论文优推|改进关键链法在重卡换电站施工进度中的研究

科技   2024-11-26 17:05   北京  


《项目管理技术》2024年第11期


改进关键链法在重卡换电站施工进度中的研究
刘威 朱雨佳 周颖 赵林姣 韩利红
(云南农业大学建筑工程学院, 云南 昆明 650201)


【摘 要】

重卡换电站项目具有土建与电气工序交叉并行各类技术接口高度整合及人材机资源密集消耗的特, 而传统的关键路径法未能充分考虑资源约束, 进度计划和控制易出现负偏差, 进而引发项目延期问题,提出一种改进的关键链法采用序偶亏值定理和重心定理, 结合资源约束优化关键链识别; 结合工序安全时间工序位置权数和风险偏好度优化缓冲区设置; 实施三色缓冲区动态监控及采取积极应对措施在某重卡换电站项目进度控制中应用该方法, 将工期从 82d 缩短到 73 ~ 75. 4d通过蒙特卡洛模拟和敏感度分析, 验证应用改进关键链法优化进度计划具有科学性和精确性, 有利于提高进度管理成效

【关键词】

关键链法; 重卡换电站; 进度优化; 蒙特卡洛验证

【基金项目】

*云南农业大学校级项目 城乡建设专业群数智建筑一体化实践教学体系建设与实践” (2024SJJX021)。

【作者简介】

刘威 (1982—), , 研究方向: 新能源项目进度管理

朱雨佳 (1998—), , 研究方向: 智能建造

周颖 (1999—), , 研究方向: 城乡建设

赵林姣 (2002—), , 研究方向: 工程管理

韩利红 (通信作者) (1969—), , 副教授, 硕士研究生导师,研究方向: 工程管理

【引文格式】

刘威,朱雨佳,周颖,等.改进关键链法在重卡换电站施工进度中的研究[J].项目管理技术,2024,22(11):61-70.

引言
在短途高频运输场景中, 换电重卡的经济和环保效益日益显著。2023 , 我国新增换电站1594 , 显示出市场对高效清洁运输解决方案的迫切需求重卡换电站的建设是一个涉及土木工程和电气系统的复杂项目在整个项目实施过程中, 土木基础工程不仅要满足电力工程的施工标准, 还要预留足够的空间以适应后期电气设备的安装和定位要求核心设备桁架换电机器人和电池架载充电机的安装与调试需要与外壳系统站控系统和供配电系统的安装进度紧密配合
目前, 被广泛使用的关键路径法未能充分考虑资源约束, 不能确保重卡换电站施工过程中不同工序之间的紧密衔接和技术接口的有效整合,也不能有效分配人材机资源, 导致施工进度计划与实际控制易出现负偏差, 最终引发项目延期
Goldratt 1997 年提出关键链法, 通过识别关键链路设立缓冲区并对其监控, 为项目进度管理带来创新该方法不仅考虑了工序间的逻辑关系, 还重视资源的约束, 弥补了传统关键路径法的不足关键链法在建筑工程大型客机停机维护和塑料管道开发项目等不同项目的应用中已证实了其有效性国内学者基于剪贴粘贴法和根方差法, 对缓冲区的优化与监控展开了深入研究, 进一步压缩了工序时间裕度, 有效提升了软件开发管理信息系统和自动化码头不同设备协调的完工率尽管关键链法显示出巨大优势, 但其应用效果依赖于对研究对象的深入研究和适应性调整
目前, 国内学者多关注重卡换电站的技术调度等方面的研究, 在进度管理及优化结果验证等方面研究较少对重卡换电站的进度管理进行深入研究, 对提高工程建设效率和推动重卡电动化进程具有重要意义
针对重卡换电站建设过程中的特点和可能存在的项目延期问题, 本文提出一种改进的关键链法该方法在关键路径法的基础上, 利用序偶亏值定理和重心定理准确识别关键链, 并结合工序安全时间工序位置权数和风险偏好度等关键因素合理设置缓冲区资源使用措施, 保证项目施工进度按计划推此外, 使用 Crystal Ball 软件中蒙特卡洛 Beta分布模拟, 对优化方案进行验证和量化分析, 保方案的可行性和科学性本研究成果不仅可拓展关键链法的应用, 还可为类似工程的施工进度管理提供有益参考


 结语

本文将改进的关键链法应用于 X 重卡换电站项目施工进度模拟中, 相较于传统的关键路径法,改进的关键链法将工期从原定的 82d 缩短至 73 ~75. 4d, 显著提升了施工计划的精确性和项目进度管理改进的关键链法采用序偶亏值定理和重心定理, 结合资源约束, 对关键链进行了精确识别通过考虑工序安全时间工序位置权数和风险偏好度, 优化缓冲区设置, 实施三色缓冲区监控及采用应对措施, 进一步增强了项目进度的可控性和灵活性此外, 本文通过蒙特卡洛模拟和敏感度分析, 不仅验证了优化方案的科学性和可行性,还提出了针对性管理策略, 有效降低了项目推进过程中的风险, 研究成果可为项目管理实践提供新视角鉴于关键链法在本项目中展现的潜力,未来可以深入研究相似类型项目, 以扩大关键链法的应用范围




参考文献


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PMT

收稿日期: 2024-06-11

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资料来源:《项目管理技术》2024年第11期

组稿制作:贾清刚  责任编辑:王素  内容审核:李鸿

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