3万代理商、50+万用户,足行健年销10亿的秘籍

创业   2025-02-09 12:35   广东  
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【创始人故事+私域运营+创业心得】干货
用一双鞋“走”出健康产业新赛道

在竞争激烈的商业世界里,有无数怀揣梦想的创业者试图闯出一片天地,而足行健的创始人吴总,就是其中一位极具代表性的人物。

他用12年的时间,在健康鞋领域默默耕耘,让足行健从籍籍无名走向拥有3000多家实体门店、年销售额数亿的规模,更重要的是,他一直坚守着“用一双鞋改变世界”的初心。

一、23年鞋界深耕,开启健康鞋创业路

吴总与鞋的缘分,要追溯到23年前。大学一毕业,他就一头扎进了鞋的世界,这一待就是漫长的23年。

在这期间,他积累了丰富的行业经验,对鞋子的设计、生产、销售等各个环节都了如指掌。

2011年,在鞋界摸爬滚打多年的吴总,内心萌生出一个想法——创业。可创业做什么样的鞋呢?

这成了他首要思考的问题。

当时市面上的鞋子琳琅满目,想要脱颖而出,就必须走差异化路线。于是,吴总开始深入研究市场需求。

他发现,随着人们生活水平的提高,对健康的关注度也越来越高。

很多人都希望能有一种产品,不仅能满足日常穿着需求,还能对身体健康有益。在这个背景下,吴总敏锐地捕捉到了功能性健康鞋这个细分领域的巨大潜力,毅然决定专注于健康鞋的研发和生产。

二、巨额投入与漫长研发,只为打造极致产品

确定方向只是第一步,研发健康鞋的过程,远比想象中艰难。以针对高血压的鞋子为例,吴总之所以选择这个方向,是因为高血压人群庞大且危害严重。

2013年国家高血压防治指南显示,当时高血压人群已达2.7亿,且每年还新增1000万人。

吴总自己也亲眼目睹了高血压给母亲带来的痛苦,母亲每天都要靠吃药控制血压,一旦停药,血压就会飙升,身体也会出现各种不适。

这让吴总深刻意识到,研发一款能辅助治疗高血压的非药物疗法产品迫在眉睫。

研发之路充满艰辛,从最初的创意到产品真正问世,足足花了四到五年的时间。

在这个过程中,足行健投入了大量的人力、物力和财力,仅前期研发费用就高达两千多万。

而且,为了让产品更具权威性和专业性,足行健还申请了医疗器械证。

其中,二类医疗器械证的申请尤为困难,当时国家甚至还没有相关的分类编号,足行健只能向国家卫健委申请,最终成功成为鞋服行业首家获得该证的企业。

不仅如此,足行健还在穴位磁疗、按摩等方面申请了40多个专利,其中包括好几个发明专利。这些成果,都是足行健团队多年努力和智慧的结晶。

在研发过程中,吴总并非一帆风顺。

员工、股东和朋友们都对如此巨大的投入和漫长的研发周期表示担忧,害怕产品最终不被市场认可。

但吴总却坚信“方法总比问题多”,他凭借着一股执着的劲儿,坚定不移地推进着项目。

三、产品迭代升级,满足多元健康需求

经过多年的研发和改进,足行健的产品不断迭代升级,如今已经发展到了第四代。

每一代产品都在前一代的基础上进行了优化和创新,以更好地满足消费者的需求。

除了针对高血压的产品,足行健还将目光投向了失眠市场。

据统计,全国大约有3亿多人饱受失眠困扰。足行健计划研发一款通过走路就能调理身体状态、帮助快速入眠的鞋子。

其原理是利用人体自身的重量,在走路过程中对相关穴位进行刺激,从而达到改善睡眠的效果。如果这款产品能够成功推出,无疑将为广大失眠患者带来福音。

足行健还关注到了儿童群体。现在很多儿童都存在扁平足等问题,以前足行健并没有打算涉足儿童鞋领域,但在很多家长的呼吁下,他们开始研发儿童鞋。足行健的儿童鞋不仅注重健康,还符合人体力学原理,一经推出便受到了市场的欢迎,尤其在小区、学校旁边的店铺,销量十分可观。

