我市已进入两会时间
健康金华特别推出两会特刊
今天，我们一起走进东阳
近年来，东阳市卫生健康局党委突出党建统领，通过一体推进理论学习、业务协同、纪检监察，推动医共体党建与业务融合发展、互促共进，东阳市人民医院连续两年“国考”排名县级医院第一，县域医共体相关做法连续5次获《新闻联播》等央视栏目报道，县域就诊率达90.64%。
成立医共体党校
推动理论学习从“大水漫灌”向“精准滴灌”转变
将东阳市人民医院作为医共体党校主阵地，其他市属医院成立分党校，通过“必修+按需”相结合方式，常态化开展培训。
健全学习体系。由牵头医院党组织书记任校长，建立教务处和教研室，规范设置必修和时政课程，明确党员、入党积极分子和党外领导干部每年至少接受21课次40课时教育，一般职工至少接受13课次24课时教育。
提升教学质量。采用“线上+线下”“理论+实践”等模式，通过影像视频、钉钉直播、模拟实践等多种渠道进行授课。
强化业务融合。创设“专家讲堂”“科长讲业务”等板块，分层分类对不同岗位干部职工开展精准培训。2024年，面向党员和入党积极分子等开展党性教育和实践课程32次，围绕医院管理、医护礼仪等内容开展培训41场次，覆盖党员干部职工21981人次。
强化协同联动
推动业务发展从“县级强”向“县域强”跨越
发挥党建在医共体建设中的统领作用，实行医共体成员单位党支部书记、院长“一肩挑”，以优质领头雁带动党支部建设和医共体业务发展。
深化“人才池”管理。对医共体人才池实行“三统一三强化”管理，同步组织牵头医院党员专家下沉基层，与人才池人员开展结对帮带。两年来，基层医疗机构离职率环比降低72%。
实施模块化培训。首创基层医疗单位全科医生模块化培训，牵头医院组织开展医疗、院感、药剂等12个大项60个小项培训，促使基层医生从“不愿学”到“争着学”，去年累计培训164期2421人次。
落实精准化质控。建立院感、护理、药事等8大质控中心，将东阳市人民医院精细化管理的方法向基层延伸，每月对基层医疗机构进行医疗质量评价，有效提升基层医疗服务质效。
实施纪检专职化
推进监督监管从“有形覆盖”向“有效覆盖”转化
针对医疗单位“管到的看不到、想管的无力管”等问题，选派政治素质好、作风正派的同志“下沉”市属公立医院担任纪委书记（纪检委员），专职纪检监察工作。
明确职责任务。出台《市公立医院纪检监察工作办法（试行）》，明确纪委书记“三不三参加一全程一必须”工作机制，确保其独立行使职责。
提升履职能力。紧盯人、财、物等重点领域和关键环节，制作专题培训课件和监督清单，组织局机关相关科室开展“一月一专题培训”14期，持续提升纪委书记业务能力。
建立工作机制。推行人员招聘、药械采购、项目建设等月度专项监督制度，每月召开工作例会，听取医院党组织书记、纪委书记工作汇报，及时发现医院运行过程中存在的薄弱环节和潜在隐患。建立问题闭环整改销号机制，明确整改时限和整改要求，确保问题整改到位。
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