排班、排岗是环卫管理中至关重要的环节，直接关系到工作效率、成本控制和服务质量。今天，我就来给大家分享10个实用的小技巧，帮助环卫部门在保持工作质量的同时，最大限度地节省人力成本。
一、尽量调行政班
行政班（上午4小时，下午4小时，中午休息）可以说是环卫管理中的“省钱秘籍”。这种模式最适合那些工作量稳定、任务量不大的路段。相比于全天班，行政班能够有效减少工人的疲劳度，从而提高工作效率，降低因疲劳导致的工作失误和工伤风险。而且，中午休息期间，工人们可以回家干点自己的事，比如做饭、睡个午觉，这样工作起来也更有精神。
二、早班上午7点半前完成普扫，不规定上班时间
俗话说，一日之计在于晨。对于环卫工人来说，早上的一扫决定了整个城市一天的整洁度。因此，我们尽量让早班工人在7点半前完成普扫，但不规定具体的上班时间。这样一来，工人们可以自行把握时间，避免按点拖沓，提高早高峰时段的道路整洁度。想象一下，早上上班的路上看到干净整洁的街道，是不是心情也会好很多呢？
三、保洁员负责岗位路段内的垃圾包清理
明确每个保洁员的具体职责，让他们负责自己岗位路段内的垃圾包清理。这样不仅减少了重复安排清理人员的麻烦，还提高了工作效率，降低了管理成本。工人们知道自己的职责，干起活来也更有目标感，不会像无头苍蝇一样乱转。
四、将动作快、责任心强的工人安排在主干道
物以类聚，人以群分。我们将那些动作快、责任心强的工人称为“精兵强将”，并把他们安排在领导关注度高的主干道。这些路段往往代表了城市的门面，因此，工人的表现直接关系到城市形象。这样安排不仅能提升城市形象，还能给领导留下良好的印象，说不定还能多争取点预算呢！
五、避免三班倒模式
三班倒虽然能确保24小时不间断的清洁，但人力成本实在太高，而且容易造成人员闲置。我们不妨改用其他灵活排班方式，比如两班倒、行政班结合弹性排班等。这样一来，既能保证清洁效果，又能有效地控制成本。毕竟，省钱是为了更好地做事，不是吗？
六、慎重考虑月休4天模式
月休4天虽然听起来很诱人，但对于环卫部门来说，这需要额外安排顶班工人，增加成本。我们建议参考项目成本情况，慎重考虑是否取消或减少休假天数。毕竟，环卫工作是一项非常重要的公共服务，不能因为休假安排不当而影响城市的整洁度。
七、领导关注度高的路段安排流动保洁
流动保洁就像是环卫工作中的“特战队”，机动性强，可以填补真空时段。特别是在领导关注度高的路段，安排流动保洁工不仅能够快速高效地完成清洁任务，还能体现出环卫部门的高效率。而且，使用电动车保洁，不仅环保，还能节省体力，简直是多赢的局面。
八、可机械化路段减少人工清扫岗位
随着科技的发展，机械化设备在环卫工作中的应用越来越广泛。对于那些适合机械化清扫的路段，我们建议减少人工清扫岗位，充分利用机械设备。当然，这并不意味着完全抛弃人工清扫。人工巡查和维护仍然是必不可少的，以确保机械设备的高效运行。毕竟，机器虽然强大，但还是需要人来“指挥”的。
九、解决垃圾量大路段无人愿去的难题
想象一下，每天面对成堆的垃圾，哪个环卫工人会愿意主动去呢？因此，对于垃圾量大的路段，我们建议采用抓阄等公平方式分配岗位。同时，定期轮换岗位，避免工人长期处于重负荷路段，造成身心疲惫。这样不仅能够公平分配工作，还能提高工人的积极性和满意度。
十、参考行业标准制定保洁面积标准
每个城市的道路等级不同，清洁难度也各异。因此，我们在制定保洁面积标准时，一定要参考行业标准，并结合实际情况。此外，将机械化清扫面积从人工清扫面积中剔除，避免重复计算，这样才能更科学、合理地分配人力和物力资源。毕竟，科学管理才是省钱的关键。
结束语
以上10点排班、排岗注意事项，是环卫行业多年实践经验的结晶。作为环卫管理者，我们需要根据实际情况，灵活运用这些方法，制定科学合理的排班计划。只有这样，我们才能在提升工作效率的同时，有效控制成本，实现经济效益和社会效益的双赢。当然，省下的钱可以用来提升工人的福利，改善环卫设备，或者搞搞绿化，让城市变得更美好。毕竟，环卫工作是城市的良心活，我们需要用心去做。希望大家都能在环卫管理上多用点“巧劲”，让我们的城市更加干净、整洁、美好！
