2024 书店店长大会报名火热进行中

企业   2024-09-05 17:03   北京  
      随着时代的快速发展,各行各业都进入到充满挑战与机遇的新时代。在此背景下,书店的经营管理模式也正经历着前所未有的转型。有困难就有机会。在过去的几年,我们见证了诸多书店迎难而上,应市场变化,采取了一系列革新措施,并取得了令人瞩目的成绩。
      9月23日—26日,由北京蠹鱼文化科技有限公司主办,北京开卷信息技术有限公司协办的“2024书店店长大会”即将开启。本次大会将围绕书店当下最关注的话题,探讨并分享门店空间运营策略、管理经验以及社群服务的创新发展路径等方面内容,希望为书店店长管理水平及店面运营实战提供一些创新且具有可复制性的做法。   

 实体店的图书选品逻辑重构

当全网遍布荐书人,是否还需要“为读者找好书,为好书找读者”的实体店?实体店的图书选品,选书还是选人?图书选品,最基础的逻辑是什么?“需”与“供”,如何在实体店真实相遇?

随着图书销售渠道的不断分化,客流量和读者在不同渠道间的差异愈发突出。实体店的地理属性,既有局限也是一种特别的优势——基于此,“选品”与“选人”就成了一件事。从“人”出发,关注“品”,两者之间的逻辑到底是什么?实体书店选品,重心何在——期待在本次会上一起探讨。

 空间运营主题化 解锁流量新密码

书店空间如何创新,实现主题化运营,吸引流量?多元业态和主题场景如何融合,提升流量价值?视觉与场景如何结合,丰富顾客体验,实现流量转化?主题化研学如何策划,强化品牌价值?

在实体书店饱受数字化转型浪潮冲击时,图书和非图业务仍稳步增长(23年会员纳新增长114%,会员销售增长224%,到店人数增长50%,图书零售增长30%,非书业务增幅达135%)的湖北省外文书店,将在分享中解答这些关键问题。

湖北省外文书店


融合运营与创新:

“六项举措”提升门店管理效能

实体书店创新转型之路怎么走?市场竞争加剧,如何保持店外销售增量?“90后”“00后”已成为职场主力军,如何做好新生代团队管理?如何有效的进行门店日常管理,实现“降本增效”?

无锡图书中心2023年6月迁址开业即实现客流、销售“双突破”。开业一年总客流量达330万人次,单日最高客流突破5.8万人次。无锡图书中心管理团队结合近年来门店运营与管理的经验和方法,共同探讨实体书店转型创新之路。

无锡图书中心
从书籍到体验:

如何用活动为书店品牌及销售赋能

如何结合书店特色与顾客需求来策划多样化的店面活动?如何通过活动运营,做好客群维护,实现引流销售?如何通过跨界合作和系列活动增强书店的市场竞争力和社会影响力?

璞玉书店自2018年开业以来,以书籍为核心,通过文化资源整合与创意编辑,开展700余场活动。不到六年时间,书店迅速成为云南政府、企业及广大读者和游客认可的文化地标。2023年璞玉书店会员消费同比增长17.5%,非书业务同比增长158%,到店人数同比增长93.24%,社交媒体全平台粉丝数增长47.4%。2024年上半年,大单团购业务同比增长45%。

璞玉书店

 深耕私域运营,助力书店营销

如何通过私域运营,实现门店流量沉淀?如何打造高质量社群?如何提升社群活跃度和粘性?如何实现社群转化,如何制定社群用户价格策略、内容策略?如何拓展社群运营场景,为门店的多业态运营延伸提供无限可能?

自2019年成立“社群运营”团队,到2022年推行“店员变群主”项目,施行企微化运营,截至目前,济南市新华书店组建企业微信社群覆盖过13.77万人,2023年实现销售过千万。社群运营如何从0到1,济南市新华书店将分享社群运营实战经验,共享社群运营核心技巧和策略,共同探讨提升社群运营能力,创造社群商业价值。

山东书城

 基层空间创造无限的可能:

区县级书店销售增长新策略

资源有限情况下,区县级书店如何通过建立品牌活动实现引流?如何利用科技赋能,推动线上线下融合互通,带来新增长?如何拓展付费会员?如何有效完成团队构建,实现选品及策展专业能力提升?

在实体书店唱衰的大背景下,海门新华书店始终坚信实体书店的价值,构建“阅享凤凰”品牌活动(2023江苏省一类公益阅读推广活动),以文化带动流量,以科技赋能寻找区县店生存策略,实现付费会员从无到有的突破,成功实现门店零售维持在千万。

海门新华书店


书店店长大会

期待与您共同见证

书店新未来

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