作 者 | 元方
红衣教主从来不缺流量，临近年末又一次上了热搜。
近日，360创始人周鸿祎发布一则视频，再次谈到此前手被车门夹伤话题。周鸿祎提到最近他攀岩遇到了很大的障碍：手被车门夹伤了以后没有完全好，稍微好一点就去《快乐向前冲》攀岩，成了一个顽固性旧伤，然后三个月没有攀岩。
7月末，一段周鸿祎体验广汽埃安旗下的昊铂汽车被门夹手大叫的视频在网上曝光，引发热议。视频显示，周鸿祎穿着标志性红衣，在工作人员的介绍下体验广汽埃安旗下昊铂汽车的防夹功能，工作人员一句“有防夹功能”的话音刚落，周鸿祎体验时手被夹住，发出一声“啊”的大叫。昊铂汽车回应：“不建议用手测试，因为毕竟是机器。”7月30日晚，周鸿祎发视频专门回应此事：“广汽埃安车是好车，我的手也还是好手。”但我们的红衣教主不曾想到，这一夹或留下了永久的伤。
2024年对于周鸿祎和他的360公司来说，是充满挑战与机遇的一年。在这一年中，周鸿祎不仅在技术创新方面取得了显著进展，还通过多种方式塑造了自己的企业家IP形象。作为360集团的创始人，他在大模型时代的浪潮中，继续引领着公司在人工智能领域的战略布局。特别是在360 AI搜索的推出和与多家新能源汽车企业的合作中，周鸿祎展示了其在技术应用和市场拓展方面的前瞻性思维和执行力。
本年度小传通过梳理周鸿祎在2024年的重大事件、言论和事迹，试图发现周鸿祎在科技创新和企业管理方面的思考与实践。同时，结合360公司的全年业绩表现，分析其在大模型时代的战略转型与市场表现。进一步揭示周鸿祎在推动企业创新和应对市场挑战方面的策略。
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这一年他偷偷办了一件大事
在这一年初，周鸿祎的战略重心转向了AI的实际应用和场景化发展。他在多个场合强调，AI的发展不应仅停留在技术层面，而应深入到具体的应用场景中，以解决实际问题。周鸿祎的观点与中央经济工作会议提出的“人工智能+”行动不谋而合，显示出他对国家政策导向的敏锐把握。
此外，周鸿祎还积极推动360公司与国内外多家大模型厂商达成合作，推出新一代AI产品。这些合作不仅巩固了360在AI生态中的地位，也为公司带来了新的市场机遇。
周鸿祎的这些战略动作表明，他不仅关注技术的前沿发展，更注重技术如何为企业带来实际的商业价值。这种务实的态度和精准的市场洞察力，使得360公司在2024年初的AI布局中，始终保持着行业领先的步伐。
2024年周鸿祎虽然频频以出格言行博流量，其实他偷偷的办了一件大事。
1月，360 AI搜索正式上线，这标志着360在AI应用领域迈出了重要一步。作为一款AI驱动的搜索引擎，360 AI搜索在上线初期便吸引了大量用户的关注。根据2024年第三季度财报，360 AI搜索的用户访问量在9月达到2.46亿，是主要竞争对手Perplexity AI的三倍以上，成为全球访问量最大的AI原生搜索引擎。这一数据不仅反映了360 AI搜索在市场中的强劲表现，也显示出用户对其功能和体验的认可。
周鸿祎在这一产品的推广中，充分利用了个人IP的影响力。他通过短视频和直播等形式进行宣传，使得360 AI搜索迅速在市场中获得了显著的曝光率。特别是在11月的两期短视频中，周鸿祎植入了产品推荐，为360 AI搜索App带来了数万下载用户，创造了超过百万的经济价值。这一策略不仅提升了产品的市场渗透率，也为360的品牌形象注入了新的活力。
此外，360 AI搜索的成功还得益于其技术创新和用户体验的提升。通过结合大数据和人工智能技术，360 AI搜索能够提供更精准和个性化的搜索结果，满足用户多样化的需求。这种技术优势使得360 AI搜索在激烈的市场竞争中脱颖而出，成为用户的首选。
