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经营活动受限：现金流紧张会导致企业无法保证正常的经营活动，可能会影响原材料采购、生产运营、销售渠道等方面，进而降低企业的盈利能力。
投资能力受限：现金流不足会限制企业进行新项目的投资，影响企业的发展和竞争力。长期缺乏投资可能导致企业在市场上失去竞争优势。
员工稳定性下降：由于现金流问题可能导致企业无法按时发放工资、福利等，员工对企业的信任度下降，可能会造成员工流失，影响企业的稳定性和生产效率。
解决现金流问题需要综合考虑企业的资金周转、成本控制、资金融通等方面。具体措施包括加强资金管理、优化资金结构、提高资金利用效率、拓宽融资渠道、优化供应链管理等。例如，可以通过优化存货管理、加强应收账款管理、推进供应链金融等方式来改善现金流状况。
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