本文经授权转载自一大口美食榜(ID:laiyidakou)
作者 | 小宽
每年岁末年初,我都会写一篇文章,大概逻辑是“避险” “劝退”,餐饮一行,知难行难,貌似简单,门槛不高,其实水深火热,不要贸然前往。
我做过许多年的“劝退者”,因为与这个行业交往多年,知道其辛苦。但事实上,这些年有越来越多的人投入其中,开店迅猛,关门倏然。餐饮一行,向来是劳动密集型产业,吸纳了大量就业人口,随着互联网,房地产等行业发展渐缓,许多拿着离职补偿的人,被迫创业,开一家餐厅,似乎还有一点机会。大量的是加盟连锁,烧烤火锅;其次是粥面粉店,快餐刚需。这些低门槛的门店最卷,很难撑过一年。
二手餐饮设备仓库也有不少人先做调研,关注模型,在行业内先学习,走访,寻找一些具有差异性的机会和可能。这些人往往在其他行业有过成熟的经验,并非走投无路,而是喜欢这个行业,想做一些事情。对于这些人,我反而是“劝进者”。尽管高速发展的超级红利期已过,然而这个行业依然是生机勃勃,优质的品牌还在扩张,开店,建立自己的品牌壁垒。市场尚未板结化,每年都有新品牌冒出头,对于身无长物的普通人,餐饮是一个完全自由竞争的民生行业,市场化程度最高,竞争最充分。行业也正在发生巨大的变化,对于一个入局者,最重要的不是经验,不是资金,而是认知。过去的这一年,我听很多人提过几个词:“难”,“卷”。如果从更长的时间维度来看,整个行业依然以超过GDP增速的水平增长,中餐连锁化率依然较低,中餐品牌尚未出现世界级的超级品牌,人们对美食的追求依然存在,所谓的“难”仅仅是跟自己最高光的时刻相比较。而所谓的“卷”,也不过是“边缘性内卷”,此时的卷是以卷价格为重点,而真正需要彻底卷起来的是:精细化管理、品牌管理、团队建设,组织架构,供应链能力……大多数的餐饮企业,依然是一言堂式的“老板模式”,现代化企业管理体系的搭建尚未完成。我依然看好中国的餐饮市场的未来,未来十年,依然是黄金时代。同时我也理解许多餐饮人的困惑,当时代发生巨大的变革,老经验解决不了新问题,之前的优势变成了劣势,与惯性失灵同时存在的是“经验失灵”。客人年龄越来越大,年轻人怎么对话?重商务餐减少,企业怎么应对?客单价下滑,菜单怎么调整?平台活动跟不跟?创始人IP做不做?……诸如此类的问题都是琐碎的,具体的,日常的,我没有办法具体对应。在这篇文章里,我想介绍我在过去一年里,游走四方,看到的一些可能的机会,这也是我对2025年的预期与展望。精致餐饮的大众化浪潮尽管都是餐饮行业,但是很长时间以来,大众餐饮与精致餐饮是两条泾渭分明的道路,一种讲规模,一种讲文化;一种讲模型,一种讲产品;一种讲究的是“铺天盖地”,一种讲究的是“顶天立地”。在2025年,精致餐饮的大众化浪潮,必将降临。“精致”与“昂贵”并不相关,“精致力”与“审美力”将是新模型餐饮的重要生产力,之前许多在精致餐厅里流行的服务形式、菜品形式、装修形式会迅速普及到大众餐饮门店,更好的服务与体验,更合理的价格。食客对美的鉴赏力在提高,对食物的总和认知在提高,同时对价格的敏感度也在提高。
