9月30日下午，为切实保障国庆期间安全生产、保通保畅等工作，公司组织召开安保维稳暨节假日保通保畅工作会议。公司党委书记、董事长李海生出席会议并讲话，公司领导，有关部室、直属机构负责人在主会场参会，各权属单位主要负责人和相关人员在分会场通过视频形式参会。
会议深入学习了《山东省交通运输厅安委办关于转发省政府安委办关于深刻吸取事故教训切实做好重点行业领域安全防范工作的通知》等文件精神，传达了集团公司安保维稳工作要求，深刻分析了当前安保维稳和保通保畅工作形势，对国庆期间的相关工作进行了周密部署。
李海生强调，各单位务必提高政治站位，要把做好新中国成立75周年维稳安保工作作为头等大事，深刻认识在当前关键时期抓好安保维稳工作的重要性。会议提出了六项具体要求：一是坚持问题导向，加强与当地有关部门单位沟通联络，优化完善改扩建项目交通组织方案，多措并举保通保畅；二是严格实行24小时值班、领导带班、领导外出报备和每日情况“零报告”制度，确保信息畅通、反应迅速；三是加强应急处置准备工作，进一步完善应急预案，优化应急响应机制，提高应急处突能力，坚决做到“六个第一”；四是强化舆情监测预警机制，针对突发敏感舆情，主要负责人要第一时间应急处置，及时沟通上报，确保在第一时间权威发声；五是坚持实干攻坚，加强资源要素配置,充分利用“秋季百日大干”施工黄金季节，全面掀起大干高潮，坚决完成全年各项目标任务；六是做好坚守一线员工的慰问工作，深入基层一线了解员工的工作和生活情况，持续提升全体员工的集体荣誉感、生活幸福感。
下一步，建设管理集团将按照集团部署要求，以高度的政治自觉和强烈的责任担当，统筹抓好各项工作，全面推动国庆期间安保维稳和保畅保通各项工作落地落实。
稿件来源：质量安全部
