历经四个世纪的风雨，李锦记家族如何能够持续繁荣？

对于家族的进步而言，家风家训是一种源源不断的灵感和动力源泉。

李文达曾经表示：“我的学识有限，但我并不为此感到遗憾，因为当时的环境并不允许我有更多的学习机会，而且书读得多并不一定有用处，有些拿到博士学位的人也许并不懂得如何经商。最关键的是要做一个有道德的人。”对他而言，做人即是经商之道，只要为人处世得当，商业自然也会顺利。李氏家族最为重视的一条家训便是考虑利益时要兼顾他人。

这句话源自唐代书法家颜真卿的《争座位帖》，原文是：“修身岂为名传世，做事惟思利及人”。台湾的刘太希先生曾将包含此句的对联赠予李文达，李文达从中挑选了最后四个字并将其挂于办公室，他曾这样解释道：“‘修身岂为名传世’是我人生中的一个重要警醒，如同晨钟暮鼓，时刻提醒我。财富、声誉乃至生命，不过是历史长河中的一瞬，沧海一粟，谁能主宰沉浮？尽管时光流转，世事变迁，但唯有造福社会的行为能够被人们铭记，唯有精神能够经受住岁月的考验和时代的变迁，使生命的价值永恒。”

从历史的角度来看，正是这种精神，引领李锦记渡过了波涛汹涌的百年历程，成功应对了两次家族分家的重大挑战，以及无尽的困难。这种精神已经成为李锦记家族的核心价值观，也是家族成员共同坚守的信念。它把家族成员紧紧团结起来，为后辈指明方向，在代代相传的过程中不断发展完善，成为了家族持续繁荣和事业长青的基石。

李文达曾提到：“继承家业无法仅靠守旧，必须不断创新、开拓。”这形成了“李锦记”的另一个核心理念——“永远创业”。正如“流水不腐，户枢不蠹”，这是一个恒久不变的真理。在这个快速变化的社会中，一切都在不断演变，没有一成不变的事物。只有适应时代的发展需求，以变应变，才是最明智的做法。

在2007年的一期《对话》节目中，当被询问企业成功的根本理念时，钱文忠认为是“敬畏”，金祥荣说是“规则”，而茅理翔的答案是“产品、企品、人品的三品合一”。尽管他们的观点各异，但都与企业经营紧密相关。然而，现场的李文达先生却郑重其事地写下“家和万事兴”这几个字。这个看似平常的答案，对于这位历经沧桑的长者而言，既是他一生商场沉浮的总结，也蕴含着深刻的人生体验。对他来说，这不仅是一句古老的谚语，更是刻骨铭心的感悟。

在李锦记经历第二次家族分家风波后，李文达嘱咐他的次子李惠雄探索解决家族纷争的方法。对于年事已高的李文达来说，每个孩子都是心头肉，他的四个儿子和一个女儿均有所成就，并在他最需要的时候回到了他的身边。面对已经发展壮大的李锦记，一旦处理失当，便会有“家不和万事不兴”的风险。

因此，李惠雄耗费六年时间，前往瑞士、英国、美国、日本等地学习，探究外国家族企业得以世代相传的成功秘诀。到了2003年，李锦记成立了家族最高决策和权力机构——家族学习和发展委员会，即家族委员会。

家族委员会每季度召开一次，每次会议持续四天。所有家族成员必须出席，否则将会面临处罚。首日，家族成员们仅是品茶闲谈，或是打球用餐，这样的安排或许源于李文达经历了两次家族情感纠葛后的深刻体会，让他更加珍视亲情。由此可见，家族委员会并非是传达家长意志的专制场所，而是家族成员间沟通、增进感情的平台。每个人在不同的时间和环境中，面对不一样的人群，都会承担起不同的社会角色。

家族委员会的设立明确了家族与企业的分离，使每位成员明白何时扮演子女的角色，何时又需担当公司的决策者。该委员会的主要职能是从宏观角度规划家族的发展蓝图。自成立之初，李锦记便制定了一系列既合情合理又实践证明有效的规章，并持之以恒地遵守——这或许是两次家族分家后所获得的深刻教训所致。

