编者按
在当前经济形势复杂多变、竞争日益激烈的背景下，推进项目管理标准化建设已经成为助力高质量发展的重要举措。标准化不仅能够提升项目管理的效率与效益，还能确保项目交付的质量和可持续性，进而为企业和国家的长远发展提供强大动力。让我们同全国科技振兴城市经济研究会副秘书长张智祥一起探讨如何通过标准化赋能项目管理，蓄势高质量发展“新动能”。
01 您认为在项目管理标准化推进过程中存在哪些挑战？
02 在新时代背景下，您认为项目管理标准化在助力项目高质量发展方面起到什么作用？
提高项目质量和效益。项目管理标准化能够制定明确的质量标准和评估体系，确保项目交付成果的质量符合预期要求。通过标准化，项目管理流程更加清晰、规范，能够有效减少资源浪费，提高工作效率。同时，标准化的管理方法使得项目预算和成本控制更加准确，从而提升经济效益。
促进资源合理配置。标准化能够提高各个项目之间的协同水平，有效配置人力、物力等资源，避免重复投入。信息及时流转是项目成功的基石，标准化的项目管理有助于信息的透明和共享，促进各部门之间的沟通与合作。
支持决策与计划。标准化项目管理能够提供准确的数据支持，以数据驱动决策，使得决策更加科学合理，推动战略性规划。通过标准化的监控与评估机制，及时发现问题，进行动态调整，提高项目响应和动员能力。
推动创新与可持续发展。在发展新质生产力的时代背景下，创新是第一生产力，标准化的管理环境能够为创新提供支撑，通过规范化的流程鼓励创新实践，推动技术进步。同时，标准化的项目管理强调可持续性，有助于实现经济、社会与环境的全面协调发展，响应可持续发展的战略要求。
总之，项目管理标准化为项目高质量发展提供了坚实的基础，能够有效提升项目管理水平、资源利用效率和交付质量，从而推动经济社会的全面可持续发展。
03 随着新型工业化进程不断加速，您认为有何路径推进项目管理标准化，以支持国家高质量发展？
04 在全球经济竞争加剧和技术快速发展的形势下，我国项目管理标准如何“走出去”，在国际舞台发声?
(整理：本刊编辑 肖亚茹)
觉得不错，点击右下角，“在看”
资料来源：《项目管理技术》第11期
组稿制作：贾清刚 责任编辑：王素 内容审核：李鸿
媒体合作：010-88379135 微信：X43725310
声明：本文所用素材部分来源于网络，如涉及版权问题，请及时与我们联系。
项目管理技术
传播项目管理智慧
引领项目管理发展
