解析全流程信贷风险管理及提高授信工作能力

财富   2024-12-18 07:01   北京  

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信贷全流程风险管理是商业银行对信贷运行风险实行全过程控制的管理模式。它将信贷经营过程分解为若干个重要环节,科学设定各环节的管理内容、管理原则和管理规定,通过精细化管理实现信贷风险控制的目标。
信贷全流程风险管理的对象:员工及其行为的管理:防止道德风险和能力风险,确保员工履职水平、执行能力、专业水准符合信贷风险管理的规定。
借款人的管理:全面评价借款人的社会特性和经济行为,从源头上把控准入风险,并持续观测其经营管理活动。
资金的管理:跟踪信贷资金的流向和流量,加强对资金用途的贷后监管,确保资金使用的合法性和合规性。

一、全流程信贷风险管理的具体要求
(一)授信申请阶段
借款人信息提供要求
借款人应根据机构要求提出授信申请,并承诺所提供资料合法有效。内容需涵盖基本情况(如名称、经营范围、财务状况等),申请授信的基本情况(包括授信品种、金额、期限、利率、担保方式、用途、用款计划和还款计划等),若涉及项目授信,还需提供项目情况。
(二)授信受理阶段
机构操作要求
机构收到借款人资料后,指定客户经理受理。客户经理要根据借款人情况设计授信产品,与借款人讨论确定授信方案。
(三)授信调查阶段
客户经理调查内容要求
客户经理要收集借款人多方面信息,如授信申请书、营业执照、税务登记证、组织机构代码证、公司章程、购销合同、银行对账单等(项目授信还需项目情况)。分析借款人信用、财务、经营状况,评估项目效益和借款人还本付息能力,同时分析担保能力(涉及抵/质押物时要分析权属、市场价值和抵押率等),并撰写调查报告,提出调查结论和风险控制措施。
(四)授信审查阶段
审批部门审查内容要求
审批部门根据客户经理的调查报告和授信相关资料进行风险评价,审查借款人财务、经营、还款付息和担保情况,根据主要风险设置先决条件和管理要求,将风险控制在可控范围内。
(五)授信审批阶段
审批原则要求
有权审批人按照“审贷分离、逐级审批”原则,对信贷资金投向、授信金额、期限和利率等进行决策,逐级签署审批意见。
(六)合同签订阶段
合同内容要求
机构与借款人应签署借款合同,明确双方权利和义务,基本内容包括借款品种、金额、期限、利率、用途和还款保障等。保证担保授信需与保证人签保证合同,抵/质押担保授信需签抵/质押合同并办理抵押手续等。
(七)授信发放阶段
机构操作要求
机构设立独立部门或岗位负责授信审核发放,发放前要确保借款人满足合同提款条件,按约定管理授信资金支付并监督用途实际使用情况。
(八)授信支付阶段
机构操作要求
机构应设立独立部门或岗位负责授信支付审核和支付操作,一般采用受托支付方式,将授信资金通过借款人账户直接支付给交易对手以确保按约定用途使用13。
(九)贷后管理阶段
机构监督要求
机构要监督借款人授信使用情况,跟踪财务状况和还款能力,检查抵/质押物有效性和保证人担保能力,客户经理定期收集财务报表并了解生产经营或项目施工情况13。
(十)授信收回或处置阶段
机构操作要求
机构应在授信到期前向借款人提示到期还本付息。
二、提高授信工作能力的方法
(一)风险端口前移完善授信方案
提前介入项目
风控经理提前介入综合性高的项目,协助客户经理现场调研,了解借款人基本情况和项目真实情况,提出风险控制措施完善授信方案。对于条件未成熟项目,与分支行营销部门现场调研完善方案。例如土地储备贷款项目,要查看地块储备进度、施工进度、项目基本情况、投资结构、筹资结构、还款来源、担保情况等,针对超支、还款来源不足、抵押物价值偏高问题采取相应措施完善方案。
(二)优化审查审批流程提高质量
审查审批独立性要求
审查审批人员应独立于其他部门,保持审查审批独立性,按照不同审批权限及时审查审批授信,提高工作效率。同时有针对性地提出先决条件和管理要求,便于贷后管理,风控经理按一定顺序审查授信。
(三)建立完善的信用评估体系
综合评估因素
要综合考虑借款人财务状况、还款记录、经营管理等因素,科学评估信用风险,注重信息实时性和准确性,及时更新客户资料以确保授信公平合理。
(四)强化风险管理机制
预警与抵押担保制度
建立健全预警系统,加强对潜在风险的监测和应对,完善抵押担保制度,确保资产安全,降低不良贷款率。
(五)提升客户服务质量
了解需求与简化流程
主动了解客户个性化需求,提供定制化金融服务增强客户黏性,简化授信流程提高审批效率,为客户提供便捷服务体验。
(六)积极应用金融科技
新技术应用环节
应用人工智能、大数据等技术于授信审核、风险防控等环节,如利用机器学习算法进行信用评分,减少主观因素影响,实现更客观公正的授信决策。
(七)持续学习和培训员工
内部培训要求
银行业不断变化,银行从业人员需紧跟时代步伐,定期开展内部培训,学习先进授信理念和技术以提升授信能力。
总结:
信贷全流程风险管理的目标
有效识别、计量、监控和化解信贷业务运行过程中的风险隐患,保证信贷资产安全。
信贷操作合法合规,保证信贷业务运行符合有关法律、法规和银行自身的管理规定。
信贷执行完美地贯彻全行业务发展的战略部署,符合全行经营管理的决策规定。
以科学的流程设计和高效的信贷服务,保证信贷运行效率的持续提高,适应市场竞争的需要。
通过精确到位的信贷运行,到期安全回收贷款本息,保证信贷经营获得合理收益,实现效益性与流动性、安全性的圆满统一。
科技信贷业务关键环节风险管理
线上信贷业务模式下,全流程风险管理内容高度提炼,使学习者系统的掌握关键环节点的风险管理以及匹配的风险管理工具。这包括获客渠道、身份识别、欺诈排查、信用风险评估、监控与预警等环节。通过深入剖析各风险环节点及相应的管理动作,结合数据情况和业务流程因素,采取有效的风控措施,形成闭环管理。
中小企业信贷全流程与风险管理
中小企业信贷全流程与风险管理的重要性在于它是企业获取资金和发展的关键途径。信贷风险管理的关键环节包括风险识别、评估、控制等多个方面。通过数据分析和技术手段,识别可能出现的风险,并对识别出的风险进行评估,确定其影响和可能性,然后采取措施降低风险,如设立风险准备金等。持续监控风险,确保风险在可控范围内,是实现信贷风险控制的关键。
信贷风险管理的未来发展趋势
信贷风险管理的未来发展向更加数据驱动和科技化方向发展。加强国际间风险管理经验的交流和合作,以及如区块链、人工智能等技术的应用,将进一步提升信贷风险管理的效率和效果3。
综上所述,全流程信贷风险管理是一个复杂且系统的工程,涉及多个关键环节和多种管理手段。通过不断学习和实践,金融机构可以有效提升信贷风险管理能力,保障信贷资金的安全性和收益性。

编辑发布:信贷风险管理培训中心:李彦  13611162280

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