近期，四川路桥党委副书记、副董事长、总经理羊勇以“四不两直”方式调研督导成南扩容、成达万高铁、德阳绕城等项目生产建设工作，现场听取项目负责人关于工程进度、质量安全等有关情况的工作汇报，并对下阶段工作进行安排和部署。
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羊勇强调
一是要认真贯彻落实集团公司“大干六十天、打赢收官战“工作部署要求，积极抢抓四季度施工“黄金期”，细化量化年度目标任务，倒排工期，打表推进，努力形成更多实物工程量，坚决确保全面完成年度目标任务；
二是要牢固树立底线思维和红线意识，全面统筹，均衡推进，坚决确保不发生安全、质量、环保、稳定事件，筑牢守稳企业发展基本盘；
三是要强化管理，进一步提升企业核心竞争力，以精细化管理为抓手，赋能生产水平提升，围绕“一次成型、一次成品、一次成精”要求，建设更多精品工程；
四是要压紧压实安全生产主体责任，以穿透式责任单元管理为重点，把安全生产责任落实到最小工作单元。要不断加强一线岗位从业人员安全教育工作，扎实开展班前五分钟安全交底和安全生产警示教育培训，从源头上防范和消除事故隐患；
五是要强化党建引领，充分发挥基层党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，更好融入中心工作，服务生产经营。
