既然无法规避“墨菲定律”，那么就应该将主要精力用于怎么去反拨“墨菲定律”。
挟耳目一新的《如是我闻》《世间的每个人》《弹词话本》《山歌寥哉》等四套组曲系列，昔日的民间歌手刀郎，在时隔10多年后强势回归流行乐坛。
这位一度被所谓主流流行乐坛“切割”的歌手还有其音乐，本次重返完全出乎世人意料，但是如果上升到“墨菲定律”，似乎也纯属正常。
传统的“墨菲定律Murphy's law”是一个有关错误发生概率的定律——“任何可能出错的事情最终都会出错”：无论是因为存在一个错误的方法或存在发生某种错误的潜在可能性，只要重复进行某项行动，错误在某个时刻就会发生。
“墨菲定律”还有一个数理统计的理论解释。假设某意外事件在一次活动中发生的概率为p（p>0），则在n次活动中至少有一次意外发生的概率为：
pn=1-（1-p）n
无论概率p多么小（小概率事件），当n越大，pn的值越接近１。
刀郎重归，是对传统意义上的“墨菲定律”的一次反拨：任何可能正确的事情最终都会出现。不妨称之为“反向的墨菲定律”。
“反向的墨菲定律”可被运用于很多社会场景，比如企业经营和管理。
在当下经济下行，以及各种风险、挑战的压力下之下，我们的企业变得踌躇不前，特别是，战略选择突然多了起来。
请注意，企业一旦出现“战略选择多了起来”，根本不是幸福，而是预示了企业正在陷入困境，以求“二次创业”改变命运。
“二次创业”的本质，是一场“被胁迫”的行为。通过三个追问可以清晰揭示出企业为什么进行“二次创业”的本因：第一，在行业及业务赛道上，是否已经濒临出局的境地？第二，企业的经营及管理系统，是否已经成为发展的累赘？第三，现金流是否正在处于断裂状态？
只要进入“二次创业”循环，就一定会触发“墨菲定律”或“反向的墨菲定律”，即，“任何可能出错的事情最终都会出错”或“也有一次成功的可能”。
请不要相信，任何对于风险的防微杜渐或者所谓的“科学风险管理机制”能够控制住“墨菲定律”。
“墨菲定律”的发生，常常不以人的意志为转移。对于企业而言，生死问题是始终的课题——只是，不同企业在不同时期、不同的CEO领导阶段、不同的管理模式之下，以什么方式、什么时候面临生死而已。
既然无法规避“墨菲定律”，那么就应该将主要精力用于怎么去反拨“墨菲定律”。对于已被逼入“二次创业”的企业，还有什么可担心的，选定一个自己擅长且熟悉的总体战略领域，无问东西，然后守住希望，将看起来成功的小概率事件，变成最终的必然现实。
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