激活老客户,拿下新订单,新钢产销联动拓市场

企业   财经   2024-11-18 17:34   江西  


近日,小编在公司营销一线听到几个有趣的故事:曾经因各种情况而中断与新钢合作的几家客户,经过公司营销和生产系统的共同努力,如今又重新回到新钢恢复合作,继续签约购买新钢钢材。而这些远去的朋友重新回到新钢的背后,是新钢集团为打造产销研一体化架构付出的努力,以及高度重视客户需求所做的大量细致工作



故事一:

贴近客户立行立改用真诚赢回每月300吨钢卷订单


深圳一硅钢用户是新钢集团的长期合作伙伴,自2022年起一直订购35XW440牌号的硅钢卷。然而,因为去年一次质量异议,却让双方的合作陷入僵局。


当时,由于对客户需求的识别不到位,公司发出的货物表面存在缺陷。虽然符合交货标准,但却无法满足客户的使用要求。客户提出退货处理,此后几个月未从新钢订货。

为了挽回客户,2023年9月,硅钢薄板事业部团队冒着台风和暴雨赶赴深圳,与客户进行面对面的沟通。


面对客户的抱怨,硅钢薄板事业部团队耐心地倾听客户的意见和需求,深入了解客户的期望。通过真诚地交流,客户对新钢的态度逐渐转变,决定与新钢团队共同寻找解决方案。

解到客户需求后,硅钢薄板事业部立即安排技术部门,与客户进行一对一的对接。针对客户的要求,调整生产工艺,并邀请客户试用改进后的20吨产品。


为确保产品质量,新钢集团从生产到交付的各个环节都进行了严格的把控。硅钢薄板事业部还制定了客户要求清单,将客户的标准传达给产销研的各个环节,并安排专人对试用卷进行全周期的质量确认。同时,利用产销研联动机制,加强了对生产过程的跟踪和预判,确保产品符合客户的要求。

在新钢集团的努力下,客户试用的20吨产品取得了良好的效果。新钢的响应速度和质量改进能力得到客户的高度认可,双方正式签定技术协议,达成长期合作的意向。如今,该客户每个月的订单量达到300吨。


故事二:


严防死守改进质量,3000吨模具钢订单失而复得


去年10月,营销中心陆续接到多起关于模具钢孔洞、砂眼的质量异议投诉。同时由于7#连铸机工序出现质量问题,一些模具钢订单交付出现延迟。


营销中心立即将情况反馈给相关单位和部门。针对这些问题,硅钢薄板事业部、厚板事业部迅速成立攻关小组,在技术中心、设备管理部、维检中心等部门的大力支持下,采取了一系列整改措施。


模具钢对裂纹非常敏感,是铸机精度的晴雨表,模具钢的质量,也能反映出设备运行质量。对此,硅钢薄板事业部对7#连铸机工序的关键扇形段进行更换,提高辊缝控制精度,并进行周期性更换,保证铸机精度。同时调整压下参数通过辊缝仪数据及时调整铸机状况。

两个事业部还加强生产过程管理,安排技术人员跟班模具钢生产。还安排专人负责检查炼钢、精炼、连铸工序设备和物料准备情况,并签字确认,责任到人。


采取以上措施后,成功解决了模具钢生产过程中出现的分层问题,有效解决了轧后孔洞的出现。7#连铸机模具钢探伤的合格率逐渐提高,5月份后稳定保持在98%以上,模具钢未再出现质量异议。

目前,已经有多家曾经中断合作的客户决定继续采购新钢的模具钢,营销中心还成功开发一家新客户。如今,每月可增加订单3000吨。





小编的话:



上述两个故事说明,面对激烈竞争的市场,我们要想赢得客户信任和长期合作,就必须把质量和服务放在首位,同时更要具备时刻为客户着想的服务之心。在接下来的工作中,我们一定要持续严把质量关,把客户的事当成自己的事,不断提升服务水平,让新钢的产品更加贴合客户的使用标准。只有做到这些,新钢才能在市场竞争中立于不败之地。



出品/ 新钢集团党委宣传部)
(文字/摄影 吴莹婷  通讯员 蒋君丽 邹丽菁 陈兴福



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