7月11日，集团公司党委委员、副总经理袁毅一行到公司开展党建工作联系点调研。集团公司运营管理部（供应链管理部、总部集团战备部）部长景宏军，办公室（党委办公室，董事会办公室、监事会办公室、信访办公室、保密办公室）主任王锐超陪同。
座谈会上，市政公司党委负责人、董事长吴建华从企业基本概况、企业生产经营管理情况、下半年工作思路与举措以及需要集团公司帮扶解决的问题等四个方面进行详细汇报。听完汇报后，袁毅对目前行业发展、中国铁建及集团公司发展改革情况作简要介绍，他指出，市政公司作为年轻有活力的子公司，身处国家改革开放的前沿阵地，具有良好的区位优势、文化优势，要坚定信心，积极顺应集团公司战略部署，在公司党委领导下，全力以赴解决公司目前面临的问题和困难，积极扭转当前的不利局面。
结合下一步重点工作，袁毅提出五点要求：
一是要持续加强党建引领，不断激发实干动能。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，持续深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，特别是“2·26”重要批示精神，聚焦高质量发展首要任务，坚持党建引领、互融互进，落实“国企改革深化提升”和“价值创造”两项行动，加快培育发展新质生产力，以三级公司建设和项目精细化管理为重要抓手，以不发生重大风险为底线红线，以高质量党建引领保障企业高质量发展。
二是要着力深化改革创新，巩固提升发展优势。坚决贯彻落实好集团公司党委各项决策部署，以“执行年”为契机，切实让改革精神、文件制度深入基层、深入人心，转变为广大员工的广泛共识和自觉行动。扎实推进新一轮国企改革深化提升行动、价值创造行动，紧跟集团公司数字化战略发展步伐，围绕股份公司“1236”总体思路，加速推进数字化、智能化、绿色化转型升级；聚焦国家“双碳”战略及绿色建造、智慧建造等行业前沿，进一步深化校企合作平台建设，共谋产学研用协同发展；突出绩效考核“指挥棒”作用，形成“收入比贡献、上岗靠竞争、提拔看业绩”的干事创业良好氛围。
三是要加强三级公司建设，聚焦精细化管理创誉增效。把加强三级公司建设、强化项目精细化管理上升到事关战略、事关全局的高度推进，坚定不移推动三级公司建设，聚焦项目精细化管理，持续完善成本控制体系，全面加强“三金”压控，从严抓好安全生产，扎实推进扭亏治亏，有效防范发展风险。
四是要舞好市场经营龙头，大力推进高质量经营。要坚持舞好经营工作龙头，多措并举贯彻落实中国铁建党委书记、董事长戴和根调研二十二局时提出的经营“三高”要求，推动实现“高素质经营人员，通过高质量经营工作，实现高质量经营成果”。要精选专业赛道，发力高端基建，特别是将资源向战略性新兴产业和未来产业倾斜，通过战略性新兴产业和传统产业两端发力，加快形成新质生产力。市政公司全体人员要坚定信心，全面履职，顶得住压力，经得起考验，做实“有营收的订单、有利润的营收、有现金流的利润”，力争实现量的科学增长和质的稳步提升。
五是要加强反腐倡廉建设，营造风清气正发展环境。要深入学习贯彻领悟习近平总书记重要讲话和二十届中央纪委三次全会精神，以“三级公司建设年”暨“执行年”主题活动为契机，以昂扬奋进状态、求真务实作风，筑牢廉洁防线，净化政治生态，为高质量完成全年目标任务营造风清气正的良好发展氛围。
会议期间，景宏军、王锐超分别结合部门工作对市政公司提出具体帮扶指导意见。公司在家领导、部门负责人参会。
文 字 ：徐继佳
图 片 ：王会鑫
编 辑 ：高迎风
审 核 ：杨 辉
