党员干部职工干事创业热情,全力以赴实现年底通车目标任务。


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