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十年间，媒介环境从中心化走向碎片化，数字技术从大众化走向个性化，当下品牌营销的发展课题已经和十年前完全不同，营销生态的愈发复杂让我们开始思考如何去繁化简看清本质，回归营销的「原点」。
对于李宁品牌来讲，李宁先生本人以及李宁先生作为20世纪最伟大的运动员创造的品牌精神其实是我们这个品牌最核心的差异化价值，但「以我为名」不仅仅是李宁先生本人的「以我为名」，也是所有消费者、所有大众的「以我为名」。
对于市场营销人员和数字人员而言，非常重要的是用证据的方式使用AI。过去很长时间里我们觉得AI是左脑支持工具。像是分析、阅读数字等等计算方面非常好，但是现在有了生成式AI，其实是一种右脑的功能，所有东西都是创造性的，可以生成文本、例子，甚至有的时候我会问Chat GPT，它可以模仿我的风格我说话的方式进行文本创作。这是非常大的创意.可以帮助我们进行试点，帮助市场人员进行扩展工作。
▎极萌，首席内容官，宜怀
此时此刻，你还要围绕这个点，把你的产品做到科技可视化，让别人看到你的产品就能够跟你的科技联合到一块去，无论在内容端，无论在种草端，无论在直播端或者是电商端，看到你所有的科技都是力往一处去，看到所有的一个品牌形象以及品牌相关的内容都是一致性的，这样才能够去聚力帮助我们完成整个产品口碑的破圈。
▎Duravit，亚太区市场及电商总监，王双江
做任何事情之前要先三思而后行，我们其实在做商业策略调整之前做了非常多的数据洞察，先看数后上路，无论是外部跟电商相关服务商的行业数据，还是内部本身天猫京东的商业数据，都要看，只有在你更好了解你数据的前提下，你才能做出适配的策略，而不是市场上别人怎么做，觉得挺好的抓过来我们就用，每一个品牌每一个时段每一个字的行业变化都会对你产生不一样的策略结果。
▎上汽通用五菱，用户服务部用户响应及运营负责人，以青
如何实现圈层人员的资产沉淀？很多的社交媒体做的非常好的一点就是实现用户的沉淀，他们的日活，他们的创作热情非常的高涨。
我们自己的平台呢？我们花了这么多的精力、成本、创意，做了大量的内容，做了很多传播，让用户知道、了解、看到有这样一款汽车的品牌，他们愿意和年轻人玩在一起，他们感兴趣了，他们进来了，他们关注了，甚至他们购了车了，买了这个车以后怎么办？他还是希望和你继续玩在一起，我们要做什么样的动作，做什么样的活动、有什么样的机制将这一帮年轻人留在我们的群体里面？怎么让他持续的形成良性的互动？
▎万家乐，副总裁，裴于雄
▎华润三九，专业品牌事业部总经理，喻翔
▎爱尔眼科医院集团，副总裁，冯珺
我对原点的理解是初心，更是一个中心点。而对于医疗行业来说，这个中心点就是坚守医疗本质，创造患者价值。我相信医疗行业虽然是一个特殊的服务营销行业，但是跟各行各业是一样，我们都需要以用户为中心来构建自己的价值闭环。
▎伊利集团，数字科技中心总经理，尚直虎
▎来伊份，首席增长官，姜振多
▎VIOOH，中国区行政总裁，陈传洽
为什么都在拥抱prDOOH这件事情?原来传统的户外广告已经有三个优势点，优势媒体、品牌安全的投放方式，没有隐私信息的隐患。但是现在你有拥有了加持在digital媒体里面的三大能力，非常灵活，可以基于你想要的人、基于你想要的数据来去进行投放，有精准性可以做很多的targeting。所以现在我们真的可以做到鱼与熊掌都可兼得。
▎欢网科技，首席策略官，Amy Gao
▎飞书深诺集团创始人兼CEO 沈晨岗
中国出海跨境电商的发展以亿万级规模基数在快速成长，而我们应该思考如何抓住这个成长机会。而企业在出海过程中会面临诸多挑战：比如出海业务经营的淘汰率很高，企业如何找到正确的投入方向？再比如产品打开海外赛道的预期不够理想，影响出海信心，转换赛道成本高等等问题。如何克服全球化带来的商业挑战，而把握住机会，是飞书深诺集团在帮助品牌出海中时刻思考的问题。
