导读
11月28日，一航局在津召开2024年对外计量及完工结算督导会。一航局党委副书记、总经理殷天军，副总经理姚进出席。
殷天军在讲话中强调，一要提高站位，深刻认识对外计量及完工结算工作的重要性，全力推进计量结算工作，确保完成年度目标。二要强化协同，建立健全计量结算三级管控机制，多措并举形成高质量清收合力。三要总结提升，按照在建项目与完工项目实际情况，精准施策，从企业内在高质量发展寻求破解之道。四要明确考核、激励约束，抓实抓细项目全生命周期绩效考核管理。五要强化执行，狠抓落实，制定目标节点，做实过程监督。
姚进要求，要提高认识，加强组织领导，确保完工项目顺利结算移交；要秉承“法人管项目”理念，坚持分级管控，集中优势资源，高效推进项目完工结算；要加强收尾项目成本关门、账套移交管理，持续推进完工三年攻关行动，确保完成年末目标；要注重总结提升，做深做实项目复盘，抓重点、补短板，推进企业运营质量整体提升。
会上，8家单位做了对外计量及完工结算工作汇报，相关部门对下一步工作提出了具体要求与工作建议。
会议采取现场+视频方式，总部相关部门，各单位相关负责人及工作人员共190余人参会。
素 材 | 成本管理部
供 稿 | 赵爱芬
责 编 | 杨 珂
校 核 | 曹瀚文
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