云南富民县聚焦“基层治理”和“乡村共富”目标，坚持“产权清晰、收益归村”原则，以党建为引领，市场化经营为导向，选择赤鹫镇永富村进行试点，构建“村党组织领导、村民参与、市场化经营”的三方联动治理体系，共同研究解决治理难题。
发挥乡村物业公司辐射带动作用，鼓励在产业、资本、金融等领域成立“共富工坊”“共富联盟”，优化完善利润分配办法，将利润向村集体经济、乡村公益事业、帮扶低收入农户等方面倾斜，公开招聘职业经理人和农村CEO，招引大学毕业生到公司任职，引进5名相关人才参与公司运营。
统筹乡村闲置劳动力资源，采取“村级推荐—公司考察—用人单位使用”的模式，与辖区蓝莓种植企业合作，提供用工服务1000余人次，有效解决企业用工难和辖区闲置劳动力就业问题，为务工就业群众增加收入10万余元。
积极盘活闲置资产。鼓励公司连片流转、整合利用各类土地资源和闲置低效利用的房产，将村集体闲置铺面、农贸市场注入公司公开招租，每年可增加收入超10万元。
来源：人民日报客户端云南频道
审核：何璨
