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1月18日，中冶天工2025年度工作会议暨三届九次职工代表大会在津召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会以及中央经济工作会议精神，深入落实国务院国资委中央企业负责人会议和中国五矿、中国中冶2025年度工作会议精神，客观总结公司2024年工作，科学研判当前形势，系统部署2025年重点任务，号召广大干部职工坚定信心决心、鼓足干劲拼劲，坚定不移推动中冶天工高质量发展取得新成效。公司党委书记、董事长高文华出席会议并讲话，党委副书记、总经理王振堂代表公司经营班子向大会作报告，会议由党委副书记文科主持。
高文华对受到表彰的先进集体和个人表示祝贺，对全体干部职工苦干实干巧干所取得的工作成果表示感谢，并作了题为《坚定信心决心 铆足干劲拼劲 奋力打开企业高质量发展新天地》的讲话。他指出，此次会议是在全力推动“十四五”收好官、“十五五”谋好篇的关键时刻召开的一次重要会议，公司上下要坚决贯彻落实中央经济工作会议精神，牢牢把握“稳中求进、以进促稳，守正创新、先立后破，系统集成、协同配合”24字要求；坚决贯彻落实国务院国资委中央企业负责人会议精神，努力实现“一增一稳四提升”；坚决贯彻落实中国五矿2025年度工作会议精神，着力做好稳增长、抓创新、强产业、促改革、防风险、保安全、强党建等各项工作；坚决贯彻落实中国中冶2025年度工作会议精神，重点做好“四稳八进”工作，落实好“十个强化十个抓”要求。并围绕2025年重点工作提出要求。
高文华讲话
聚焦主线、突出重点，以打好组合拳做强高质量发展主引擎。
要树牢市场营销“龙头”地位，做到“质量优先、量质并举、量质齐升”；深入推进“大履约”“大商务”管理，全面提升项目履约效率效益；把高质量资金管理作为生命线，切实稳住公司经营基本盘。
增强动力、激发活力，以改革创新集聚高质量发展新动能。
要坚持以全局观念和系统思维推进全面落实阿米巴经营模式，力求取得实实在在成效；大力推动科技创新和产业创新深度融合，以科技创新引领产业创新，加快发展新质生产力。
坚守底线、守住红线，以高水平安全筑牢高质量发展防线。
要把防风险摆在突出位置，有效防范化解“两金”、技术质量、安全生产、合规管理、廉洁从业等重点领域风险，严格落实中央八项规定精神；实行“闭环”管理机制，以“永远在路上”的韧劲狠抓巡审整改落实。
干字当头、狠抓落实，以实干干实凝聚高质量发展合力。
要把“干字当头”记在心底、付诸行动，践行“一线工作法”，从上至下形成带头干的浓厚氛围；把“狠抓落实”做在日常、见诸成效，锚定全年目标任务，打造横向到边、纵向到底的责任链，久久为功，善作善成。
王振堂作工作报告
王振堂代表公司经营班子作了题为《凝心聚力谋发展 笃行实干勇担当 坚定不移推动中冶天工高质量发展取得新成效》的工作报告，系统总结了2024年公司在生产经营、市场营销、项目履约、科技创新、党的建设等方面的工作情况，并深入分析了当前面临的形势和挑战，对2025年重点工作进行安排，提出“七个锲而不舍”工作要求，一是锲而不舍持续解放思想，顺时应势发展；二是锲而不舍高扬市场龙头，推动量质齐升；三是锲而不舍追求品质履约，引领精益建造；四是锲而不舍提升经营质效，创造更大价值；五是锲而不舍深化改革创新，拓宽发展路径；六是锲而不舍强化风险防控，推动稳健运营；七是锲而不舍巩固党建优势，彰显央企担当。
高文华代表公司党委作总结讲话，他指出，公司上下要以奋斗扬志气，以斗争壮骨气，以发展强底气，一张蓝图绘到底，接续奋斗，砥砺前行，推动中冶天工高质量发展取得新成效。并就贯彻落实会议精神提出四点意见：一要不折不扣抓落实。全体职工要深入学习、准确理解、全面把握公司工作会议精神，把公司定下的“施工图”转化为“实景图”；二要攻坚克难抓落实。坚持问题导向，着力提升各项工作的精准性、针对性、实效性。发扬斗争精神、提高斗争本领，强化雷厉风行的作风，打开高质量发展新天地；三要敢作善为抓落实。落实“三个区分开来”，鼓励党员、干部敢拼敢闯、真抓实干，争当发展的促进派和实干家；四要凝聚合力抓落实。做好“九大专项行动”方案设计，建立健全工作机制，推动各项举措协同高效，汇集众智众力，形成齐心协力促发展的强大合力。
会议要求各单位要切实抓好岁末年初安全生产、信访维稳、职工群众关心关爱、勤俭文明廉洁过节、值班值守等工作。同时要做好一季度部署安排，奋力实现一季度“开门红”“开门稳”“开门胜”。
会议表彰了2024年度业绩突出单位、先进集体和先进工作者。
表彰先进
签订了2025年经营管理目标责任书；审议通过了《中冶天工集团有限公司集体合同》《中冶天工集团有限公司2025年工资集体协商协议书》《女职工专项协议》。
公司董事会与经营层
签订2025年经营管理目标责任书
签订2025年经营管理目标责任书
各二级单位代表进行表态发言。
二级单位代表进行表态发言
会议期间，与会代表进行了分组讨论，提出多项建设性意见和建议。
分组讨论
会议通过“现场+视频”形式进行，公司领导班子成员、专务经理、非班子高管，各二级单位、三级实体公司、SPV公司、各营销平台公司、项目部以及总部机关各部门等正式代表、列席人员和其他相关人员，共计1400余人参加会议。
会场情况
内容来源丨党群工作部
执行编辑丨张骏驰
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