其实对从业者提出了更高的要求,如何在高维审美的驱动下,做出更具品质的产品,以平价的方式呈现给用户。这很难,但是充满机会。商务土菜的隐秘流行2024年,豪华装修的大包房消费普遍下滑,尤其是一线城市。燕翅鲍肚为代表的贵价食材普遍失灵。与之对应的是“商务土菜”的崛起。所谓商务土菜,是指用本地精选食材,以本地家常手法烹饪,不修边幅,浓墨重彩的一大份菜。食材往往是甲鱼、河鲜、禽类、山货、菌子……烹饪手法也以饱满浓郁风格为主,分量稍微大一些,上桌具有一点震撼性,入口有明确的辨识度,记忆点,多巴胺效应强大。田小狗的饭店 · 长沙这种风格的土菜,顺应了人们对“日常的回归”,没有燕鲍翅等场面菜的距离感,“我请你吃点土的”,是一种“准亲密社交”的通行证。类似湖南田小狗门店里的一句话:“真朋友才带你来田小狗”。
如何面对传统?这不仅仅是中国饮食行业的话题,也是人类历史上的话题。在中国,贯穿千年的儒法之争,也是面对传统的不同观念,儒家师古,法家师今;欧洲保守主义与进步主义之争,保守主义捍卫传统,进步主义相信未来;甚至到民主党与共和党,左派与右派,许多争论都是面对传统这个庞然大物。
传统不是不变的,而是活的,许多所谓的“传统”不过几十年。著名历史学家霍布斯鲍姆在《传统的发明》一书中指出:很多所谓的传统,是被“发明的传统”。在我们的餐桌之上,许多食物的历史很短暂,诸如水煮鱼,大盘鸡,麻辣小龙虾等等,都是改革开放之后的发明。对于餐饮行业从业者而言,如何重新构建属于自己的传统就显得意味深长。在一个流动的,开放的,丰富的,多元的传统架构之中,寻找到“我的传统”,同时需要有“我即传统”的勇气。当构建起自己的传统逻辑叙事,其他的产品逻辑,品牌逻辑,自然一清二白,快刀斩麻。非标商业,也是内卷的产物,当人们厌倦了大同小异的商业空间,自然有一些人开始做一些更为社群化、小众化的社区商业,在2024年已经有一些非标商业很火。与非标商业对应的是“非标餐饮”,当更多的餐饮品牌还在标准化的路上一路狂奔时,已经有人开始瞄上非标餐饮的内生逻辑。在我看来,新荣记以自己的餐饮底层逻辑重塑多种风味餐厅,即非标餐饮的打法。因地制宜,一店一品,气息相似,口味不同。在不同城市面对不同客群,落地不同面貌的品牌和产品,将是一个很重要的餐饮机会窗口。但是这并不适合小白,而是已经有成熟的品牌逻辑与管理能力的老江湖。非标餐饮也要跟当地文旅做强绑定,这也是一个巨大的流量来源。当餐饮与文旅做了更合理的嫁接之后,门洞大开。
在消费下行的趋势之下,人们的消费越来越保守。在餐桌之上的保守主义象征则是:经典的回归。在一个消费开放上升的通道里,人们喜欢吃新鲜的、潮流的,之前没有吃过的、进口的、创意的、先锋的、五花八门的。在那个世代中,消费者对创新有很大的包容性,哪怕创新并不成功,人们也会觉得“有个性”。然而在保守潮流之中,经典作为经过时间沉淀的产物,会回归到我们的餐桌上。如何重新擦亮经典,重塑经典,就成了产品端的重要命题。而那些漫无边际的“伪创新”会价值崩盘。所以在这个消费逻辑之下,做经典,有机会;做伪创新,无可能。
细分菜系的机会与可能并非所有细分菜系都有机会。我老家是河北,我不觉得廊坊菜和衡水菜有什么细分机会。菜系细分的机会只存在于餐饮文化发达,产业链足够成熟,品类足够庞大的菜系之中,这是一种溢出效应。在川菜体系中,有细分机会的是宜宾菜、自贡菜、甚至内江菜,偏川南,偏江湖感,更辛辣更具有辨识度;川北机会就不大,即便是绵阳的米粉,江油的肥肠,跑出来的机会都很小。在江浙菜体系中,已经跑出来的是台州菜,在上海得到确认的是宁波菜,曾经风行中国的是杭帮菜。我认为在江浙菜体系中,能够有细分机会的是:绍兴菜、衢州菜、萧山菜、江阴菜、南通菜。在粤菜体系中,我认为有细分价值的是湛江菜,当然还有永恒的潮汕菜。