国资央企背景
全面的资管生态布局
初听这个企业名字的时候，你或许有些陌生，但若说到它的母公司，你一定知道——中国电子信息产业集团有限公司（简称“中国电子”）。
中国瑞达作为中国电子旗下的园区与资产管理专业子集团，由原国防部第十研究院、原中国人民解放军第十四和第十九研究院、电子工业部物资局、中国长城开拓投资管理公司、中国电子工程建设开发公司等局级单位多次重组而成。
由产业投资、项目开发、技术科研板块整合而成的中国瑞达，其业务布局已覆盖北京、天津、深圳、西安、成都、珠海等地，通过多年发展，其资产管理面积已达243.8万平米，资产总价值在300亿元以上，并已形成园区运营、租赁经营、园区科技、物业服务、资产管理五大主营业务。
五大主营业务中，在园区运营方面，中国瑞达自营园区项目建筑面积达48.9万平米，在建园区建筑面积达36.3万平米，轻资产服务累计运营面积达56万平米，运营有中国电子南方软件园、郑州金水中央数字经济区、石家庄中电北大科技园等项目，正着力打造为我国电子信息领域领先的产业园区综合服务品牌。
在租赁经营方面，中国瑞达资产经营业务涉及总资产面积约为92万平米，其中自有产权面积36万平米，委托资产面积56万平米。资产分布在北京、深圳、天津、辽宁、山东等9个省市，其中北京和深圳两地占总经营资产的86%。运营特色楼宇24栋，包含北京区域瑞达大厦院区、中础大厦院区、通广大厦；深圳区域电子科技大厦群、中电迪富大厦、爱华大厦等品质楼宇。全国资产平均出租率超过90%，各项综合经营指标均领先行业平均水平。
在园区科技上，中国瑞达以中国通广的自主工程科技产品为基础，以工程管理能力为核心，以业务需求为导向，在弱电集成的基础上，通过楼宇科技、节能科技、管网科技等系列工程科技业务的持续提升，优化自身产品力，并聚焦数字城市建设、数据中心建设、智能制造、数据治理、信创产品五大业务，为园区发展和进步创造新动力。
在物业服务方面，中国瑞达管理面积达280万平米，并且，中国瑞达还是中国国家机关及北京市、天津市政府/区县政府机关物业服务项目单位，这其中包括32701部队营区、海淀区检察院、北医三院生殖医学中心、大觉寺，以及中国工商银行部分支行等。物业服务项目除商务办公、园区、住宅，还涉及政府办公、部队营区、医疗、学校、文物古建，跨业态的服务类型，使中国瑞达打造出完善的物业服务体系。
在资产管理方面，中国瑞达资产规模达到数百亿元，累计开展处置资产项目200百余项。中国瑞达一直以资产价值挖掘能力和过程管理能力，力促资产保值增值。自2013年起，中国瑞达已连续10年获得北交所、联交所、天交所的服务运营等各类奖项。此外，中国瑞达还打造出GP+LP+SPV资产管理平台新模式，通过ABS、ABN、REITs技术手段拓展直融市场，打造专业化资产管理品牌。
可以看出，在资产体量和业务线路上，中国瑞达都有着雄厚的发展实力，并能形成完整的资产管理闭环。
冷静分析市场，对标行业先进
实现经营策略协同
当写字楼发展周期步入下行通道时，企业客户“来”或“不来”，“搬”或“不搬”，已是目前办公楼租赁决策的核心议题。为此，中国瑞达在资产经营方面明确提出了行动目标。
一、资产改造，强化产品竞争力
“瑞达资产”加强资产投入、打造行业标杆。中国瑞达资产覆盖全国，总量近百万平方米，通过大力度资产投资改造，统筹规划产业格局，合理改善空间布局，提升资产品质，提高应用环境，优化客户感受。2024年实现投入占收入比12%，远远高于同行业投入水平。在北京公司大总部、北京国贸和深圳华强北分别打造行业标杆项目落地，实现高品质楼宇塔尖式突破。在未来几年，中国瑞达将秉承以人为本，更大力度加强资产品质提升，为客户提供更优质的办公体验。
