往返于大河南北，办手续和做手术同时进行，还有我在河北两个很优秀的本硕连读七年制研究生的课题。感动的是又有患者驱车长途跋涉来住院，更多患者是网上搜索我的专家号，发现找不到，请大家耐心等待。
北京积水潭医院郑州医院依托于郑州中心医院，她是郑州市最大的市级三甲医院，去年全院手术例数6万例，进入中国医院手术例数100强（第100名），这在超级医院聚集的中原大地，已经是很了不起的数据；中心医院老院区咫尺之间就是鼎鼎大名的宇宙第一大医院，郑州大学第一附属医院，年手术例数41万台。卧榻之侧，鼾睡之余，还能够生存下来，是怎样做到的呢？谈一谈我自己的一点粗浅看法。
第一 敬业精神
以骨科为例，夜班护士凌晨下夜班前，要接一个病人，做一个凌晨手术，一般是PVP等手术时间可控的，保证不影响早上八点第一台手术正式开始。
第二 科学管理
我去过世界上不少医院，管理是否科学，一眼就能看出来。中心医院小到卫生保洁，电梯错峰运行等细节，大到省内一流的信息化建设都充满了科学精神；行政人员高效率，当天制定的政策，当天就能落实，这一点十分难能可贵，至少我来这短短一两天看到的这个样子。
领导们头脑清晰，是能够打胜仗的前提。黄院长在欢迎我的致辞上提到“利用北京积水潭医院国家区域中心的契机，大家一起努力，把骨科建设成省内有一定影响力的学科”，这让我非常感动。这样的目标充满了科学性，让人信服，不是世界一流的假大空。
第三 与先进治疗理念接轨
査晔军院长上车伊始，细化专业，骨科专业和积水潭总部对接，治疗理念也与国际接轨，每一个人都尽量做到术业有专攻，让大家充满了干劲，看到了希望。创伤和小儿病区的王肖虎副主任医师侧重于脊柱创伤，他给我看了一个多发骨折，主要是“颈6/7骨折脱位神经损伤，髋臼后壁骨折合并髋关节后脱位的患者”，当天入院完善检查后第一时间做了颈7次全切的手术，患者神经功能得到了缓解。
贺红强股骨远端开放骨折术后鲍曼杆菌等特殊细菌感染，这次来植骨的患者，汤猛医生管的井井有条，第一时间按照院感的要求把病人放到了单间，还按照我的意见，尽可能给病人省钱，这个患者已经花了十几万了，很不容易；山东淄博来的患者，汤医生也管理的非常细致到位，护士长对接北京积水潭快速康复等护理细节，这就是我所说的与先进治疗理念接轨，是査院长心血和汗水的结晶，是大家一起努力的结果。
细化专业是医院大踏步前进的标志，1000多张骨科床位的沧州中西医结合骨科医院（渤海明珠-沧州二院）上肢骨科成立大会上，我和付中国，东靖明两位老前辈去做学术报告。李晓明院长跟付老师聊天时说，我们细化专业后，医生只做某些特定部位，比如集中精力做桡骨远端骨折，积累了上百例病例后，经验就不比你们北大毕业的高材生差多少，我听了后，觉得很有道理。再回到2023中国医院手术量排行，没有一个人随随便便成功，上榜总是有其原因。河北唯一上榜的河北医科大学第二医院（河北的北京协和医院），年手术量7.26万，离不开他们精明能干的王书记，她同时也是河北医科大学党委常委，副校长。王书记我接触不上，但她的部下，我同学心脏外科安景辉医生，今年44岁，前些天给我打电话，说心脏外科一分为三，他没有想到自己能当心外三科主任，王书记看了他的超多手术量，就不拘一格降人才，大胆启用了，感激涕零，拼命工作，颇有“若天命归于曹氏，我将为郭嘉，荀彧”的气势。
