作为护士长,面对科室中的护士出现问题时,应该如何进行管理?其中,不少人选择了以「罚款」代管的模式。
护士小李发帖说:因与患者沟通不畅发生争执被投诉,被扣除当月绩效1000元。
其实,诸如此类的护士处罚事件,不仅身边比比皆是,在网上也引起了各种热议。
护理管理者想通过罚款的方式让当事护士们长记性,从而反思总结,引以为戒。但是,作为护士,最讨厌的就是上级领导,动不动就拿罚款来作为自己行使管理职能的方法。
管理的最终目的是为了持续改进护理质量,保证病人安全,减少工作中的安全隐患,避免护士再犯同样的错误,不是以罚代管,为了罚款而罚款。
护士长如何正确做到
有效的管理、避免此类事情再发生?
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