四、探索商业模式,从传统到新零售的转变

在企业发展初期,足行健采用的是传统的专卖店模式。从2012年创立到2016 - 2017年,足行健一直在测试市场,了解消费者的需求和反馈。

这种模式虽然较为保守,但却为足行健积累了一定的客户基础和市场经验。

随着互联网的发展,新零售模式逐渐兴起。2018年,足行健敏锐地察觉到了这一趋势,开始尝试采用新零售模式。

所谓新零售,就是将线上和线下的优势结合起来,通过电商平台、社交媒体等渠道拓展销售网络,同时利用线下门店提供产品体验和售后服务。

在新零售模式下,足行健还采用了代理商制度,代理商可以通过线上平台进行销售,也可以开设线下门店。公司为代理商提供一件代发服务,降低了代理商的库存压力和经营风险。

到了2023年,足行健更是将新零售和连锁加盟体系并行发展。目前,足行健的代理商已经达到了3万多人,加上VIP客户,人数多达五六十万。

公司拥有一个两万多平方的大仓库,常年备货价值一个多亿,全力保障市场供应。

五、打造品牌文化,助力企业长远发展

为了提升品牌知名度和影响力,足行健还邀请了国内知名营销策划大师进行品牌升级。

当时的花费不低于500万,但吴总认为这是非常值得的投资。通过专业团队的策划和包装,足行健的品牌形象更加深入人心,产品也更能打动消费者。

吴总对乔布斯十分推崇,他从乔布斯身上学到了对产品精益求精的态度。

吴总自己也是一个音乐发烧友,他认为音乐能够帮助自己更好地思考问题。在创作过程中,他甚至可以一边听音乐一边写东西。

此外,足行健的品牌理念还深受中国传统文化的影响,品牌名称就源自《易经》中的乾卦。吴总希望通过将传统文化与现代科技相结合,打造出具有深厚文化底蕴的品牌。

足行健还专门建立了一个足部反射疗法博物馆。虽然规模不算大,但在全国来说,是首家专门针对反射疗法的博物馆。

反射疗法其实在上古时期就已经存在,“反射”这个词是德国生理学家在1771年首次使用的。

1991年,国家卫生部和民政部批准成立了中国足部反射区健康法研究会,并发布了红头文件。

足行健建立这个博物馆,一方面是为了梳理和传承反射疗法的知识,另一方面也是为了向消费者普及健康知识,提升品牌的专业性和权威性。

六、怀揣伟大梦想,展望未来蓝图

在吴总心中,一直有一个伟大的梦想——用一双鞋改变世界。

或许在很多人看来,这个梦想有些遥不可及,但吴总却一直在为之努力奋斗。

在他看来,当有一天,人们在面对失眠、高血压、糖尿病、便秘、静脉曲张等慢性疾病或亚健康困扰时,第一时间想到的是用足行健的鞋子进行调理,那么这个梦想就实现了。

吴总深知,一个品牌要想长久发展,必须扎根实体。因此,足行健未来仍将以连锁加盟体系为主,不断拓展线下门店的数量和规模。

同时,足行健也会继续加大在产品研发方面的投入,推出更多针对不同健康问题的产品,满足消费者日益多样化的需求。

回顾足行健这12年的发展历程,从最初的艰难创业,到如今拥有千万用户、三千多家门店和几个亿的年销售额,吴总和他的团队付出了太多的汗水和努力。

他们用实际行动证明,只要有梦想,并为之坚持不懈地努力,就有可能创造出非凡的成就。

在未来的日子里,足行健能否实现“用一双鞋改变世界”的伟大梦想,让我们拭目以待。但无论结果如何,足行健这种勇于创新、追求卓越的精神,都值得我们每一位创业者学习和借鉴。...


以下视频为足行健吴总访谈内容:





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我是柴公子
柴公子创业圈主理人,为创始人打造IP,专注创始人故事访谈。 10年以上私域电商创业经历
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