11月7日，电石厂召开第一周专项工作会议，对公司开展“11.13”事故反思月和基础管理整顿月行动的相关要求进行再部署再落实。工厂各专业部室对一周以来两项专项行动开展情况进行总结，对下一步工作进行了再完善。厂长、党委书记卢宁主持会议并讲话。
该厂党委高度重视两项专项整顿行动，第一时间召开整顿月行动启动会，从动员部署、组织制定活动方案，到协调统筹推进，以“严”字当头、“细”字为要、“实”字托底，注重细节、注重过程，扎实推动活动走深走实，力争以“两项行动”提高政治站位，推进安全环保意识再提升。以“11·13”事故反思明晰安全责任，推进全员岗位责任再落实；以“基础管理整顿”消除消防隐患，实现隐患整改到位。
严防走过场，监督更有力。此次活动领导小组办公室设在生产运行室。活动中，明确工厂领导班子成员包保单位和包保责任，加强现场督导和组织统筹。工厂纪委、党群人事室以“四不两直”的方式开展一系列全方位督促检查，严厉杜绝形式主义倾向性问题。在专项整顿行动中，为进一步改善厂区环境，该厂在“管”字上抓落实，由生产运行室牵头组织各部门每天开展一小时文明卫生整治，实行各处室各车间分片包干责任制，任务明确，措施具体，责任到人。
针对大检修后现场设备设施尾项和杂项以及卫生低标准现象，充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用，组织各级党员干部带头参与现场卫生清理工作任务。安全环保室组织各基层单位对安全环保警示标识牌进行全面排查；对缺失的标识牌要做好统计，安装不规范的标识牌要重新规范安装好；表面有脏污的标识牌要清理干净，且清理方法要正确，保证标识牌完好性。同时，对厂区内挡车器进行全面排查，有损坏的要立即组织修复，特别是红黑警戒色要组织人员立即补刷，保证标识完整内容清晰。
生产运行室安排专人对各装置防冻保温落实责任制及巡检情况进行检查，查出问题6项，已反馈至车间进行整改。机动设备室清单化推进“冬防”问题排查整治，逐套装置、逐台设备、逐条管线落实责任人及防范措施，落实冬季机组、机泵运行方案，安排专人检查关键机组、机泵伴热和循环水管线保温是否完好，确保冬防工作 各项措施落实到位。工厂各级管理干部将牢固树立“慢不得、等不得、停不得”的思想意识，以高度的责任心和使命感全身心投入到此次专项行动中，确保完成全年各项工作任务。
编辑：任丽敏
