12月10日,公司召开中层干部会暨安全办公会,贯彻落实矿业公司12月份安全办公(扩大)会议精神,总结近期工作,深入剖析工作中存在问题不足,部署12月份重点任务,动员全体干部职工深刻吸取事故教训,举一反三、警钟长鸣,全面强化安全管控措施,压实安全责任,守牢安全底线,坚定不移确保年末岁尾的安全生产,为公司安全稳定高质量发展保驾护航。公司党委副书记、董事长、总经理郑兴博,党委书记张佐伟,在家的班子成员,副总师,各单位副科级以上管理人员参加会议。
一、主要工作亮点
1.安全形势基本稳定。
2.生产组织高效有序。
3.经营管控深挖内潜。
4.煤炭销售多措并举。
5.和谐氛围不断深化。
二、存在问题和不足之处
1.安全管理在“抓落实、守底线、提素质、强监管”上还有差距。
2.生产组织在“抓超前、精技术、提单进、保接续”上还有差距。
3.经济运行在“严计划、强规范、促销售、降库存”上还有差距。
4.服务保障在“增温度、惠民生、强引领、促发展”上还有差距。
三、务实抓好年末岁尾的收官开局
距离年底还有21天时间,年末岁尾,事多且杂,越到关键时期,越是要统一思想、坚定信心,紧盯目标、鼓足干劲,各级管理人员要认清严峻安全形势,抓好安全稳定“两件事四个字”,坚决做到“守土有责、守土负责、守土尽责”。
(一)进一步强化定力,严守安全防线
1.要坚定一个信念,即:坚定“事故可防可控”的信念。
2.要树牢一个理念,即:树牢“准备大于生产”的理念。
3.生产组织中要严格落实“三正”管理。
4.管理人员要发挥“四个作用”,即:管超前、管变化、管服务、管重点。
5.要做实安全管理的“六个保障”,即:“双防”体系、基础建设、技术服务、安全投入、教育培训、制度建设的“六个保障”。
一是做实“双防”体系保障。
二是做实基础建设保障。
三是做实技术服务保障。
四是做实安全投入保障。
五是做实教育培训保障。
六是做实制度建设保障。
近期安全管理重点。
一是抓好回采工作面过断层和末采期间的安全管理。
二是抓好掘进安全管理。
三是抓好矿井检修期间的安全管理。
四是开展好“规范现场操作行为,提升岗位安全水平”活动。
五是抓好系统安全管理。
六是抓好灾害治理。
七是抓好“冬季三防”。
(二)进一步统筹谋划,有序组织生产
1.保证回采稳产高效。
2.保证接续有序衔接。
3.保证技术精准指导。
(三)进一步细化措施,保证经营质效
1.强化财务管控。
2.强化营销创效。
3.强化浪费排查。
4.强化降本增效。
5.强化规范运作。
(四)进一步改进作风,强化责任担当
1.当老实人、说老实话、办老实事,核心在一个“实”字。
2.严格的要求,严密的组织,严肃的态度,严明的纪律,核心在一个“严”字。
管理人员要严于律己“走在前”。
管理人员要执行落实“走在前”。
管理人员要能力提升“走在前”。
(五)进一步主动作为,兜牢民生底线
1.坚定信心,提振士气。
2.精准融入,科学引领。
3.选树榜样,示范引领。
4.廉洁从业,守住底线。
5.用心服务,用情保障。
张佐伟总结部署党建工作任务:
11月份工作开展情况及亮点不足
一、在思想引领上久久为功,发展趋势更加稳健
1.专题培训扎实有效。
2.发展方向更加明确。
3.文化氛围愈发浓厚。
4.拼搏意识更加牢固。
二、在服务大局上持续发力,党业融合更加深入
1.企业治理进一步规范。
2.宣教形式进一步丰富。
3.经营意识进一步提升。
三、在纪律作风上常抓不懈,政治生态更加清明
1.以案为鉴治“未病”。
2.以严为基强作风。
3.以学为本树榜样。
四、在组织建设上不留死角,内生动力更加充沛
1.管好党员队伍。
2.深化群团共建。
五、在职工关怀上多措并举,稳定格局更加牢固
1.持之以恒解民忧。
2.持之以恒惠民生。
3.持之以恒保稳定。
亮点与不足
一、亮点工作
1.对外宣传效果显著。
2.劳动合同变更平稳高效。
3.职工权益更有保障。
二、存在的不足
1.安全氛围营造不足。
2.“齐抓共管”格局仍需深化。
3.工作落实能力有待提升。
12月份重点工作
一、保障思想不懈怠
1.持续围绕近期上级各项会议精神开展宣传,确保行动一致,强化“三老四严”严实作风
2.深化经营意识。
二、保障安全不放松
1.持续不断的强化安全红线,
2.加强安全警示教育的力度和深度。
3.加强实操实训和各类考试的考核力度。
4.通过群监员、青安岗员开展各类安全检查
三、保障廉洁不逾矩
1.严格监督执纪。
2.创新工作方法。
四、保障稳定不出乱
1.做好信访隐患管控。
2.做好特殊节点管控。
3.做好责任范围管控。
五、保障收好尾 起好步
1.做优服务保障,确保平稳收尾。
2.做实制度修订,确保高效开局。
党委副书记、纪委书记、工会主席徐伟主持会议。
会上,经营管理科通报11月份重点工作完成情况,参会人员共同观看了《重点工作直通车》。
编辑:徐璐菲
编审:沈晓明
审核:高 明