在360 AI搜索的发展过程中，周鸿祎的战略眼光和市场敏锐度起到了关键作用。他强调，AI技术不应被神化，而是要成为推动产业革命的工具。这一理念不仅指导了360 AI搜索的产品开发和市场策略，也为360公司在AI领域的整体布局提供了方向。通过不断优化产品功能和用户体验，360 AI搜索在2024年取得了显著的市场成就，为公司未来的发展奠定了坚实的基础。
在2024年，360公司通过巩固360 AI搜索、360 AI浏览器、360 AI办公等优势产品，不断提升产品的“含AI量”，并打造了PC端付费用户的会员体系。
360公司在2024年通过一系列战略举措，强化了其在AI领域的市场地位。根据2024年Q3财报，360公司实现营业收入19.17亿元，其中研发费用高达8.58亿元，占营业收入的44.75%。这一数据表明，360公司在AI技术研发方面投入了巨大的资源，显示出其对AI技术的重视和长期战略布局的决心。
在产品层面，360公司通过AI技术的赋能，提升了其核心产品的竞争力。特别是在360 AI搜索领域，用户访问量在2024年10月达到2.87亿，超过全球知名AI搜索引擎PerplexityAI三倍。这一成就不仅反映了360公司在AI搜索技术上的领先地位，也展示了其在用户获取和市场拓展方面的成功。
此外，360公司还在AI应用场景的拓展上取得了显著进展。通过与国内15家大模型厂商的合作，360公司推出了新一代AI产品“AI助手”，进一步巩固了其在AI生态中的地位。周鸿祎在发布会上强调，AI的发展趋势正从通用走向专业化，未来将有更多垂直领域的AI应用涌现。这一观点与360公司的战略布局相契合，表明公司在AI领域的布局不仅着眼于当前，更着眼于未来的长远发展。
在市场合作方面，360公司与新能源汽车企业的合作也为其AI技术的应用提供了新的场景和机会。通过与极氪、东风猛士等车企达成战略合作，360公司不仅拓展了业务领域，也为其在AI技术的应用提供了新的市场增长点。
360公司在2024年的AI战略布局不仅体现在技术研发和产品创新上，还通过市场合作和生态构建，进一步巩固了其在AI领域的领先地位。周鸿祎的前瞻性思维和战略眼光，为360公司在新技术浪潮中保持竞争力提供了坚实的基础。
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2024年“与车结缘”的一年
在2024年，周鸿祎通过一系列引人注目的举动，进一步塑造了其个人IP形象。其中，拍卖豪车迈巴赫的事件成为了公众讨论的热点。这一举动不仅展示了他与传统企业家形象的不同，也引发了广泛的社会关注。周鸿祎通过这种方式，成功地吸引了媒体和公众的目光，提升了个人品牌的曝光度。
2024年，360公司在周鸿祎的带领下，与多家新能源汽车企业建立了广泛的合作关系，其中包括与极氪、东风猛士等知名车企达成战略合作。这些合作不仅拓展了360公司的业务领域，也为其在AI技术的应用提供了新的场景和机会。
根据媒体报道可以发现，360公司在2024年通过与新能源汽车企业的合作，进一步巩固了其在AI生态中的地位。这些合作涉及多个领域的技术整合，尤其是在智能驾驶和车联网技术方面，360的AI技术为新能源汽车提供了更为智能化的解决方案。
这种合作关系的建立，不仅为360公司带来了新的市场机遇，也为新能源汽车企业提供了先进的AI技术支持。通过这种双赢的合作模式，360公司能够在快速发展的新能源汽车市场中占据一席之地，同时也推动了AI技术在汽车行业的应用落地。
此外，周鸿祎在多个场合强调了AI技术在未来产业中的重要性，他认为，AI的发展趋势正从通用走向专业化，未来将有更多垂直领域的AI应用涌现。这一观点为360公司在新能源汽车领域的合作提供了战略指导，确保其在技术创新和市场拓展上保持领先地位。
通过与新能源汽车企业的合作，360公司不仅实现了AI技术的商业化应用，也为其在新兴市场中的竞争力提供了有力保障。这种合作模式的成功，展示了360公司在技术创新和市场策略上的前瞻性和灵活性，为其未来的发展奠定了坚实基础。