在李锦记家族之内，家族委员会包含以下五个机构：

隶属于家族委员会的是一个全体家族成员（包括配偶）的沟通平台，它会根据需要不定期地召开会议，用于讨论那些需要全员参与的家族内部事务。

这一平台由第四代家族成员轮流负责管理，旨在为所有家族成员提供学习和培训机会，并制定专门针对年轻一代的成长计划，特别是注重家族核心价值观的传承与弘扬。

这是家族内所有母亲分享育儿经验的交流渠道。

这是家族履行社会责任的专门机构，主要负责处理家族层面的各项慈善活动。

该机构负责监管家族除主营业务之外的投资，并对新兴的创业项目提供资金支持。

家族委员会成立之后，在讨论是否引入外部有能力的人士担任CEO的问题上，家族成员意见出现了分歧。李文达回忆说：“几个儿子的目标并不统一，有的追求快速发展，有的倾向于稳健前行，因此我考虑从外部引入一位管理者。”理念不合的问题就像附骨之蛆，再次缠上了这家快速发展的巨型企业。如果家族成员依旧各自为政，如同以往那样，历史可能就会重演：拍桌而起、激烈争吵、愤然离场、最终分道扬镳。

然而，家族委员会仿佛一剂强力的杀虫剂，及时遏制了这股理念分歧的蔓延。在那次争执中，李文达的子女们也只是走到了拍桌而起、起身争吵的地步，最后大家都坐下来达成了一致。有趣的是，这次冲突过后，家族委员会还增加了一些关于参会者行为规范的规定。会议中提倡的行为包括：强调集体利益高于个人利益，鼓励坦率发言，提供建设性的反馈，自由表达观点，以及聚焦于议题本身而非个人；而禁止的行为则有：流露负面情绪，独断专行，固执己见，言行不一以及人身攻击。显然，与时俱进是任何成功的关键所在。

汉高祖刘邦刚进入咸阳时，仅与百姓约定三章法律：“杀人者死，伤人及盗窃抵罪”。几乎每个封建王朝建立之初都会制定宪法，而其衰败灭亡往往也是因为纲纪败坏到无法维持的地步。由此可以看出，法律对于一个国家的重要性。“国有国法，家有家规”，家族经营中的模糊不清往往是影响家族兴衰的关键因素。李锦记深刻理解这一点，因此制定了自己的家族宪章。

具体来说，李锦记家族宪法包含了以下四个方面：

李锦记家族宪法明确规定，股东必须具备李锦记家族的血统，性别不限，若股东有意退出，其股份应由公司回购。

家族欢迎其成员投身家族事业，但他们必须先在非家族企业积累3至5年的工作经验后才有资格加入。应聘过程和入职后的评价体系都将与非家族成员一视同仁，一旦成为家族企业的员工，在工作中犯下的错误也将面临相同的惩罚措施。

董事会成员由家族委员会在对业务存有兴趣的家族精英中间选择担任，可雇佣外部非执行董事，主席由家族成员担任，委员会每两年进行一次会议选定董事会与各个业务的主席，主席能够继续连任。

在家族宪法中，对家族委员会、董事会和管理层的角色进行了明确划分，以防止家族对企业产生不当干预。宪法规定，家族委员会主要致力于加强家族价值观，制定和完善家族宪章，调解家族间的关系和所有权争议，并决定董事会的构成；董事会的职责则是选拔企业高层管理人员，监督企业的业务表现，以及管理企业与社会的关系；而管理层则专注于企业战略的规划与执行，日常运营的管理，员工的评估与招聘，以及企业文化的塑造和员工行为准则的确立。为保证家族宪法的权威性和持久性，对其内容的任何修改都需经过严格的流程，并获得至少75%委员会成员的批准。这种既能修改又能保持稳定的特性，赋予了家族宪法必要的灵活性和适应性。

虽然家族宪法已成文，但仍有一些不成文的共识，例如强调集体高于个人，家族利益超越小家庭。除此之外，还有三项重要原则：不鼓励过早结婚、禁止离婚、严禁婚外情。特别是后两者，被视为不可逾越的底线。如有违犯，必须主动离开董事会。这些规则的设立源于李文达观察到许多家庭纷争往往与婚姻问题有关，因此认为制定此类规则至关重要，而这一点也得到了家族成员的充分理解和坚定支持。

尽管这些详尽乃至繁琐的条款在很大程度上规范了家族成员的行为，但在制度层面上，它们确实引导家族成员团结协作，共同致力于家族的持续发展和企业的成长。确立家族传统、制定家族宪章、组建家族委员会等举措，无不体现着李文达的深远影响，可以说，正是他的努力催生了这些机制。或许这些机制尚不尽完美，但无论如何，有规可循总比无序要好。家族成员们在一个共同的框架下相互协商，明晰各自行为的后果，而非仅仅出于私利互相争斗，以至于亲情消磨殆尽。

历经四代传承，跨越135年，《李锦记家族宪法》不仅保障了李锦记家族的繁荣昌盛，更树立了当代家族延续的典范。