湖南菜中,有机会的浏阳菜、醴陵菜、湘阴菜……诸如此类,所有细分逻辑是建立在本地饮食文化的逻辑之上,有时候选择比努力更重要。餐饮创业,选对赛道很重要。有时候人们有一个误区:当经济发展到一定程度,人们会追求健康,口味也会从成瘾性较强的重口味,朝着清淡本味做转移。人们的确都在追求健康,00后都开始养生,但是也可以“朋克养生”。正荣酒家 · 自贡故而这两年费大厨兰香子攻城略地,川渝火锅四处风行,江西小炒独领风骚,重口味依然是用户即时满足的情绪价值放大器。年轻人身心疲惫,中年人疲惫身心,在一个普遍疲惫的状态中,多巴胺与内啡肽的刺激,就成了重要的环节。
尽管我作为消费者,越来越吃不消重口味的菜品;但是作为行业观察者,我认为在2025年,重口味之中依然存在着很广阔的机会。几个月前,我们做了“Best Bistro”中国最佳33家小酒馆的榜单,之所以整理这样一份榜单,是因为在其中可以发现许多新的机会与可能,甚至未来许多更为鲜活的餐饮模型会从中诞生。THE EVEN · 北京身处精致餐饮和大众餐饮之间,小酒馆既不需要渲染顶尖精湛的厨艺和服务,也不需要用毫无个性的标准化来满足客户,小酒馆的本质,就是自我,是的,每一家在风浪中屹立的小酒馆,都仿佛修炼出了真实的人格,食材是语言,烹饪是性格,酒,则是一个眼神。“Best Bistro”上我们更倾向于三个层面的内涵:悦己,创新,平衡。1、悦己。中国的大正餐逻辑,往往是“悦他”的,“请客”与“吃饭”,互为镜像,不分彼此。故而在中国的大正餐的内在逻辑很难跳开消费场景,展示轻盈的一面。然而对于新世代的消费群体而言,“悦己”是天经地义的本分。这种更为主观、先锋,具有实验精神的Bistro可以摆脱悦他文化的牵绊。2、创新。“小酒馆美食学” (Bistronomie),这种介乎于Fine Dinning与家常菜之间的现代料理范畴,这种没有负担却又不失精致的烹饪逻辑,可以给整个行业带来更多的启发。创新与原创,理应成为这些Bistro餐厅的本分。越来越多有创意的年轻主理人从这里展开自己的味觉版图。3、平衡。平衡既是价格的平衡,也是餐与酒的平衡,新与旧的平衡,一家足够平衡感的餐饮空间,才是更为健康和持久的商业模型。而这几点,也是我看中2025年Bistro的机会与可能。许多餐饮人爱学习,但大多是行业内交流互访,重点是看别的餐饮品牌怎么做。其实许多时候,“功夫在诗外”。需要从更高的商业文明的维度看餐饮,可以看到不一样的风景。主厨王勇 · 杭州四季酒店金沙厅上个月我们去上海,邀请了一个商业地产的专家,给大家讲述年轻人的消费潮流与趋势的变化,提到了二次元谷子店,三坑服饰(汉服,JK,Lolita)、各种IP的展览,还提到了一种新模型:IP联名餐饮空间。实话实说,许多资深的餐饮人对这些是陌生的,因为平时接触少。但是如果我们可以持续关注不同业态的商业动向,知道某一家香水品牌在做叠加自调配,宠物猫粮也可以DIY,奶油胶配件很热门,就可以在自己的门店运营之中,叠加一些有趣的参与互动的动作。终身学习,提高认知未来餐饮的竞争本质是认知的竞争,高人一眼,先人一步。必须做一个热爱学习的人,不断奔跑才能不下牌桌。我认识很多勤奋的中国餐饮人,他们每天都在学习的路上。这是一群最爱学习的创业者,有人说,创业者不是一个阶层,而是一种状态,只有在不断创新的过程中,才算是一个创业者。那么学习也是一种状态,只有在不断学习中,才能打开自己,提升自己,做一个真正的自我。