也正是在参加车展等相关活动中，周鸿祎强调了企业家流量的重要性。他在多个场合表示，企业家不一定要做IP，但一定要懂得利用短视频、直播等方式来争取流量。这种观点得到了车企大佬的广泛认同，尤其是在当前数字化传播迅速发展的背景下，流量已成为车企竞争的重要资源。
从结果来看，参加车展“当车模”确实为他带来了显著的影响力提升。周鸿祎不仅巩固了个人品牌，还为360公司的市场推广提供了助力。正如他在多个场合所言，企业家需要不断适应变化，利用各种平台和媒介来扩大影响力和市场份额。这种策略的成功，也为其他企业家提供了可借鉴的经验。
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红衣教主言论依然振聋发聩
在2024年11月的世界互联网大会乌镇峰会上，周鸿祎发表了一场关于中国大模型发展的重要演讲。他在演讲中指出，大模型技术正在引领全球进入一个全新的智能化时代，并将成为新一轮工业革命的核心驱动力。然而，他也坦率地指出，中国在算力芯片和数据资源方面仍然存在一定的限制，这对大模型的发展形成了挑战。行业从业人士认为，周鸿祎说的确实是行业现状。
周鸿祎强调，为了克服这些限制，中国需要扬长避短，选择适合自身的技术发展路线。他提出了一种结合垂直领域数据进行训练的专业大模型发展路线，这一观点得到了广泛的关注和认可。他认为，与其追求全能的大模型，不如专注于垂直领域的专业化应用，这样可以更好地利用有限的资源，避免在算力和数据上的激烈竞争。
在演讲中，周鸿祎还引用了业内一些专家的观点，支持他对大模型发展方向的看法。例如，他提到，许多国际知名的AI研究机构也开始转向专业化和垂直化的模型开发，这与他的主张不谋而合。他进一步指出，未来的大模型将不再是单纯的技术展示，而是要与具体的行业应用深度结合，真正为各行各业带来变革性的影响。
这一演讲不仅展示了周鸿祎对大模型技术的深刻理解，也反映了他对中国科技产业未来发展的战略思考。他的发言为中国大模型产业的发展提供了新的思路，也为360公司在这一领域的战略布局指明了方向。通过这样的专业化发展路径，中国有望在全球大模型竞争中占据一席之地。
12月20日，周鸿祎在《财经》年度对话2024上发表了题为“穿越变局的力量”的主旨演讲，成为当天活动的亮点之一。在这次演讲中，周鸿祎深入探讨了大模型时代的产业创新与变革机会，提出了大模型的六大应用方向：人人智能、万物智能、数转智改、赋能未来产业、打造科研新范式，以及AI安全。这些方向不仅展示了他对未来技术趋势的敏锐洞察，也反映了360公司在人工智能领域的战略布局。
周鸿祎强调，技术进步应服务于人类，而不是取代人类。他提出的“人人智能”概念，旨在通过AI的发展提升每个人的生产力，使每个人都有可能成为“超人”。这一观点传递了一个积极的信息：技术的进步应当服务于人类，而不是取代人类。
在演讲中，周鸿祎还指出，企业在应用大模型时，必须解决专业知识不足和数据安全的问题。他认为，虽然通用大模型可以提升个人生产力，但在企业内部的应用中，必须结合具体的业务需求和流程。这番言论体现了周鸿祎对企业数字化转型的务实态度。
周鸿祎的演讲不仅引发了与会者的热烈讨论，也得到了广泛的媒体关注。《中国日报》在报道中指出，周鸿祎的观点为大模型技术的实际应用提供了新的思路，尤其是在如何将大模型从“原子弹”变为“茶叶蛋”的过程中，强调了专业化和场景化的重要性。
此外，周鸿祎还对未来的AI发展趋势进行了预测。他认为，2025年将是智能体之年，企业将大量使用和部署智能体，这些智能体能够将大模型包装成可以实际工作的数字员工，解决企业中的具体问题。这种模式的转变意味着服务市场的价值创造方式发生了根本变化，从人力使用工具创造价值转变为AI直接创造价值。
周鸿祎的演讲可以看出，周总不仅仅只会博眼球，他对大模型是有深刻理解的，也反映了他对未来科技发展的战略思考。
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