根据佳兆业这份最新债务重组方案，郭英成的大股东之位，也可能岌岌可危。
佳兆业的境外债务高达122.7亿美元，合计892亿人民币。
研究佳兆业的债务重组方案，不得不感叹：
只要一天还是上市公司，股份就还有用武之地。
不仅可以用来抵债，就连债权人小组工作的费用，都可以通过发行股份来支付。
房企，也是真没钱了。
佳兆业这123亿美元的债务，方案是：
1.发行六档美元债，新债替换旧债。
而新债的资金偿还来源，是佳兆业卖资产（包括一系列旧改项目）。
2.发行八档强制可转换债券。
可转换为公司新股份，即将债务变成股份，将债主变股东。
不过，比较离谱的来了。
佳兆业预测的可转换股份的数目巨大，且可转换股价预测值溢价24-41倍。
首先，假设最终厘定瑞景计划可回收率比率为0%，而佳兆业计划可回收率比率为100%，佳兆业预测：
将发行68.92亿美元的强制可转换债券，其中A\B\C档的发行本金总额为12亿美元，D\E\F\G\H档的发行本金总额为56.92亿美元。
而假设68.92亿美元的强制可转换债券全数转换，最多可转换为130.16亿股新股份。
130.16亿新股有多夸张？
目前，佳兆业的总股本也仅仅是70.15亿股。
130.16亿新股，相当于佳兆业的股本疯狂扩容，现有股东的股权也会被显著稀释。
而且，假设配发及转换股份后，这130.16亿新股占公司已发行股本约65%。
换言之，郭英成不惜压上第一大股东的位置。
而且，支付债权人小组工作费用的2688万美元，佳兆业也付不起了，将通过配发21亿股份方式支付。
相当于，可转换债券+支付债权人小组工作费用合计要配发的股份达到：
151亿股。
看下图就很清晰了，假设上面统统践行，佳兆业的股权架构将变成：
原第一大股东及创始人郭英成，持股比例从25.54%降至8.04%；
原第二大股东富德生命人寿保险持股比例从21.92%降至6.9%。
强制可转换债券持有人的持股比例高达58.44%。
就连债权人小组成员的持股比例9.43%，都超过郭英成和富德生命人寿。
佳兆业未来，也许会面临易主。
图源视觉中国，已授权
悉数转换强制可转换债券后，佳兆业的公众持股数量超过80%，目前佳兆业债权人数量超过2203名。
有意思的是，佳兆业称，强制可转换债券的转换价格估计为4.05港元、4.75港元/股。
要知道，现在的佳兆业是一家“仙股”公司，今日收盘仅0.198港元/股。
这个转换价，和近期佳兆业股价相比，溢价相当高。
以A\B\C档为例，4.75港元/股的可转换股价，较收市股价溢价2413%-4103%。
并且，佳兆业基于上半年的财务报告分析，瑞景计划债权人的清盘可回收率为2%，佳兆业计划债权人的清盘可回收率更少，只有1.21%。
天啊，这比恒大当初公布债务重组方案披露的清盘回收率还低！
恒大去年公布的债务重组方案
债权人也只能从了佳兆业，毕竟真清盘的话，可能连渣都不剩。
而最新的瑞景计划可回收率至少有62.3%，佳兆业计划则为37.7%。
佳兆业还在ICU中，上半年，净亏损扩大至90亿。
2021年以来，佳兆业在三年半时间，累计净亏损达550亿元，堪称天文数字……
截至目前，佳兆业的有息负债为1350.78亿元。
其中短期有息负债为1176亿，而现金只有区区7.46亿。
难怪连债权人小组的重组费用（部分，约1.96亿人民币）都要用发行股份的方式支付，“太穷”了……
都曾称佳兆业为“不死鸟”，10年前因锁房风波陷入债务危机，中途停牌三年都仍能“活过来”。
当佳兆业再次爆雷，理财、境外债先后出现逾期未兑付。
深陷债务泥潭，业绩困顿，佳兆业是否还能如当初这么好运？
你怎么看这家“旧改大王”、曾经的千亿房企？
END
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