万友汽车2025年工作会
要求全体员工抓好
“成本、效率、体验、活力”四个关键
打好“十四五”收官战
谋好“十五五”开局篇
以“六个一工程”的生动实践
奠定新万友启新程的坚实基础
各单位迅速行动
结合本单位实际制定工作方针
锐意进取、真抓实干
确保高质量高标准实现全年目标任务
召开2025年经营工作会暨党建工作会，总经理柳阳春以《创新应变局 精益定胜局》为主题作工作会报告。以“成本、效率、体验、活力”为关键，紧紧围绕万友汽车“116”工作方针，结合公司实际情况要求：
⭐盯牢“1”个经营目标不动摇；
⭐统一“2”个思想认识：最大化获取厂家政策支持、致力提升新能源销量及维修收入占比；
⭐落实“6”大关键行动助力高质量发展：往“内”扎根，营销业绩攀高峰；往“新”拓展，售后成效创新高；往“广”开发，大客户业务再突破；往“严”要求，降本工程抓落实；往“心”着力，党建赋能再提升；往“细”管理，安全环保促发展。
召开2025年工作会，总经理、党支部书记宋显兵作了《笃行实干结硕果，共绘宏图铸新篇》2025年度总经理工作报告和《以实干“组织力”聚合发展“牵引力”》党建综合报告。
⭐聚焦主营业务“1328”战略实施路径，围绕 “标准迭代、优化增效、赋能强基、安全合规护航” 的精益管理思路，着力推进“标准化迭代、团队赋能、持续改善、安全合规”四项任务。
⭐聚焦新业务“1432”工作方针，构建高效运营体系、创新营销模式，以市场拓展团队能力提升与绩效体系建设为基础，深入实施六大计划，全力推动新业务年度目标达成。
⭐聚焦安全发展与合规管理，通过七个“进一步”，构筑公司安全保障体系，护航公司发展行稳致远。
⭐聚焦党建引领人才强企，推动党建工作与业务工作再融合、再提质，为公司全面发展提供坚强的政治引领和人才保障。
组织召开2025年工作会，总经理、党支部书记凌云作年度工作报告。提出了贵州万友2025年“1422”工作思路。
⭐“1”以经济效益为中心。
⭐“4”以四个关键为抓手，全面提升经营质量：持续降本增效，开展“极致成本工程”；加强精益管理，深化品牌运营质量；增强客户体验，挖掘售后潜力；持续开展数据治理，推动业财融合。
⭐“2”激发团队潜能，实现两个突破：实现新媒体突破；实现大客户突破。
⭐“2”党建保障引领，夯实两个护航：发挥党组织作用，护航经营发展；统筹安全环保，护航经营发展。
组织召开2025年度工作会，总经理唐珣作《抢份额 提单综 控成本 保利润 以昂扬斗志踏上江苏万友第二次创业新征程》主题报告，对2024年进行了深刻剖析和问题总结，明确2025年“1348”工作思路，要求全体员工：
⭐坚决实现一个目标：全力实现利润目标，坚决扭亏为盈！
⭐统筹打好三大战役：传统燃油车盈利提升攻坚战 、新能源业务提质增效攻坚战、开源节流极致降本攻坚战。
⭐聚焦提升四大能力:盈利成长力、精细管理力、落地执行力、团队鲜活力。
⭐抓实八项重点工作:政策把控、精细管理、市场份额、体系建设、提质增效、团队成长、文化建设、党的建设。
召开2025年工作会，副总经理、党支部副书记胡润作《强化资源统筹、提升活力效率、深化机制改革、赋能提质增效》工作报告，明确了2025年目标任务及成本费用控制目标，就做好重点工作从五个方面作出了部署：
⭐聚焦营销创新，深化新媒体运营，精准营销抢占份额，推动线上线下运营融合，提升大客户研判能力，提升市场竞争力；
⭐聚焦价值创造，持续提质增效，统筹优化，提升现有品牌经营质量，多渠道销售，驱动业绩、销量双增长；
⭐聚焦精细管理，规范业务管理，做好财务管理，优化人事管理，推动成本管控；
⭐聚焦风险防控，抓好合规风险管控、安全隐患排查、问题整改整治不放松，筑牢安全防线；
⭐聚焦党业融合，持续坚持党建引领，丰富党建品牌内涵，全面加强纪律建设，筑牢思想道德防线。
召开2025年工作会暨表彰大会，总经理彭有良以《征程万里风正劲 重任千钧再出发 凝众心 聚众力 携手共创云南万福奋进新篇章》为题作年度工作报告。
⭐要在公司发展中践行 “守正创新”，积极探索新的业务模式，要创新营销方式，利用新媒体、大数据等手段，精准定位客户群体，提升品牌知名度和市场占有率；
⭐要在履职履责时牢记“守土有责”，开展工作时要做到合法合规，要遵守廉洁从业要求，共同守护好公司的发展成果，保障公司稳定发展；
⭐要在冲刺目标时“守望相助”，要树立全局意识，相互协作、相互支持，形成强大的工作合力，一同攻克前行路上的各种难关。
召开2025年年度工作会。总经理、党支部书记郑宏亮以“环环相扣、把握节奏、高质以求、诚行时候”为主题，全面回顾了2024年的经营管理工作情况。明确了2025年的工作重点：
⭐提高单店营运能力，把握销售节奏，加强延伸业务的渗透率，提升单车综合毛利水平。
⭐以客户需求为导向，构建以客户为中心的诚行文化，提高服务能力，扩大传播声量，提升客户保持率，以质求远确保维修毛利。
⭐加强人员统筹管理及联动，保障信息高效传递和快速反应。强化责任担当 坚持真抓实干，打造高效的人才队伍。
⭐提升党建工作质量，增强党支部凝聚力，推动党建工作与业务融合。
⭐全面落实全员安全生产责任制。以双重预防体系为抓手，强化风险分级管控与隐患排查治理工作。
召开2025年工作会。总经理杨康作题为《聚焦“四个重点”，强化基层基础布局公司2025年发展新思路》的报告。
⭐聚焦“成本、效率、体验、活力”，认真落实“116”工作方针和全力推进“8大计划”；
⭐抓实“四个重点”（创新变革，着力提高经营质量；打造队伍，提升全员劳动生产率；降本增效，牢固发展基础；风险防控，推动安全合规工作）；
⭐切实推动二手车业务和出行业务持续健康发展。
来源：万友汽车新媒体
供稿：各单位
编辑：刘 旭
审核：王亚强
审定：隋安平