许多创业者独立站起步的小卖家从起步阶段逐步转型成国内品牌以及更有实力的工厂，整个行业及生态都发生了巨大的变化。而我们在过去发展的十年中，不仅是国内企业出海的见证者，同时也通过多种方式帮助我们国内企业出海业务起步以及品牌出海更成功；而品牌的成功也间接铸就了SinoClick丰富的成长型跨境电商运营解决方案平台，SinoClick已经有能力在全渠道、全链路为客户提供精细化运营解决方案。
飞书深诺集团一直在加大数字化与智能化方面的投入，跨境营销管理平台全流程引入AI技术，从市场洞察、投放运营、数字化创意生产及品牌营销四大模块全面赋能品牌出海数字化营销，让BeyondClick平台实现全流程营销协同，实现全流程降本增效，解放生产力，为客户提供高效解决方案。
Glocal（Global thinking + Local action）不仅仅是一个策略，它更是营销市场的重中之重，它不仅仅是战略，不仅仅是高层的战略，它也是CMO、CEO、CSO和用户之间的连接。这是我们能够赢得本地市场的重中之重，在所有的这些职能部门当中它其实是非常关键的营销市场的战略点。
▎然益多，创始人&视频号百万博主，剑桥萌叔
▎京润珍珠集团，董事总经理，周朔
流量可以催生爆品快速爆发，但是只有你的品质才可以沉淀成品牌才可以跨越周期，所以我觉得虽然今天我们在讲视频号，但是说实话明年最火的是什么我们不知道，后年、大后年最火的是什么我们也不知道。
感恩一路相伴，感谢你们常在
原点：终点亦是起点
短短两天的时间，背后不仅浓缩了GDMS对于行业的洞见与理解，更加汇聚了全行业营销人不断学习与交流的渴望，这就是我们十周年整个GDMS交付给GDMS粉丝们的答卷，很开心与大家赴这场十年之约。
对于我们团队来讲，对于GDMS来讲，我们一直在做新的尝试、新的选择。今年大会我们以“原点Thriving the Origin”为题，能够得到大家一致的认同我觉得在于，我们真正切切感受到了这个行业的艰难与内卷。
我们的服务商以及合作伙伴会不断地跟我们讲我们的市场预算其实是极度的压缩的。我们的品牌会跟我们说，我甚至都不知道我的市场团队下一年甚至下一个月还能不能保留……这些在外部正在发生的一些很实际的事情，让我们更加坚定了做好GDMS大会内容的决心。
总结而言，今年我们看到了三个关键点：
GDMS十年来首次设置了和品牌出海相关的内容，并有幸联合飞书深诺集团，打造了一整天的品牌出海论坛。同时我们在主论坛中，也有一众本土品牌分享了他们在品牌出海以及全球化之路上的一些更国际化的实践。
我们认为2024年是品牌出海正当时，品牌的国际化，走出去一定是接下来我们会更加关注的板块。
“新”的流量，“新”的打法
我们固然有很多的国际品牌在分享他们在做的一些大的创意以及案例。但其实我们今年的内容会很多都会从“新”出发，我们希望带给大家全新的思考方式，今年我们既有GDMS历史上首位00后创始人分享一年做4.5亿生意的思路和方法，也有非常年轻的品牌创始人分享了在新平台上如何通过视频化/IP化取得大结果……
看过大海，登过高山，也要看看脚下的路！新的时代就应该用新的营销方式来解题。
消费者
当我们与众多品牌提起营销的原点时，90%以上的品牌都会提及“消费者”。所以今年我们围绕“银发经济”“新青年”两大高增长消费人群开设主题论坛，并且我们也有幸携手欢网科技打造了Z世代洞察和品牌沟通秘籍主题论坛。既然消费者是大部分品牌的原点，那我们就带着大家共同去深入看这一群体，从消费者的视角出发，到底他们喜欢什么，到底品牌可以围绕他们做哪些新的生意？
“轻舟已过万重山，前路漫漫亦灿灿”
我们希望GDMS十周年的举办能够在国家会展中心（上海）真正让大家重新去思考属于营销的原点，属于营销人的原点。
我们真诚期待在下一年GDMS到来的时候我们能够迎来一个全新的市场复苏，全新的品牌营销的格局。
Dear Marketers, Let's go Thriving the Origin!
——GDMS全球数字营销峰会 创始人 Ken Lee
