NEW THINK
创业的征途上，大多数创业者都是在各种伤痛中成长起来的战士，细数创业中受过的伤，每段故事的背后都有深刻的领悟，所有的伤痛都是生命里的珍珠。
引言
2023
“在事上练”，是「心」最好的修行。创业本身就是一个把身心都放在「事」上磨练的修行。
几乎每个创业的人，都曾碰到过这些场景：辛辛苦苦做了BP，却没能得到投资人的重视和正向反馈；激情满怀的理想和想要做的事情，永远会遇到些泼冷水的人；本是寻常的举动，还会遇到被无限放大后附上别有意味的注脚…每种场景的出现，都会在创业者的身心上划道口子，那些创业中受过的伤该如何愈合？该如何面对？会怎样升华为生命里的珍珠？
也许始终专注于做好自己当下的事，坚持往理想的方向前进，未来每一次成果的别样呈现，才是治愈曾经伤痛的良方。
今天，我想试着和大家细细抚看那些创业中留下的“伤”，感受这些“伤”对我们生命的价值所在。
1
-那些促使我们更强大的“过往”-
前段时间，应邀去参加了春花老师《组织的数字化转型》的新书发布会，看到在台上风采依旧的花老师，让我的思绪翻飞。去年某些键盘侠的恶毒攻击，那些在关键时刻本该站出来、却选择沉默的机构和领导，都让我们这些了解事情原委的同学们在疫情封控的伴随中，倍感人生的沮丧与灰暗不公。
花老师是我的导师，在与花老师的相处过程中，我始终认为她是我见过的少有能将实战与理论紧密结合的管理学者，我也知道花老师曾陪伴百亿的公司成长到千亿。就是这样一位谦谦学者，在网上被一群没有听过她任何一堂课，也没有看过她任何一本书但却别有用心的人，带节奏大泼脏水，即使站在旁观者的角度，我都觉得这十分难忍，更何况当事人。
而花老师却在能够有很多证据佐证其清白的情况下，仍只是非常克制地发布了一封解释的公开信后，便不再对此事作出其他回应。云淡风轻地，就让这件事终止在自己身上。她的精气神始终专注在自己想要完成的事、想要解决的问题中。
疫情过去了，花老师带着她的新书与她深度参与的创业项目“知室”和我们见面，去年那些莫须有的事件似乎从未影响到她什么。她还是那个温柔坚定的她，在我看来，经历过不公的花老师，又到了一个新境界。想起佛法中说的忍辱关，也许智者想要有所突破，忍辱是必过的一关，花老师是智者，她用自身的经历完美地诠释了智者的选择。
这里引用花老师的一句话，与君共勉：
生活就是旅行，工作是场修行。想自己多了，格局就小了。心小了，事儿就大了。心大了，事儿就小了。
陈春花
（心小了，事儿就大了；心大了，事儿就小了）
2
-允许一切的发生-
创业中最易削减能量的事情，大都不是身体上的疲惫，而是遇上那些被忽视、被背叛、不受重视的受伤时刻。对于大部分的创业公司，对于想要成事的创业者来说，这是一个不得不正视的常态。
受伤碰壁后，该如何自愈？该如何汲取继续前进的能量？该如何面对无视与不公？
沉溺于伤痛本身，只会无限放大痛苦，脱离伤痛情绪的最好办法，就是将注意力集中到你要去做的，更有价值的事情上，专注于眼下做的事里，在解决一个又一个最根本最实际问题的过程中，获得对抗伤痛与沮丧的力量。
前段时间看到一篇文章，文中提到“一个人强大的标志是允许一切的发生：允许自己不完美，允许别人不喜欢你，也要允许别人做自己。”同样的，创业者要允许那些无视、轻视且不重视自己的存在，允许这一切的发生，才能拥有温柔但强大的力量，才能更好地把自己的力量聚焦到当下的事情上，并从中获得能量。
而这个能量会助力你不断向前，不断朝着理想迈进。在向着理想迈进过程中，每一次阶段性成果的呈现，都将反哺于过去的伤痛，最终让其成为你人生的珍珠。
