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前几天，收到一位粉丝的私信，她向我倾诉了，自己在职场中遭遇的困境。她告诉我，她的领导看似和颜悦色，却总能在不经意间，让她感到无所适从。
其实，之所以会出现这种状况，很大可能，这位粉丝已经被领导针对，并故意整她。
说到领导整人的手段，很多人第一时间想到的，可能是打压、批评等。然而，领导最狠的整人手段，往往并不是简单的打压或责骂，而是那些看似无害，实则暗藏杀机的这4招。
第1招：
给你戴高帽，捧杀你
“过犹不及”这句话，在职场上可谓是至理名言。
领导若是对你过分夸奖，三天两头地给你戴高帽，你可得小心了。这往往不是真的看重你，而是想通过这种方式，让你飘飘欲仙，失去自我判断。
一旦你因为这些夸奖，而沾沾自喜，放松了警惕，那就很可能陷入领导设下的陷阱。
因为当你被捧得太高时，一旦有丁点儿的失误或不足，就会被人们放大无数倍，成为众矢之的。这就像那句老话说的：“爬得高，摔得惨。
当你完不成任务时，他们就会借此机会打压你，说你能力不足，让你颜面扫地。
领导这种“捧杀”的手段，实在是高明。一旦员工犯错，领导便可以轻松地将责任推给他们，让他们陷入困境。
第2招：
安排小人，暗中对付你
“明枪易躲，暗箭难防。”
有些领导为了整人，会故意安排一些小人在你身边，让他们暗中观察你的言行举止，甚至故意制造一些事端来挑拨离间，让你在不知不觉中陷入困境。
小王是公司的老员工，工作勤奋，为人正直，因为得罪了某个领导，就被安排在一些小人身边。
最近，他发现自己总是被一些莫名其妙的事情所困扰：文件丢失、数据出错、甚至还有人在背后散布他的谣言。
小王百思不得其解，直到有一天，他无意中听到领导和一个同事在谈论自己，原来这一切，都是领导安排的，领导想暗中给小王制造麻烦，让他无法正常工作。
这种手段确实阴险，也非常有效。领导通过安排小人，不仅可以暗中对付员工，还可以保持自己的清白形象。而员工往往只能哑巴吃黄连，有苦说不出。
第3招：
让你和有矛盾的人一起做事，掣肘你
“人心齐，泰山移；人心散，搬米难。”
这句话告诉我们，团队合作的重要性。然而，一些领导却会故意让员工和有矛盾的人一起做事，以达到掣肘的目的。
小张和小李是同事，两人因为一些工作上的分歧，而产生了矛盾。然而，领导却偏偏安排他们一起负责一个重要项目。
在项目进行过程中，小张和小李因为意见不合，而经常发生争执，导致项目进度严重受阻。领导对此却视而不见，甚至还在背后煽风点火，加剧他们之间的矛盾。最终，项目失败，小张和小李都受到了牵连。
领导这种手段，可谓是一箭双雕。一方面，通过让员工和有矛盾的人一起做事，可以让他们互相掣肘，降低工作效率；另一方面，当项目失败时，领导又可以轻松地将责任推到员工身上，自己则置身事外。
第4招：
频繁给你更换工作任务，荒废你
这一招看似无害，实则伤人于无形。
领导会频繁地给你更换工作任务，让你始终处于一种忙碌，而无所成的状态。这样一来，你不仅无法专注于自己的工作，还会因为频繁更换任务，而降低效率和质量。
长此以往，你的职业发展自然会受到影响，甚至可能被边缘化。
有个朋友小张，就曾经遭遇过这样的困境。他原本在一个岗位上做得很好，但领导却频繁地给他更换岗位和任务。他每次都要重新适应新的工作环境和任务要求，导致工作效率低下。
最后，他因为无法胜任新任务，而被调到了边缘部门，职业发展受到了严重影响。
所以说，领导最狠的整人手段，绝不是打压，而是这4招！
在职场中，我们要时刻保持警惕，防范领导的这些整人手段。同时，也要不断提升自己的能力和素质，增强自己的竞争力，让自己成为不可替代的人才。只有这样，我们才能在职场中立于不败之地！
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