二、业绩为先，扩大经营效益
管理优质办公资产的核心是稳定的现金流，而现金流的稳定，看的就是出租率。为此，中国瑞达以“业绩为先、提升品质”为工作主线，细化分解项目指标核算，通过加强经营管理、拓宽获客渠道，持续补充意向选址新租客源。
在续租方面，资产经营部提前开展客户沟通，通过成立专项工作组，持续跟踪了解客户诉求，解决客户需求，挽留迁址客户，最大化完成续租工作。
通过一系列落地举措，2024年前3季度，中国瑞达旗下办公资产到期续租率达86.42%，北京市场各大楼宇的出租率，都在持续增长，明显高于市场平均水平。
三、强化品牌，增加市场传播力
在品牌推广方面，中国瑞达一是与区域政府平台合作，实现精准传播，二是与平台媒介展开合作，拓展发声渠道。
截至目前，中国瑞达已与“AI石景山”、抖音、58同城、贝壳商办、高德地图建立合作，推动项目线上营销推广。
多举措并进
实现资产价值全面提升
建立项目特色定位
结合项目所在区域产业发展规划，中国瑞达在2024年通过加大技改投入力度，推行“一楼一策”，有序推动核心资产挖潜增效。
例如在北京通广大厦改造项目上，中国瑞达就以高品质综合商业楼宇为主要定位，通过对外立面、院区、公区升级改造，焕新楼宇品质；通过优化空间配给以及配套商业的引入，丰富业态，有效补充城市配套服务功能，打造CBD外延区重要的综合型商务楼宇。
加强资产行业互动
服务与产品的提升是一方面，对外能够快速融入市场，才能强化企业核心竞争力。
今年上半年，中国瑞达通过参加论坛、会议、展会等活动，与高力国际、世邦魏理仕、戴德梁行等十余家知名机构深化交流合作，深入了解市场发展动态，不断拓宽经营思路，并通过与政府投促部门、大型专业平台、行业自媒体开展合作，提升项目政策与资源导入能力。
今年9月，中国瑞达联合中海商务、电子城、首创环保集团、北京经开等多家商业地产头部企业，共同参与到服贸会商业地产运营管理论坛中。在“运营管理示范案例”测评活动中，中国瑞达旗下商务楼宇“瑞达大厦”凭借在“资产规模、资产运营、资产管理、创新能力、品牌影响、ESG表现”六大内容上的优异表现，荣获“2024中国商业地产运营管理示范案例”称号。
提升个人专业素养
人是第一生产力，任何一个资管团队都离不开人才队伍的提升。
根据客户实际诉求，在空间赋能上，中国瑞达灵活开发共享办公、共享会议、共享健身、共享休闲区等空间载体经营价值，为用户提供实用性更强的办公体验。
在服务提升方面，中国瑞达以资产经营事业部为窗口，在今年就通过一站式服务，为新入驻客户提供了高效全方位的入驻服务体验，获得了客户高度认可。
在产学赋能上，通过对接产、学、研合作资源提供差异化增值服务，目前中国瑞达南、北经营项目共集聚政、企、校、协等优质客户已达180余家。在今年11月的第十五届中国航展上，中国瑞达与桑达股份和郑州航空港经济综合实验区管理委员会签署合作协议，率先打造具有创新力和竞争力的低空产业集群。
行业人常说，一个好的资管企业，一是要有雄厚的实力，二是要有明确的发展规划，三是要有具备诊断项目的能力。很显然，这些中国瑞达目前全具备，并且还在持续提升。
对于未来的发展，中国瑞达的目标是2025年实现人均管理60个客户，人均招商面积2.5万平米，项目平均出租率达92%。在当下的市场环境中，这个目标不简单，优秀的资产管理，就是向效率要效益！相信中国瑞达在未来的发展中能继续逆风而上，打造成为国内领先的商办资产管理综合服务商。
