小团队管理是一个老生常谈的话题，但时代的快速变化赋予了小团队管理新的内涵和场景，让小团队管理变得更常见、更关键、更有趣，同时也变得更具挑战性。
在现在这个充满不确定性和多变的时代，规模化的、集约化的大团队管理变得僵化和难以适应，而小团队管理将成为未来的主流。许多规模化的大企业都在拆分自己的大团队，改为由多职能人员组成小团队，利用小团队的灵活性应对变化，如海尔的“人单合一”和华为的“三人组”。这将成为未来管理的新态势，也就是说，小团队管理将成为常态。
每个人职位晋升的关键一步就是成为一位管理者，如果把职业生涯比作马拉松，那么只有成为一位管理者才算真正加入了比赛。走好这关键的一步，养成良好的管理习惯，能够为未来的职业生涯打下坚实的基础。
“如何对年轻人进行管理”一直是企业的一大难题，从“80后”开始，到现在以“95 后”“00后”为代表的“Z世代”。如何吸引、管理、激励年轻人？如何获得年轻人的认同？如何让团队年轻化？通过小团队管理让组织变得有趣，是一种很好的解决办法。
把小团队管理得有效、有趣，赋能组织，提高竞争力，打造一支高效、协作、富有创新精神的战斗团队——
秘笈都在这本《手把手教你管好10人以下小团队》里！
图文：张艺凡 审核：肖博爱 纪林