（在解决问题的过程中，获得对抗伤痛与沮丧的力量）
3
-创业是一场向内走的修行-
实际上有时候创业者不妨换个角度，试着用投资人的视角反观一下自己。
拿我的从业经历举例，有些创业者讲自己的BP,逻辑不自洽，思考也不完整，是碎片或大概率让我感觉还在没有实践验证的想象里，虽然我也很想和创始人探讨可行性，但苦于时间有限，下一场会议即将开始，于是我就会选择草草结束交流，导致没有时间也没有机会和当事人探讨影响目标达成的因素会是什么，是哪里不妥。这种情况下，我也不自觉地在客观上做了「无视」这个动作。
所以有的时候当我们站在对方的立场上去思考时，会发现所谓「无视」的本身，仅仅只是时间有限，而你所积累的能力，还没能达到与对方快速对话时便能让其心领神会的基础。
这时候，更重要的是回去修炼自身，而不是沉浸在这种负面的情绪之中。
在创业过程中还有一种“伤痛”，便是遇上烂人和烂事。
举个例子，创业时如果为了一些小恩怨过分地与过错方纠缠，与人打官司，不断耗时耗力在官司里，就算后来赢了官司又如何？多年的官司透支了做事的精力，也很难再有精气神开始一场新的创业。
很多时候，我们很容易深陷与烂人烂事纠缠的泥沼，执着于眼前的是非，而忘了长远的目标。
谁都会遇上烂人烂事，可结局取决于我们自己的选择。遇到烂人你是和他辨个对错，还是碰到烂人对他鞠个躬说句对不起，转身离去？在创业中难免遇到不尽人意、远低预期的合作伙伴或员工等等，我认为最好的做法是避而远之。有一种说法是「永远不要和一头猪摔跤」，拒绝和一头猪摔跤，放过的不是猪，是自己。
另一方面，遇上了这样的事，我们还要从自己身上反思：为什么是我遇到这件事情？为什么我会选择和这种“烂人”合作？只有不断在总结中精进自身，才能在日后的工作中擦亮眼睛，不再重蹈覆辙遇到这类人和事。
创业是一场向内走的修行，修的是创业者的身，更修创业者的心。敢于大步向前冲，也要学会退避三舍，在很多时候主动退让不是怯弱，而是人生有限，要为真正有意义的事腾出时间和空间。
4
-人在事上练-
最近看到不少大厂的拆解和裁员等一系列动作，不由想到，一个人或者一个团队不论有多强大，都会碰到一个更高维的力量，他无视你、他轻视你、他不重视你，这时又该如何应对？
无论今天的我们身处怎样的状态，都要时时刻刻回归到自己要做的「事」上去。问问自己，你到底要做什么事？到底在解决什么问题？一个创业者或一个创业公司能够九死一生地爬出「死亡陷阱」得到发展机遇，一定取决于他做的这件事，能够给予他足够的能量，并且他自己也懂得如何从中获得能量。
创业这个过程就像在一个没有支撑的地面上，自己搭出一个台子。在大的公司工作，更像是别人已经把台子搭好，你只是做局部运行维护的人之一，过程中你会收到很多你不自知的支撑。而创业则不同，你不但得不到任何补给，还需要你能补给那些站在你所搭之台上的人。
以上所述一切都无时无刻地不在要求：创业者必须是能量源，如果创业者自己都没有能量，又怎么能够吸引到对的人、成就对的事？王阳明心学中提到的「在事上练」的观念，对创业者而言，「在事上练」的本身就是我们真正的能量来源。
作为一个创始人或核心创业团队成员，其强大的内核就在于，我们允许一切的发生，即使泰山崩于眼前，我们都要有轻轻掸去身上的尘土，再走向下一个旅程的勇气和能力。
人在事上练，是创业者最好的修行。
本篇金句
……
始终专注于做好自己当下的事，坚持往理想的方向前进，未来每一次成果的别样呈现，才是治愈曾经伤痛的良方。
如果你有和投资人对接的相关问题
